Videns-Blog
SĂžg information om bestyrelsesarbejde i min videns-blog
#64: 3 gode grunde til at arbejde med strategi â og en step-by-step guide til, hvordan du helt konkret kan gribe det an
Uanset om du er (kommende) bestyrelsesmedlem, direktĂžr, ejerleder, medarbejder eller noget helt femte, sĂ„ er der en mulighed, som jeg gerne vil tale med dig om đđŒ
Der er nemlig en kÊmpe mulighed for dig, som formÄr at naile strategiarbejdet.
Dog er det kun omkring 25% som lykkes med at gennemfĂžre hele strategiprocessen đł
I denne episode fĂ„r du 3 gode grunde til at arbejde med strategi â og et vĂŠrktĂžj, som er guld vĂŠrd.
#63: Del 2 â MĂžd Charlotte Ankerstjerne: HĂžr om arbejdet i RambĂžll Fondens bestyrelse og fĂ„ Charlottes allerbedste bestyrelsestips (som du helt sikkert ogsĂ„ kan bruge)
Hvordan er man bestyrelsesmedlem og medarbejder i den samme virksomhed? đ€
Og hvad gĂžr man, nĂ„r man skal etablere en relation til 11 nye mennesker pĂ„ samme tid imens man ogsĂ„ liiiige skal forstĂ„ en helt ny disciplin? đ
Det fĂ„r du svar pĂ„ i denne episode, hvor jeg har besĂžg af Charlotte Ankerstjerne bag mikrofonen đïž
Her fortĂŠller hun om arbejdet i RambĂžll Fondens bestyrelse, hvor du blandt andet kan hĂžre, hvad der har overrasket hende mest i Bestyrelsesland â og hvad hendes allerbedste bestyrelsestips er đ€©
#62: Del 1 â MĂžd Charlotte Ankerstjerne: 34-Ă„rig smĂ„bĂžrnsmor og kommunikatĂžr, der trods imposter-syndrom har en plads i RambĂžll Fondens bestyrelse
Charlotte Ankerstjerne er en 34-Ärig kommunikatÞr og smÄbÞrnsmor (til en 1-Ärig og en 4-Ärig).
In other words: Hun ligner altsĂ„ ikke det typiske bestyrelsesmedlem đ
⊠Samtidig kender hun alt til de der stemmer, som (desvĂŠrre) taler til mange af os đ
Alligevel er hun i dag bestyrelsesmedlem hos RambĂžll Fonden og har faktisk vĂŠret det siden hun var 31 Ă„r đđŒ
Charlotte er mega sej og inspirerende â og vi er sĂ„ heldige, at hun deler en masse tips og tricks i episoden her đ„ł
#61: FĂ„ 5 konkrete rĂ„d til god onboarding â direkte fra Nanna Bastveds (12-tals)eksamen pĂ„ bestyrelsesuddannelsen
Jeg er stadig helt pĂ„ rĂž*** over Nanna Bastveds eksamen pĂ„ bestyrelsesuddannelsen đ€©
Det handler om onboarding, og der er sĂ„ meget inspiration at hente. Derfor har jeg ogsĂ„ glĂŠdet mig til at dele episoden her, hvor Nanna er pĂ„ besĂžg bag mikrofonen đđŒ
Her fÄr du (blandt andet) 5 konkrete rÄd til den gode onboarding krydret med en masse tips og tricks med udgangspunkt i Nannas egne erfaringer.
#60: MĂ„ du (eller andre) lave konsulent- og bestyrelsesarbejde i den samme virksomhed?
Episoden er for dig, der er konsulent og overvejer at tage springet ind i bestyrelseslokalet đ«”đŒ
MEN ogsĂ„ for dig, der allerede arbejder i en bestyrelse og gerne vil blive klogere pĂ„, hvordan I bedst hĂ„ndterer balancen mellem de to roller âïž
Lyt med her!
#59: Del 2 â Bestyrelsestrends: 5 krav (og forventninger) til den moderne leder (og bestyrelse) ifĂžlge Helle Thorning-Schmidt
Jeg hĂžrer utrolig mange oplĂŠg. Nogle flyver hurtigt forbi, mens andre fanger mig og bliver hĂŠngende lĂŠnge efter.
Tilbage i 2022 var jeg til en bestyrelseskonference, hvor Helle Thorning-Schmidt shinede med et af de der oplÊg, som er blevet hÊngende flere Är efter.
Hun delte 5 konkrete punkter, som kan skabe stor vĂŠrdi for den moderne leder og bestyrelse. Det er altsĂ„ guldvĂŠrd â og det skal du selvfĂžlgelig ikke snydes for đ€©
Lyt med her!
#58: Del 1 â Bestyrelsestrends 2024: Hvad betyder de for dig og din bestyrelse?
Vil du (ogsĂ„) gerne vĂŠre pĂ„ forkant? đ
I denne episode fĂ„r du alle de vigtigste bestyrelsestrends â
Og samtidig klÊder jeg dig pÄ til at vÊre en omvandrende trendspotter. Det lyder mÄske skÞrt, men jeg vil mene, at det er en kÊmpe fordel.
Lyt med her!
#57: Kom med til eksamen pÄ bestyrelsesuddannelsen, nÄr Puk Falkenberg inviterer indenfor
For fĂžrste gang i podcastens historie har jeg inviteret en gĂŠst til at komme forbi igen â og det er der en helt sĂŠrlig grund til đ
Puk Falkenberg har nemlig inviteret os med til sin eksamen pĂ„ bestyrelsesuddannelsen đ„
Uden at afslĂžre for meget, sĂ„ kan jeg garantere, at her er masser af inspiration at hente â og jeg kan ikke fĂ„ armene ned đđŒ
Lyt med her!
#56: Her kan du dele din bestyrelsesprofil â og (diskret) gĂžre opmĂŠrksom pĂ„ dig selv đŻ
đŁïžđŹ âFindes der ikke en eller anden form for database, hvor jeg kan dele min bestyrelsesprofil?â
AltsĂ„ jo. Men sandheden er, at forsvindende fĂ„ bestyrelsesposter besĂŠttes via opslag i databaser đ€š
MenâŠ
Med det sagt, sÄ kan det principielt godt lade sig gÞre. Og hey, det er jo bedre end slet ikke at gÞre noget.
I mean: One step at a time đŁ
Lyt med her, nÄr jeg viser vej i junglen med databaser og kandidatbanker.
#55: SÄdan etablerer du en bestyrelse, der sparker r** (og skaber maksimal vÊrdi) for dig som ejer(leder)
Vidste du, at jeg ikke âkunâ arbejder med nye kandidater? đ€
Jeg arbejder ogsÄ med ejer(leder)e, som gerne vil etablere mere vÊrdiskabende (eller nye) bestyrelser.
Og det er netop, hvad denne episode handler om đ„ł
Her fĂ„r du en challenge, der kan gĂžre en verden til forskel for din business đ, tips til at finde en wing(wo)man, der kan hjĂŠlpe dig med dĂ©t, der driller â og dĂ©t, der holder dig vĂ„gen om natten đĄog meget mere.
#54: Er din branche bestyrelsesskeptisk? MĂžd Sten Bang â og hĂžr om en inspirerende (og modig) lĂžsning
Sten Bang kommer fra en branche, hvor der ikke er en sĂŠrlig stĂŠrk tradition for bestyrelsesarbejde.
Og hvad dĂŠlen gĂžr man sĂ„? đ
DĂ©t fĂ„r du svar pĂ„ i denne episode, hvor Sten deler en masse erfaringer samt tips og tricks đ€©
#53: FĂ„ hele historien om 4 bestyrelser, som jeg har sagt farvel til
Jeg har sagt farvel til 4 bestyrelser. Nogle gange har det vĂŠret min egen beslutning, andre gange har det vĂŠret andres beslutning.
đđŒ Hvorfor har jeg forladt de 4 bestyrelser?
đ€ Hvordan er det helt konkret foregĂ„et?
đ Hvad skal du vĂŠre opmĂŠrksom pĂ„ i lignende situationer?
DĂ©t fĂ„r du svar pĂ„ i denne episode â her fĂ„r du hele historien krydret med mine erfaringer samt doâs and donâts đ€©
#52: Styrk din virksomhed med et advisory board â lyt med, nĂ„r Anne HĂžrsted deler sine erfaringer og guider dig gennem processen
đ€ Hvorfor overhovedet etablere et advisory board?
đ€ HvornĂ„r skal du vĂŠlge et advisory board fremfor en bestyrelse?
đ€ Hvordan sammensĂŠtter du et godt hold til dit advisory board?
Det fĂ„r du svar pĂ„ i denne episode, hvor jeg har besĂžg af Anne HĂžrsted, CEO og Founder af Improve Business, som har etableret et advisory board, der har gjort en kĂŠmpe stor forskel đ
Lyt med lige her!
#51: SÄdan tackler du de barrierer, som jeg oftest mÞder (og som jeg selv har haft)
HĂ„nden pĂ„ hjertet â€ïž
Jeg er ogsĂ„ Ă©n af dem, som har haft indre barrierer. Alligevel arbejder jeg i dag i 7 bestyrelser og 4 advisory boards đ€©
SĂ„ tĂŠnker du mĂ„ske: "Hvordan tacklede du disse barrierer?" đ€
Det er netop, hvad denne episode handler om, nÄr jeg inviterer dig indenfor i bestyrelseslokalet og afmystificerer bestyrelsesarbejdet.
Lyt med lige her!
#50: Mine 3 allerbedste rÄd til, hvordan du lander din fÞrste (eller nÊste) bestyrelsespost
Jeg landede min fĂžrste bestyrelsespost for 7 Ă„r siden. I dag arbejder jeg i 8 bestyrelser og 4 advisory boards đ NĂ„r jeg flyver op i helikopteren, og ser det hele oppefra đ, sĂ„ er jeg blevet en helt masse erfaringer rigere.
I denne episode fĂ„r du mine 3 allerbedste rĂ„d til, hvordan DU lander DIN fĂžrste (eller nĂŠste) bestyrelsespost đ
Lyt med lige her!
#49: MĂžd Karen Lebeck â og fĂ„ inspiration til, hvordan du lander din fĂžrste (eller nĂŠste) bestyrelsespost
đ Hvor kan du finde din fĂžrste (eller) nĂŠste bestyrelsespost?
𫥠Hvordan forbereder du dig bedst muligt til at arbejde i en bestyrelse?
đ€ Hvilke fordomme, reaktioner og spĂžrgsmĂ„l kan du mĂžde pĂ„ din vej?
đ«±đ»âđ«ČđŒ Hvad kan du gĂžre for at overbevise dem, som skal vĂŠlge dig?
Det fĂ„r du svar pĂ„ i denne episode, hvor Karen Lebeck deler alle de tips og tricks, som hjalp hende til den fĂžrste bestyrelsespost đ
Lyt med lige her!
#48: MÞd Stine Boström Thomsen, som har landet 2 bestyrelsesposter pÄ 3 mÄneder og som mestrer LinkedIn (trods hun er helt ny pÄ platformen)
Bliver du (ogsÄ) nysgerrig, nÄr du hÞrer om én som Stine, der blandt andet kan sÊtte flueben ved:
â
At lande 2 bestyrelsesposter pÄ kun 3 mÄneder
â
At mestre LinkedIn pÄ rekordtid (Bonusinfo: Hun er helt ny pÄ platformen)
Just saying: Vi er mange, som kan lĂŠre meget af Stine đ
Lyt med lige her!
#47: SÄdan hÄndterer du tavshedspligt og (krise)kommunikation i bestyrelsen (og mindsker risikoen for shitstorms)
Det handler om, at du er parat til at tackle pressen, fĂžr den tackler dig đȘđŒ
I episoden fÄr du blandt andet svar pÄ:
âïž Hvilke ting I bĂžr overveje i forbindelse med (krise)kommunikationsberedskab â og hvorfor det er super vigtigt at have pĂ„ plads, FĂR I har brug for det
âïž Hvordan I kan skabe en kultur, hvor I samarbejder om den eksterne kommunikation blandt andet for at forhindre shitstorms
âïž Hvorfor det er altafgĂžrende, at I prioriterer at fĂžre protokol til ALLE bestyrelsesmĂžder
Lyt med lige her!
#46: MĂžd Simon Lindblad-Madsen â og hĂžr om GEV's Young Advisory Board
Hvorfor ikke skabe de bedste forudsÊtninger for fremtiden, nÄr nu vi har muligheden?
Der er alt for fĂ„ unge reprĂŠsenteret i bestyrelseslokalerne â og faktisk er jeg overbevist om, at det bliver en udfordring, hvis vi ikke fĂ„r inviteret dem ind i tide đ
Netop derfor har jeg inviteret Simon Lindblad-Madsen pĂ„ besĂžg i denne episode đïž
Simon er et glimrende eksempel pÄ, hvordan vi kan bringe de unge i spil. Og faktisk er vi sÄ heldige, at han tager os med ind i maskinrummet.
I episoden fĂ„r du (blandt andet) et indblik i arbejdet med Young Advisory Boards samt GEVâs erfaringer og gode rĂ„d til at starte og drive et Young Advisory Board đ
#45: Et virkelig godt trick til at optimere bestyrelsens arbejde
Du er (endelig) blevet inviteret indenfor i bestyrelseslokalet â og vil selvfĂžlgelig gerne gĂžre dit allerypperste for at gĂžre bestyrelsens arbejde (endnu) bedre đ
I got your back! I denne episode fĂ„r du et trick, som jeg vil mene er totalt undervurderet. Et trick som (blandt andet) giver bedre bestyrelser, gĂžr bestyrelsesmedlemmerne skarpere og pĂ„virker kulturen i en positiv retning đ€©
Lyt med lige her!