Avisen Danmark

I de danske kulturbestyrelser er under 1 procent af medlemmerne under 30 år. Én procent! Det er ikke bare et demokratisk problem – det er et strategisk selvmål.

Jyllands-Posten

DBU’s ledelse bør afspejle fodboldens mangfoldighed. Vejen til beslutningsorganerne skal åbnes, så flere kvinder og kompetencer får plads, og sporten udvikles i takt med samfundet.

Femm+unity

Bestyrelsesarbejde kan være en fantastisk måde at kombinere strategisk tænkning, faglig udvikling og økonomisk stabilitet. Alligevel er kvinder stadig stærkt underrepræsenterede i danske bestyrelser, hvor kun 19 procent af pladserne i dag besættes af kvinder. Det er et problem, for vi har brug for større diversitet og flere stemmer i bestyrelseslokalerne – især fra engagerede og erfarne kvinder.

Sjællandske Medier

Hvis vi virkelig vil ud og finde de bedste til at bidrage i bestyrelsen, er vi nødt til at forlade tanken om, at vi bare kan spørge nogle, vi kender, siger Laura Vilsbæk, Indehaver af Nyibestyrelsen.dk og medlem af 8 bestyrelser.

Akademikerbladet

Regeringen tager ikke ligestilling alvorligt, når kun hver tiende virksomhed i dag lever op til en ligelig kønsfordeling i bestyrelserne, selvom en lov siden 2013 har forpligtet virksomhederne til at arbejde hen imod dette, mener Laura Vilsbæk, som selv sidder i otte bestyrelser.

Børsen

Jeg er virkelig begejstret for, at Børsen den 24. november bringer bestyrelsesagendaen ind i de laksefarvede spalter.

Jeg er til gengæld dybt frustreret over, at konklusionerne ekstrapoleres langt ud over deres berettigelse. I den bærende grafik kan vi f.eks. se, at “økonomer, revisorer, jurister og andre Djøf-uddannede (har) sat sig på tre ud af fire topposter i erhvervslivet”.

Børsen

Der ligger uden tvivl et kæmpe potentiale for de danske smv’er i at bringe bæredygtighed ind i bestyrelsen. Bæredygtighed er én af de største strategiske udfordringer – og muligheder – for alle virksomheder i dag. Derfor skal bæredygtighed – ligesom alle andre strategiske udfordringer og muligheder – også på bestyrelsens agenda.

DMJX

Her er en guide til dig med 7 typer influenter, du skal kende, hvis du vil arbejde seriøst med det effektive kommunikationsværktøj (der har et stort, uudnyttet potentiale).

Akademikerbladet

Bestyrelsesarbejdet er så meget andet og mere end økonomi og nøgletal og det, vi møder i mediebilledet", siger Laura Vilsbæk. Du kan høre hende holde oplæg i DM den 30. marts.

Berlingske

Diversitetsagendaen sniger sig gradvist ind i de små og mellemstore virksomheders bestyrelseslokaler. Det oplever Laura Vilsbæk, der selv sidder i syv af slagsen samt i fire advisory boards. Unge bør overveje at følge samme spændende vej, mener hun. Det har nemlig værdi. På flere måder.

Børsen

Bestyrelser skal slå dørene op for langt mere forskellige kandidater end dem, der kan rekrutteres gennem de snævre netværk, som stadig i dag er adgangsbilletten til bestyrelserne. Der er nemlig hårdt brug for forskellige kompetencer og perspektiver i bestyrelserne.

Innovator Q

Der er over de seneste par år været flere analyser og rapporter, som konkluderer, at diversitet i bestyrelseslokalet giver bedre og mere robuste beslutninger. Tilmed giver diversitet også en bedre bundlinje for virksomhederne.

Erhverv+

Der er ingen grund til at lade bestyrelsesarbejdet være noget ophøjet og uopnåeligt, mener Laura Vilsbæk, som vil have mere diversitet ind i bestyrelseslokalerne. Her deler hun fem konkrete råd til at komme i gang.

Avisen Danmark

I de danske kulturbestyrelser er under 1 procent af medlemmerne under 30 år. Én procent! Det er ikke bare et demokratisk problem – det er et strategisk selvmål.

Børsen

Room2play har strømlinet webshop, budgetter, kundedata og økonomisystem. “Det har gjort, at vi er langt mere effektive,” siger ejerleder

SustainReport

De små og mellemstore virksomheder udgør 99% af alle danske virksomheder, og selvom de langt fra fylder i mediebilledet i samme omfang som C25, er det her, en stor del af væksten og værdiskabelsen skabes og sker.

Finans

Det er tid til at indse, at indstilling er lige så vigtig som faglige kvalifikationer på ledelses- og bestyrelsesniveau. Danske bestyrelser er stadig en meget homogen masse og trænger til et frisk pust, hvis danske virksomheder skal stå stærkt i den globale konkurrence.

Aarhus Stiftstidende

Laura Vilsbæk fra Skanderborg landede uden at gå i jakkesæt selv tre bestyrelsesposter på ét år. I dag tæller cv'et fem bestyrelser i alt, og nu vil hun åbne beslutningslokalerne for mange flere for virksomhedernes skyld.

Aarhus Stitstidende

Der er barrierer, der gør det mere vanskeligt, end det behøver at være for at få nye kompetencer og profiler i de danske SMV-bestyrelser. Det er ærgerligt, for der er brug for diversitet og flere forskellige profiler, hvis vi vil have værdiskabende bestyrelser. Og det vil vi.

pov.international

Jeg har skrevet bogen, fordi der mangler nye profiler i de danske bestyrelser. Selv fik jeg 3 bestyrelsesposter på 1 år. Jeg var 38 år, cand.mag i religionsvidenskab, kørte en soloselvstændig virksomhed og gik i blomstrede kjoler.