Videns-Blog
Søg information om bestyrelsesarbejde lige her
Her lander vi bestyrelsesposterne - uden at du kommer pĂĽ kanten af din comfort zone đĽ
Har du oplevet, at bestyrelsesposterne ikke kommer af sig selv?
Müske føler du dig ogsü lidt pü kanten af din comfort zone ved tanken om at bringe dig selv i spil?
For hvad skal man sige ...
... og hvad skal man gøre ...
... og hvor gĂĽr man overhovedet hen for at finde de dersens forbistrede poster?
Det deler jeg her pĂĽ min all time mest populĂŚre workshop ever đ¤Š
SĂĽdan kommer du i gang med bestyrelsesarbejde
Bestyrelsesarbejde kan vĂŚre virkelig svĂŚrt at fĂĽ adgang til. De danske bestyrelser virker som en form for forjĂŚttet land, hvor det er svĂŚrt at komme indenfor.
Nøglen er svÌr at finde, og der er sjÌldent nogen, der übner døren indefra og byder velkommen indenfor.
Men hvordan finder man sĂĽ vejen, hvis man nu gerne vil derind?
Jeg har samlet alle de allerbedste teknikker lige her.
Bestyrelsesmedlemmer søges - se de nyeste ĂĽbne opslag pĂĽ ledige bestyrelsesposter lige her đĽł
Nu sker det jo alt for sjĂŚldent, at vi ser ĂĽbne opslag, nĂĽr der er ledige bestyrelsesposter - dvs. nĂĽr virksomheder og organisationer er pĂĽ jagt efter nye bestyrelsesmedlemmer.
Derfor ogsĂĽ sĂĽ meget mere grund til at fejre - og dele - alle de ĂĽbne bestyrelsesopslag, vi ser derude.
Find de aktuelle opslag pĂĽ ledige bestyrelsesposter lige her.
SĂĽdan kan jeg hjĂŚlpe dig med at finde en bestyrelsespost
Vil du ogsĂĽ gerne haâ min hjĂŚlp til at lande en - eller flere - bestyrelsesposter?
Her finder du al min hjĂŚlp til dig đ
Hvor meget tid skal man bruge pĂĽ en bestyrelsesuddannelse?
Hvor meget skal jeg lĂŚse - og hvor meget tid skal jeg bruge?
Et af de spørgsmĂĽl, jeg fĂĽr allermest ifm. mine bestyrelsesuddannelser - og det giver jo sĂĽ god mening đĄ
Derfor fĂĽr du ogsĂĽ hele svaret lige her.
Anbefalinger for god selskabsledelse i danske SMVâer
Nür vi arbejder i bestyrelser, er der en masse lovgivning, vi skal følge, men der er ogsü anbefalinger, som vi kan vÌlge at følge.
Her er jeg ikke et sekund i tvivl, for selvfølgelig skal vi følge - eller i hvert fald forholde os til - anbefalingerne.
Det er nemlig her, vĂŚrdien bliver skabt i bestyrelsesarbejdet.
FĂĽ de nyeste anbefalinger her.
De 7 gode bestyrelsesvaner: SĂĽdan laver du vĂŚrdiskabende bestyrelsesarbejde â
HvornĂĽr laver man egentlig vĂŚrdiskabende bestyrelsesarbejde?
Det kommer bestyrelsesnetvĂŚrket BoardPartner med et virkelig godt bud pĂĽ i rapporten â7 gode bestyrelsesvanerâ.
FĂĽ de 7 gode bestyrelsesvaner lige her.
Rekruttering til de danske bestyrelser
Synes du ogsĂĽ det er svĂŚrt at finde vej til bestyrelsesposterne?
Det forstĂĽr jeg godt.
Bestyrelsesposterne besĂŚttes nemlig - stadig - primĂŚrt i smĂĽ, lukkede cirkler.
FĂĽ et overblik over alle rekrutteringsprocesserne til de danske bestyrelser lige her.
Hvad er de nye kompetencer i de danske bestyrelser?
SĂĽ har Boardpartner igen forkĂŚlet os med en ny udgave af Bestyrelsesrapporten, og Bestyrelsesrapporten 2026 skuffer pĂĽ ingen mĂĽde ift. tidligere versioner.
Her fĂĽr vi nemlig ogsĂĽ et overblik over de nye kompetencer, de danske bestyrelser er begyndt at orientere sig efter.
FĂĽ top 10 over de nye kompetencer her.
#95: Hvor finder de danske bestyrelser deres medlemmer? || Rekruttering til de danske bestyrelser anno 2026
Hvordan finder de danske bestyrelser de medlemmer, de mangler?
1. Gennem ĂĽbne opslag?
2. Professionelle headhuntere?
3. Via netvĂŚrk?
Jeg deler alle de barske realiteter i episoden her - og deler, hvordan du kan vende det hele til din egen fordel đŻ
Hvad kan man tjene i en bestyrelse?
Ăn af de ting, vi snakker alt for lidt om i Danmark, er løn - og pĂĽ samme mĂĽde snakker vi ogsĂĽ alt for lidt om bestyrelseshonorarer.
Undtagen her pĂĽ Nyibestyrelsen.dk - sĂĽ lĂŚs med her og find en oversigt over alle bestyrelseshonorarer pĂĽ tvĂŚrs af de danske virksomheder.
Skal man betale for at fĂĽ adgang til bestyrelsesposter?
Skal man betale for at fĂĽ adgang til bestyrelsesposter?
Nej, selvfølgelig skal man ikke det.
I bedste fald er det spild af penge, og i vĂŚrste fald er det bondefangeri, sĂĽ vĂŚr pĂĽ vagt.
Der er nemlig andre veje, der virker langt bedre.
Dem deler jeg lige her.
#93: Hvad tjener man i en bestyrelse - og hvor meget tid bruger man? đ
"Hvad tjener man egentlig i en bestyrelse?"
og
"Hvor meget tid skal man regne med at bruge?" đ
Lyt med her, nĂĽr jeg deler alle detaljer om mine - og alle andres - bestyrelseshonorarer đ¤Ť
Südan fik jeg min første bestyrelsespost
Pü mange müder minder vejen til min første bestyrelsespost om vejen til mit første job.
Tag en portion relevant erfaring, tilsĂŚt en tilsvarende portion netvĂŚrk og drys til sidst med en virksomhed, som kan se mulighederne.
SĂĽ er du der.
Flere veje til bestyrelsesarbejde
Da jeg allerførste gang delte mine 3 hverdagsvenlige teknikker til at lande den første bestyrelsespost, opfordrede jeg alle til at komme med feedback, og straks strømmede kommentarerne ind.
I den forbindelse ogsĂĽ med andre veje og tilgange, som havde virket for andre.
Her deler jeg 2 af dem, der virker - sÌrligt hvis du er mere introvert (som bestyrelsesformanden, der delte sine erfaringer med at lande de første - og de nÌste - bestyrelsesposter).
Her fĂĽr du en bestyrelseskatapult đŻ
Drømmer du om en bestyrelseskatapult? đ
En bestyrelseskatapult, der - med stor fart - skyder dig - mod den første (eller den nÌste) bestyrelsespost?
Ja?
SĂĽ lĂŚs med her Âť
SĂĽdan fĂĽr vi flere kvinder i de danske bestyrelser
Du kender tallene. Det er faktisk dybt deprimerende. De har nemlig ikke flyttet sig i mange ĂĽr.
Hvert ĂĽr pĂĽ Kvindernes Kampdag deltager jeg i debatter, hvor vi igen og igen taler om løsningerne, og i ĂĽr lyttede jeg mig til, at verden vil haâ:
1ď¸âŁ Rollemodeller
2ď¸âŁ Løsningsforslag: Hvad kan virksomhederne gøre?
3ď¸âŁ Løsningsforslag: Hvad kan kvinderne gøre?
Jeg har samlet det hele her ⤾ď¸
#89: Bestyrelseskompetencer i flere forskellige sektorer đ
âHvordan oversĂŚtter man bestyrelseskompetencer som fx supply chain og grøn omstilling⌠til en bestyrelse for et krisecenter?â
Det spørgsmül landede i min indbakke fra Tenna, som er psykolog med +20 ürs erfaring og med blikket rettet mod bestyrelser i den sociale sektor.
Tenna var simpelthen i tvivl, fordi mine episoder bugner af eksempler fra private virksomheder - sĂĽ her iler jeg til med hjĂŚlp.
Vi skal jo haâ styr pĂĽ kompetencerne pĂĽ tvĂŚrs af sektorer đ¤
Du behøver ikke hedde JensâŚ
Jeg har skrevet âDu behøver ikke hedde Jens og gĂĽ i jakkesĂŚtâ, fordi der mangler nye profiler i de danske bestyrelser.
I bogen viser jeg vej til de første bestyrelsesposter đŻ
LĂŚs med her Âť
#85: SĂŚtter I kun mĂĽl for virksomheden - og ikke for bestyrelsens arbejde? SĂĽ lyt til Tine Rolff - for nu skal I i gang đĄ
I denne episode har jeg besøg af Tine Rolff, som i sin eksamen pü bestyrelsesuddannelsen kastede sig over et af de nyere og mere underbelyste emner i bestyrelsesarbejdet:
đ At sĂŚtte mĂĽl for bestyrelsen (og ikke kun for virksomheden)
Lyt med online