Jojo, du får masser af viden og masser af værktøjer på en bestyrelsesuddannelse. Men det allervigtigste, du skal udvikle er noget helt andet.
Læs med her.
Jeg har efterhånden mange episoder af min podcast, som handler om de første, spæde skridt til den første bestyrelsespost.
Dem har jeg samlet her - til dig, der også er klar til at tage de første skridt ud i bestyrelsesland.
I foråret 2024 blev jeg inviteret med i juryen til kåringen af Årets Offentlige bestyrelse. Det er altid en ære at blive spurgt, og jeg stiller selvfølgelig op, hver gang jeg kan byde ind med mit perspektiv på bestyrelsesagendaen.
Også her - selvom jeg denne gang følte mig en smule på udebane. Jeg har nemlig ikke ret meget erfaring med offentlige bestyrelser - og så er jeg også instinktivt en smule (absurd meget!) skeptisk, når det er ikke er kompetencer, der bestemmer, hvem der arbejder i ben bestyrelse. Læs med her.
Hvis du følger med her på kanalen, fordi du er klar til at byde ind på de første - eller næste - bestyrelsesposter, vil jeg bare gerne sige tusind tak. Tak fordi du følger med - og tusind tak for du også har lyst til at byde ind på bestyrelsesarbejdet. Det er såååå vigtigt, at vi får mange flere forskellige kompetencer, erfaringer og talenter i spil i de danske bestyrelser. Vil du også i gang? Så vil jeg helt vildt gerne vise vej til din første bestyrelsespost. Læs med her.
Der er den form for eksaminer, som er præget af svedige håndflader, hektisk gestik og ord, der snubler ud af munden.
…og så er der eksamen på bestyrelsesuddannelsen, som hver gang er en kæmpe fornøjelse.
Særligt fordi jeg som eksaminator og underviser er stolt som en hønemor over hvor dygtige alle deltagerne er blevet. Hvor mange værktøjer de mestrer, og hvor meget flair og fingerspitzgefühl, de har for bestyrelsesopgaven.
Læs mere her.
Nej, du behøver (bestemt) ikke en bestyrelsesuddannelse for at byde ind i en bestyrelse. Sådan har jeg sagt i årevis, fordi jeg synes det var fuldkommen håbløst, at alle nye bestyrelsesspirer skal være totalt overkvalificeret ift. til dem, der har bemandet vores bestyrelser i årevis. Men der er selvfølgelig mere at sige. Læs selv med her.
Nåm’n det gik rimelig vildt for sig, da jeg på LinkedIn delte fra en debat på Folkemødet, hvor en paneldeltager i ramme alvor påstod, at: "Bestyrelsen har en kontrolopgave. That's it". Som i “ikke mere". Bestyrelsen har kun en kontrolopgave. Well, jeg er - ikke overraskende - lodret uenig. Bestyrelsen har et langt større strategisk ansvar. Læs selv med her.
En solskinsdag i maj tog vi livtag med et af de helt store spørgsmål i bestyrelsesland, da vi indtog den smukke Kampmannsal på Aarhus Teater for at spørge:
Kan kunstnere bidrage i vores bestyrelser? Kan kulturen? Kan kreative?
Jeg er jo ikke et sekund i tvivl om, at svaret er et rungende ja, men jeg er også bestyrelsesaktivist og ude på at forandre. Nysgerrig? Læs med her.
Da jeg startede Nyibestyrelsen.dk havde jeg udelukkende fokus på alle de nye bestyrelseskandidater, der - som jeg selv - måske var klar, men havde brug for hjælp, viden og værktøjer til at finde vej til bestyrelsesposterne. Jeg fandt dog hurtigt ud af, at det kun var den ene side af sagen, for vi skal også ha’ virksomheder og ejere, som er klar på det nye. Det fik jeg senest lov til at tale om på SMV-dagen ved Dansk Industri. Læs selv med her.
Nu sker det jo alt for sjældent, at vi ser åbne opslag, når virksomheder er på jagt efter nye bestyrelsesmedlemmer. Iflg. Boardpartners SMV Bestyrelsesrappprten 2022 er det max. 8% af alle bestyrelsesposter, der besættes via åbne opslag. Derfor også så meget mere grund til at fejre - og dele - alle de åbne bestyrelsesopslag, jeg ser. I denne uge er det ren juuuhuuuu - for der er flere!
Du ved det godt. Du behøver ikke hedde Jens og gå i jakkesæt. Du kan også hedde [indsæt dit navn] og ha' masser at bidrage med i en bestyrelse. Men nogle gange kan man godt komme til at tvivle. Jeg kan se det i min indbakke, og jeg husker det fra mig selv. Men der var én ting, der gjorde en kæmpe forskel for mig. Læs selv med her.
For nogle år siden frarådede jeg folk at tage en bestyrelsesuddannelse. Seriøst. Hvis der var én i indbakken, som spurgte, så svarede jeg: “Jeg ville ikke tage en bestyrelsesuddannelse, for jeg tror simpelthen ikke det er det, du mangler. Du kan allerede alt det, du skal kunne - og det er ikke mere uddannelse, du har brug for. Du skal bare gå ud og opsøge nogle af alle de 200.000+ poster, der ligger derude“. Jeg er heldigvis blevet mere rund med alderen, men jeg har stadig en vigtig anke mod langt de fleste bestyrelsesuddannelser. Læs selv med her.