Er du også blevet vejet og fundet for let?

Det sker hver gang på mine kurser, at én eller flere af kursisterne rækker hånden i vejret og fortæller, at de har søgt optagelse i et bestyrelsesnetværk, men ikke er kommet ind.

Derfor er de kommet til at tvivle på, om de overhovedet har en berettigelse i bestyrelseslokalet. For hvis bestyrelsesnetværkene ikke kan se værdien, har de så overhovedet en chance?

Jeg bliver så trist. Jeg kan se, hvad de kan. Jeg ved, at de også vil sparke r** i en bestyrelse. Men det kræver, at de får chancen.

Så jeg giver min ærlige mening til kende. Bestyrelsesnetværkene rekrutterer nemlig også ind i en kendt kontekst, hvor man skal være og gøre og kunne på en bestemt måde. Her kan man godt få den tanke, at det er en værdi at ligne alle de andre.

Man skal i hvert fald være ekstra dygtig for at komme med i klubben. Man skal passe ind i skabelonen for “Et Bestyrelsesmedlem”™️

Der er ikke brug for mere af det samme

Well, jeg er lodret uenig. Det er ikke mere at det samme, der er brug for. Det er heller ikke de ekstra bestyrelseskompetente (hvad så end det er?), der er brug for.

Det er noget nyt, der er brug for, og der står et væld af knivskarpe kandidater, som ikke aner, hvor meget de kan bidrage med, fordi de hele tiden får det indtryk, at de er forkerte.

På den måde findes der virkelig mange effektive drømmeknusere derude.

Men guess what? Det passer ikke. Bestyrelsesnetværkene har ikke patent på sandheden. Det er nemlig ikke flere adm.dir., flere advokater eller flere talfolk, der er brug for. Det er brug for noget nyt og noget andet.

Vores bestyrelser trænger til en rusketur og til at bringe nye kompetencer, nye aldergrupper, nye erfaringsbaggrunde og ikke mindst andre nationaliteter, etniske og kulturelle baggrunde i spil. For her er der også masser af viden, kompetencer og erfaringer, der er relevante og værdiskabende for bestyrelsens arbejde. De kommer bare i en anden forklædning end den kendte bestyrelsesuniform.

Da jeg selv blev vejet og fundet for let

Jeg husker selv én af de allerførste poster, jeg bød ind på. Det var en af de sjældne, professionelle rekrutteringer, og der gik ikke 2 sekunder, fra jeg havde sendt min ansøgning, til at jeg fik svar retur:

Desværre, du er vejet og fundet for let. Kom tilbage når du har mere (bestyrelses)erfaring.

Det slog mig helt ud, og jeg glemmer aldrig ham, der gav mig afslaget uden overhovedet at overveje, hvad jeg kunne bidrage med. Det hele stoppede ved den manglende bestyrelseserfaring; Den berømte catch-22. Du skal ha’ erfaring for at få en bestyrelsespost. Til gengæld vil vi ikke gi’ dig en bestyrelsespost, så du kan få den erfaring, vi efterspørger.

Oh God. Er vi virkelig ikke kommet længere? Tror vi seriøst, at bestyrelsesarbejdet kun er for orakler? Dem, der har knækket koden? Dem, der hedder Jens og går i jakkesæt?

For så forsømmer vi et gigantisk vækstpotentiale for vores virksomheder.

Da jeg fik min første post

Heldigvis ser verden ikke kun sådan ud, og eftersom afslaget ikke effektivt havde knust al min kampgejst, bød jeg noget tid efter ind på endnu en post. Jeg har tidligere fortalt om selve samtalen, og det allersjoveste i denne forbindelse er, at min manglende bestyrelseserfaring i den situation var en fordel.

Som ejerlederen sagde: “Det har vi masser af i forvejen”.

Underforstået: Det er ikke mere erfaring, vi mangler. Måske er det ligefrem mindre.

Det tænker jeg stadig på, hver gang jeg møder de kick ass kandidater, som endnu ikke har fået foden indenfor. Hvis bare de vidste, hvor meget de kan, og hvor stor en forskel, de kan gøre i bestyrelsesarbejdet. Og hvis bare de kan komme i kontakt med dem, der også ser værdien i det nye. De findes nemlig også.

Vejen til den første post

Heldigvis klør kandidaterne på, og de ender også med at lande den første post, for der findes værdiskabende bestyrelser, ejere og formænd, som har blik for det nye bidrag i bestyrelseslokalet.

Trækker vi det helt op på den store klinge, er det faktisk ikke de nye kandidaters problem, at de ikke bliver bragt i spil. Det er de danske SMV’er, som går glip af en massiv værdiskabelse ved ikke at bringe mange flere forskellige perspektiver i spil omkring bordet.

Så der er stadig masser at gøre og masser at arbejde for.

Kom du ikke ind i bestyrelsesnetværket? Frygt ej: Det siger intet om dine kompetencer. Det siger mere noget om, at du kommer med noget nyt og anderledes, og det er kun en god ting. Du skal bare finde ud af, hvor det passer ind, og så skal du finde din egen vej.

Fik du afslag til samtalen? Never mind, det var ikke et match i denne omgang - men det kan det sagtens være i næste.

Bare keep going, for det er ikke bare noget, jeg siger: Der er brug for noget nyt og andet i de danske bestyrelser. Derfor taler jeg også glad og gerne om det nye bestyrelsesparadigme - den diametrale modsætning til old school bestyrelsesarbejde - og jeg samler glad og gerne på alle de gode eksempler.

Tag det hele som min personlig peptalk til dig: Der er også en bestyrelsespost til dig. Jeg er ikke et sekund i tvivl.

Kommer du med en anderledes faglig baggrund, kan det være, du kan bruge én af mine Boardroom Talks, hvor jeg sætter ord på de ting, du med sikkerhed kan bidrage med >>

P.S. Ham dér den professionelle recruiter møder jeg stadig fra tid til anden, og pludselig synes han, jeg er et hit. Som om jeg kan så meget mere end dengang, han gav mig afslaget? Guess what: Det kan jeg ikke. Der var bare andre, som troede mere på mig og inviterede mig ind i bestyrelseslokalet, før han gjorde. His loss.

Her skriver jeg også om vejen til den første bestyrelsespost: