Randers
Bestyrelsesarbejde for ejerledere
Er du ejerleder eller arbejder du allerede i bestyrelser i ejerledede virksomheder?
Så er her uddannelsen til dig.
Den ejerledede virksomhed stiller helt nye krav til bestyrelsesarbejdet.
Bestyrelsen skal simpelthen op i et helt andet gear for at agere strategisk sparringspartner i den ejerledede virksomhed.
Her tager vi tingene helt ned på jorden og fokuserer på lige præcis den viden og de værktøjer, der skaber værdi i bestyrelsesarbejdet i den ejerledede virksomhed.
Allervigtigst kommer vi ikke til at spilde tiden.
Vi ved nemlig godt, at der er nok at se til i den ejerledede virksomhed.
Denne uddannelse er til dig, der:
Selv er ejerleder.
Er bestyrelsesmedlem eller bestyrelsesleder i en ejerledet virksomhed.
Men allervigtigst: Til dig, der brænder for at skabe bedre bestyrelser - for vores ejerledere fortjener kun det bedste ✨
Bestyrelsesuddannelse
Hvorfor bestyrelse og ejerledelse?
Bestyrelsesarbejdet i de ejerledede virksomhed har en ganske særlig karakter, og der er behov for at arbejde på nye måder for at bestyrelsen reelt skaber værdi i den ejerledede virksomhed.
Der er også behov for at ejerlederen inviterer indenfor, og på denne bestyrelsesuddannelsen får de alle de værktøjer, du skal bruge - hvad enten du selv er ejerleder, eller du arbejder som bestyrelsesmedlem eller -formand.
Det handler ikke kun om formalia - det handler i allerhøjeste grad også om psykologi, om relationer og om mennesker.
Hvad skal vi arbejde med?
Vi skal selvfølgelig arbejde med kernen af bestyrelsesansvaret: De vigtigste paragraffer, de økonomiske nøgletal, rapporteringen og øvrige formalia.
Men vi skal så meget mere.
Vi skal arbejde med med strategi, ledelse og kommunikation.
Vi skal arbejde med årshjul, risikoanalyse og bestyrelsesevaluering.
To name a few.
Men allervigtigste skal vi arbejde med ejerlederen.
Forstå, hvad der er på spil. Ikke bare for virksomheden, men for mennesket.
Det er nemlig dér, vi for alvor begynder at skabe værdi som bestyrelse i den ejerledede virksomhed.
Alt det her får du på uddannelsen
-

Styr på basics
så du kender bestyrelsens ansvar, opgaver, rolle og funktion
-

Konkrete værktøjer
til det værdiskabende bestyrelsesarbejde
-

Den gode rapportering
som skal være der, men som ikke skal tage al din - eller jeres - tid.
-

Personlig afklaring
Hvad er der brug for i bestyrelsen? Hvad har du brug for i bestyrelsen?
-

Konkrete metoder
til - trin for trin - at etablere den bedst mulige bestyrelse
-

Uvurderligt netværk
der udveksler viden og erfaring om alt det nemme, alt det svære og alt det helt særlige ved ejerledelse.
Sådan foregår det
Modul 1
Mandag 2. februar 2026
kl. 9.00 - 15.30
Bestyrelsens ansvar, rolle og funktion
Hvad er en bestyrelse - og hvorfor have en bestyrelse, særligt i den ejerledede virksomhed?
Bestyrelsens opgaver og ansvar
Arbejdet i bestyrelsen - også mellem møder
Bestyrelsesforsikring og -kontrakter
Bestyrelsens formelle dokumenter
Tidsforbrug og honorarer
Anbefalinger for god Selskabsledelse i SMV’erne
Den gode - og smidige - rapportering
Modul 2
Tirsdag 17. februar 2026
kl. 9.00 - 15.30
De værdiskabende værktøjer
Den værdiskabende og effektive bestyrelse
Trends og tendenser i bestyrelsesarbejdet
Konkrete værktøjer til bestyrelsens arbejde:
Bestyrelsesevalueringen, årshjulet, strategiværktøjet mv.Bestyrelsesåret
Det gode bestyrelsesmøde og det gode samarbejde
Modul 3
Tirsdag 10. marts 2026
kl. 9.00 - 15.30
Ejerledelsens betydning for bestyrelsesarbejdet
Hvad er en ejerleder og hvorfor er det vigtigt for bestyrelsesarbejdet?
De ejerledede virksomheder - et næsten uberørt bestyrelseslandskab
Ejerledernes barriere for bestyrelsesarbejdet
Hvad er udslagsgivende for at ejerledere etablererer en bestyrelse?
Step-by-step guide til etableringen af en bestyrelse
Modul 4
Tirsdag 24. marts 2026
kl. 9.00 - 15.30
I dialog med ejerlederne - hvordan åbner du døren til de ejerledede virksomheder?
I dialog med ejerlederne - hvordan åbner du døren til de ejerledede virksomheder?
Træning i dialogteknikker, der skaber det fortrolige rum, som ejerlederne efterspørger
Indblik i persontypologi og hvad du bringer i spil af personlige kompetencer
Hvad er dine bestyrelsesstrategiske kompetencer - og hvordan fortæller og formidler du dem?
Hvordan bringer du dig til i spil til bestyrelsesposterne?
Aflevering af case
9. april 2026
Eksamen
13. april 2026
Grundlæggende bestyrelsesansvar
Akademimodul på 5 ECTS
Uddannelsen er akkrediteret, afsluttes med eksamen og udbydes af Erhvervsakademi Dania.
Uddannelsesforløbet er baseret på akademimodulet Grundlæggende bestyrelsesansvar (5 ECTS) fra akademiuddannelse i ledelse.
Dine undervisere
-

Laura Vilsbæk
Laura arbejder selv i 7 forskellige bestyrelser og underviser på adskillige bestyrelsesuddannelser.
Derudover er Laura forfatter til “Du behøver ikke hedde Jens og gå i jakkesæt” og podcaster på Ny i bestyrelsen.
-

Maja Blokager
Maja Blokager er bestyrelsesleder og erhvervspsykolog med speciale i ejerledelse. Hun træner og hjælper virksomhedsledere og deres virksomheder med at vækste menneskeligt og økonomisk gennem fokus på lederskab, kultur og trivsel.
Maja har + 10 års erfaring med coaching, HR og forretningsudvikling.
Pladserne
er hurtigt
besat
Pris og tilmelding
Din investering
Din investering er kr. 14.900 ekskl. moms
Prisen inkluderer alt dette:
Eksamenbevis
De allervigtigste værktøjer
En konkret køreplan
En knivskarp kompetenceafklaring
Et uvurderligt netværk
Betalingen falder først ved uddannelsesstart
-
❛❛
Uddannelsen har i meget høj grad styrket min forståelse for værdiskabende bestyrelser, for opgaven, rammen og handlemuligheder.
Jeg har flere års erfaring som bestyrelsesmedlem, og nu har jeg fået en teori, der passer på praksis.
Et sprog, som gør, at jeg kan skabe endnu større værdi - og allerede fra dag 1
Dorthe Jensen
Bestyrelsesmedlem -
❛❛
Nye medlemmer i FamilieAlliancens bestyrelse (hvor jeg er forperson) har uafhængigt af hinanden rost vores tårnhøje professionalisme.
Dén har vi bl.a. takket være fundamentet fra bestyrelsesuddannelsen, som jeg har kunnet omsætte 1:1
Annette Friese
Adm.dir. og bestyrelsesleder -
❛❛
Jeg har fået skærpet mit fokus på, hvad der skal til, for at bestyrelsen er værdiskabende, fremfor blot kontrollerende.
Jeg føler mig klædt godt på til at agere i samarbejdet mellem øverste ledelse og bestyrelse.
Lisbeth Skovmand Høgh
Adm.dir.
Uddannelsen udbydes i samarbejde mellem:
Tilmeld dig lige her
I samme sekund, du skriver dig op, lander litteraturlisten i din indbakke. Så kan du allerede nu se, hvad der venter - og det er ren bestyrelsesguf. Langt det meste kan også lyttes - kvit og frit og ganske gratis 🎧
Bemærk: Du kan tilmelde dig med det samme. Betalingen falder først ifm. uddannelsesstart.