“ Ajmen Laura, der kan da snart ikke være mere at sige om de syv gode bestyrelsesvaner? ” 🤔 

Jooh… for BoardPartner har givet rapporten en opdatering 🌟

Bare rolig – der er stadig syv 🙌
Men der er kommet en ny højdespringer ind i feltet 🪜  

Jeg har så travlt med at vise vej til den første bestyrelsespost… at jeg nogle gange glemmer, at vejen slet ikke starter dér.

Den starter nemlig med et endnu vigtigere spørgsmål: 

Er bestyrelsesarbejde overhovedet noget for mig?  

I denne episode tager jeg afsæt i en skøn mail fra Anja, der spurgte om netop det.

”Åbn døren og få flere til bordet!”

Ja ja, du har hørt mig sige det før. Men som en deltager på en konference engang sagde til mig:

"Det handler jo ikke ”bare” om at finde en stol 🪑 – men om at finde den rigtige" 

Og det er så rigtigt. I denne episode deler jeg, hvad jeg selv overvejer, inden jeg siger ja til en ny bestyrelse.

Er du også træt af møder uden struktur – og strategier, der forsvinder ned i skrivebordsskuffen?

Så skal du altså lære at elske årshjulet.

Lyt med her.

Har du også undret dig over, hvorfor nogle virksomheder har en bestyrelse – mens andre helt springer over? 🤔

Du er ikke alene!

Én af dem, der har taget tyren ved hornene, er Bettina Christensen og jeg lover dig, at det her er både praktisk, klogt og megainspirerende 🚀

Har du (også) hørt at bestyrelser skal arbejde med risikoanalyse – men tænkt: ”Uff, det lyder tungt og teknisk”?

Du er ikke alene.

Risikoanalysen lyder måske ikke som bestyrelsesarbejdets mest festlige punkt. Men hæng lige på.

I denne episode dykker jeg ned i, hvorfor risikoanalysen ikke alene er en af de mest spændende (og afgørende) discipliner i bestyrelsesarbejdet – men hvorfor risikoanalysen er helt inde i kernen af bestyrelsesansvaret.

Ingen bestyrelse kan (eller skal) kunne alt – det handler om at have de rigtige kompetencer på det rigtige tidspunkt.

I episoden dykker jeg ned i kompetenceløft i praksis med fire konkrete former for kompetenceløft – lige til at tage i hånden og bruge.

Har din bestyrelse (også) udskudt den årlige evaluering lidt for længe? 🫣 Eller var den easy peasy overstået med et ”det går vel egentlig meget godt”?  ✅

Vi kender dem alle – de der dagsordenspunkter, som føles liiidt mindre vigtige end de andre.

Punkterne som ofte ender med at blive udskudt eller klaret med en hurtig bordrunde 😬 

I dagens episode zoomer jeg ind på et af de bestyrelsesarbejdets mest lavpraktiske (og måske mest oversete) værktøjer:

Bestyrelsesevalueringen 💪🏻

Har du (også) fået et godt øje til kulturbestyrelserne – men aner ikke, hvordan du skal tage kontakt?
🫣

For hvordan bærer man sig egentlig ad med at blive valgt, når man hverken er venner med kulturministeren eller spiller paddle med bestyrelsesformanden?

I dagens episode dykker jeg ned i netop det spørgsmål.

Er du (også) stødt på en egenrådig ejerleder, som endnu ikke kan se fordelene ved en bestyrelse?

Så er der i hvert fald én ting, du kan gøre for at styrke din forsvarstale: Sæt dig ind i, hvordan ejerlederen tænker og arbejder.

Så skal du nok finde vej til hans eller hendes bestyrelse.

Har du overvejet at stille op til din virksomheds bestyrelse?

Så har du sikkert (og helt forståeligt) en masse spørgsmål, præcis ligesom Anders havde, da han for nylig blev valgt ind i bestyrelsen som medarbejderrepræsentant. 

Anders skrev således til mig:

”Hvad forventes der af én, som er medarbejdervalgt? Og hvor meget vil man blive hørt og lyttet til? Og er der noget, jeg på forhånd kan forberede mig på?”

I denne episode vender jeg Anders’ spørgsmål og kommer selvfølgelig med en masse brugbare råd til dig.

Har du (også) oplevet huller i onboarding-osten? 🧀 

Det er vi (desværre) mange, som har 🫣 

Én af dem er Majbritt Mikkelsen, men så tog hun sagen i egen hånd og designede en onboardingproces, som alle bestyrelser kan benytte sig af.

Kæmpe ja tak. Lyt selv med her.

Forestil dig, at du skal løbe et maraton. Uden sko. Uden vand. Uden træning. Hårdt, ikke? 🥵 

Men hvad nu, hvis du havde de bedste løbesko, en fyldt drikkedunk og et heppekor ved målstregen? Pludselig føles det mere overskueligt – og sjovere 😎

Dét billede bruger Maja Blokager, erhvervspsykolog og ledercoach, når hun hjælper ejerledere med at etablere en bestyrelse.

Der er nemlig barrierer, men de kan også baskes af vejen.

Lyt selv med her.

Hvordan er man bestyrelsesmedlem og medarbejder i den samme virksomhed? 🤔

Og hvad gør man, når man skal etablere en relation til 11 nye mennesker på samme tid imens man også liiiige skal forstå en helt ny disciplin? 😅

Det får du svar på i denne episode, hvor jeg har besøg af Charlotte Ankerstjerne bag mikrofonen 🎙️

Her fortæller hun om arbejdet i Rambøll Fondens bestyrelse, hvor du blandt andet kan høre, hvad der har overrasket hende mest i Bestyrelsesland – og hvad hendes allerbedste bestyrelsestips er 🤩

Lyt med her!

Charlotte Ankerstjerne er en 34-årig kommunikatør og småbørnsmor (til en 1-årig og en 4-årig).

In other words: Hun ligner altså ikke det typiske bestyrelsesmedlem 👀

… Samtidig kender hun alt til de der stemmer, som (desværre) taler til mange af os 😈

Alligevel er hun i dag bestyrelsesmedlem hos Rambøll Fonden og har faktisk været det siden hun var 31 år 🙌🏼

Charlotte er mega sej og inspirerende – og vi er så heldige, at hun deler en masse tips og tricks i episoden her 🥳

Lyt med her!

Episoden er for dig, der er konsulent og overvejer at tage springet ind i bestyrelseslokalet 🫵🏼

MEN også for dig, der allerede arbejder i en bestyrelse og gerne vil blive klogere på, hvordan du bedst håndterer balancen mellem de to roller ⚖️

Lyt med her!

Jeg hører utrolig mange oplæg. Nogle flyver hurtigt forbi, mens andre fanger mig og bliver hængende længe efter.

Tilbage i 2022 var jeg til en bestyrelseskonference, hvor Helle Thorning-Schmidt shinede med et af de der oplæg, som er blevet hængende flere år efter.

Hun delte 5 konkrete punkter, som kan skabe stor værdi for den moderne leder og bestyrelse. Det er altså guldværd – og det skal du selvfølgelig ikke snydes for 🤩

Lyt med her!

Vil du (også) gerne være på forkant? 🚀

I denne episode får du alle de vigtigste bestyrelsestrends ✅ 

Og samtidig klæder jeg dig på til at være en omvandrende trendspotter. Det lyder måske skørt, men jeg vil mene, at det er en kæmpe fordel. 

Lyt med her!

For første gang i podcastens historie har jeg inviteret en gæst til at komme forbi igen – og det er der en helt særlig grund til 🚀 

Puk Falkenberg har nemlig inviteret os med til sin eksamen på bestyrelsesuddannelsen 🔥

Uden at afsløre for meget, så kan jeg garantere, at her er masser af inspiration at hente – og jeg kan ikke få armene ned 🙌🏼

Lyt med her!

🗣️💬 “Findes der ikke en eller anden form for database, hvor jeg kan dele min bestyrelsesprofil?”

Altså jo. Men sandheden er, at forsvindende få bestyrelsesposter besættes via opslag i databaser 🤨

Men…

Med det sagt, så kan det principielt godt lade sig gøre. Og hey, det er jo bedre end slet ikke at gøre noget.

I mean: One step at a time 👣

Lyt med her, når jeg viser vej i junglen med databaser og kandidatbanker.  

Vidste du, at jeg ikke “kun” arbejder med nye kandidater? 🤔

Jeg arbejder også med ejer(leder)e, som gerne vil etablere mere værdiskabende (eller nye) bestyrelser.

Og det er netop, hvad denne episode handler om 🥳

Her får du en challenge, der kan gøre en verden til forskel for din business 🚀, tips til at finde en wing(wo)man, der kan hjælpe dig med dét, der driller – og dét, der holder dig vågen om natten 💡og meget mere.

Lyt med lige her!

Sten Bang kommer fra en branche, hvor der ikke er en særlig stærk tradition for bestyrelsesarbejde.

Og hvad dælen gør man så? 👀 

Dét får du svar på i denne episode, hvor Sten deler en masse erfaringer samt tips og tricks 🤩

Lyt med lige her!

Jeg har sagt farvel til 4 bestyrelser. Nogle gange har det været min egen beslutning, andre gange har det været andres beslutning.

👋🏼 Hvorfor har jeg forladt de 4 bestyrelser?
🤔 Hvordan er det helt konkret foregået?
👀 Hvad skal du være opmærksom på i lignende situationer?

Dét får du svar på i denne episode – her får du hele historien krydret med mine erfaringer samt do’s and don’ts 🤩 

Lyt med lige her!

🤔 Hvorfor overhovedet etablere et advisory board?
🤔 Hvornår skal du vælge et advisory board fremfor en bestyrelse?
🤔 Hvordan sammensætter du et godt hold til dit advisory board?

Det får du svar på i denne episode, hvor jeg har besøg af Anne Hørsted, CEO og Founder af Improve Business, som har etableret et advisory board, der har gjort en kæmpe stor forskel 🚀

Lyt med lige her!