Jeg bliver faktisk rasende 😡
…og nej, jeg er ikke rasende over de bestyrelsesposter, jeg ikke fik.
Men hvorfor så? 🤔
Jeg bliver rasende, når bestyrelser får kandidater til at føle sig forkerte…
Kan du (også) genkende bare én af nedenstående? 👇🏼
💭 Er det mig, som der er noget galt med?
💭 Jeg har mistet troen på, at der er en plads til mig
💭 Hvis det er så svært, skal jeg så ikke bare droppe det?
Bare rolig. Du er langt fra alene ❌
Jeg husker tydeligt mine to første afslag. Det var hårdt, og jeg følte mig lille bitte 🫣
Det helt store spørgsmål er derfor:
🗣”Hvordan griber du det bedst an?”
Fortvivl ikke. Det er netop hvad denne episode skal handle om 🤩
Som du nok allerede ved, så har jeg (næsten) altid en kæmpe ja-hat på 🎩
Lige indtil en kvinde i mit netværk skrev følgende til mig:
💬 “Jeg har faktisk taget nej-hatten på. Nogle gange giver ja-hatten mig en følelse af, ikke at være god nok. Når det ikke lykkedes, så kommer jeg til at føle, at det er mig som der er noget galt med”
Det var en øjenåbner for mig 👀
Jeg siger ikke, at vi skal tage nej-hatten på. Men nogle gange, så er vi simpelthen nødt til at tale om de gange, hvor det ikke lykkedes.
Så tænker du måske…
💭 Er det virkelig nødvendigt?
Svaret er ja.
🎧 Lyt med, når jeg lægger ja-hatten på hylden og deler nogle af de gange, hvor det ikke lykkedes.
Her kommer jeg selvfølgelig også med tips, tricks og huskeregler med udgangspunkt i forskellige eksempler og mine egne erfaringer 🤩
Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼
➡️ Annemarie Kirks opråb i Erhverv+
➡️ Link til Erhvervshusets "database"
(skriv til en af kontaktpersonerne for at komme på maillisten)
Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!
