❝

Men... Det er et demokratisk valg... Så kan man ikke basere en bestyrelse på bestemte kompetencer

❞

...sagde et hav af bestyrelsesmedlemmer fra alle de foreninger, jeg møder i mit bestyrelsesvirke*.

Som om det demokratiske valg skal være et valg foretaget i blinde - og på bedste beskub?

Som om det demokratiske valg udelukker en hensyntagen til bestyrelsens sammensætning?

Den køber jeg ikke. Selvfølgelig skal vi også tale om kompetencer ifm. åbne, demokratiske valg.

Her kan du måde alle de relatérbare rollemodeller, som viser, at der brug for noget nyt i de danske bestyrelser.

En anden sammensætning, nogle andre kompetencer og nogle helt nye perspektiver omkring bestyrelsesbordet.

Mød dem lige her.

Ejerlederen er både adm.dir. og ejer af virksomheden, og deri ligger nogle naturlige barrierer imod at etablere en bestyrelse - for hvorfor i alverden skulle man invitere andre ind for at (være med til at) bestemme?

Det går jo meget godt?

Tjah, det gør det - men måske kunne det gå bedre. Meget bedre.

Lyt selv med her.

Kvinder i bestyrelser?

YAY or NAY?

Tallene har ikke flyttet sig i mange år, og debatten raser, for er det overhovedet vigtigt?

Ja, det er vigtigt. Punktum.

Få alle de gode argumenter lige her.

Eksamensdag er en festdag, og jeg tager altid nye refleksioner og indsigter med hjem.

Således også fra hold 4 på bestyrelsesuddannelsen med fokus på ESG: Om den såkaldt professionelle bestyrelse (for hvad er det egentlig?), om trædesten og snublesten og om det vigtige fundament, som er forudsætningen for alting - også i bestyrelsen.

Læs med her.

Endnu en festdag; Endnu en eksamensdag på bestyrelsesuddannelsen for kvinder 🎉

Det kan godt være, at jeg er både underviser og eksaminator, men jeg lærer også så vanvittigt meget hver evig eneste gang.

Her er, hvad jeg lærte denne gang.

Hver gang jeg forbereder pensum til en ny bestyrelsesuddannelse, er der en stor del af pensum, som kan lyttes.

Kvit og frit og ganske gratis via min podcast Ny i bestyrelsen.

Nu kan du også være med. Få hele dag 1 via lyd lige her.

Har jeg den rette erfaring? Hvad kræver det? Hvem er de andre 📩

Hver gang jeg skriver om mine bestyrelsesuddannelser, triller spørgsmålene ind, og måske er du også nysgerrig?

I så fald får du alle svarene her 💡

Nu sker det jo alt for sjældent, at vi ser åbne opslag, når virksomheder er på jagt efter nye bestyrelsesmedlemmer.

Iflg. Boardpartners SMV Bestyrelsesrappprten 2024 er det kun 7% af alle bestyrelsesposter, der besættes via åbne opslag.

Derfor også så meget mere grund til at fejre - og dele - alle de åbne bestyrelsesopslag, jeg ser. Lige nu er det ren juuuhuuuu - for der er flere!

Over 200 af jer seje mennesker i Bestyrelsesland har modtaget “Bliv bestyrelsesklar", og det har givet mig 5 unikke indsigter, som jeg rigtig gerne vil dele med dig.

Læs selv med her!

Bestyrelsesarbejde kan være virkelig svært at få adgang til. De danske bestyrelser virker som en form for forjættet land, hvor det er svært at komme indenfor.

Nøglen er svær at finde, og der er sjældent nogen, der åbner døren indefra og byder velkommen indenfor.

Men hvordan finder man så vejen, hvis man nu gerne vil derind?

Jeg har samlet alle de allerbedste teknikker lige her.

Når du søger en bestyrelsespost, skal du ikke sende hele dit CV. Du skal derimod sende din bestyrelsesprofil.

Din bestyrelsesprofil er 1 side, som ganske kort formidler, hvad du præcis kan byde ind med i bestyrelseslokalet.

Læs alt om bestyrelsesprofilen lige her.

Good governance er et begreb vi bruger om god ledelse i en bestyrelsessammenhæng.

På dansk taler vi om “Anbefalinger for god Selskabsledelse”, og det er anbefalinger, der er virkelig gode at kende, hvis du gerne vil være virkeligt værdiskabende i dit bestyrelsesarbejde.

Læs med her.

“Jamen, har du så ikke et kæmpe ansvar?

Således endnu et af de oftest forekommende spørgsmål, når talen falder på mit bestyrelsesarbejde. "Jamen, har du så ikke et kæmpe ansvar?"

Og jo, det har jeg. Sammen med alle de andre bestyrelsesmedlemmer.

Læs alt om bestyrelsesansvaret her.

Ifølge SMV Bestyrelsesrapporten 2024 fra BoardPartner er det over 60% af alle bestyrelsesposter, der besættes gennem netværk, så det kan være en god grund til at gå ind i et bestyrelsesnetværk.

Dykker med ned i tallene, viser det sig dog, at det kun er ca. 20% af alle bestyrelsesposter, der bliver besat via formelle netværk.

Her viser jeg vej til mulighederne.

Min egen vej ind i bestyrelsesarbejdet gik igennem en masse gå-hjem-møder og seminarer, hvor jeg mødte andre bestyrelsesmedlemmer, -formænd, aktionærer, recruiters og ejerledere.

Få inspiration til at finde de relevante møder lige her.

Efter bestyrelsesmødet er bestyrelsesmødereferatet det allervigtigste.

Referatet hænger nemlig tæt sammen med bestyrelsens ansvar og kan blive særdeles vigtigt, hvis det skulle komme til en sag på bestyrelsesansvaret.

Læs mere her.