Avisen Danmark

I de danske kulturbestyrelser er under 1 procent af medlemmerne under 30 år. Én procent! Det er ikke bare et demokratisk problem – det er et strategisk selvmål.

Femm+unity

Bestyrelsesarbejde kan være en fantastisk måde at kombinere strategisk tænkning, faglig udvikling og økonomisk stabilitet. Alligevel er kvinder stadig stærkt underrepræsenterede i danske bestyrelser, hvor kun 19 procent af pladserne i dag besættes af kvinder. Det er et problem, for vi har brug for større diversitet og flere stemmer i bestyrelseslokalerne – især fra engagerede og erfarne kvinder.

DMJX

Her er en guide til dig med 7 typer influenter, du skal kende, hvis du vil arbejde seriøst med det effektive kommunikationsværktøj (der har et stort, uudnyttet potentiale).

Børsen

Bestyrelser skal slå dørene op for langt mere forskellige kandidater end dem, der kan rekrutteres gennem de snævre netværk, som stadig i dag er adgangsbilletten til bestyrelserne. Der er nemlig hårdt brug for forskellige kompetencer og perspektiver i bestyrelserne.

Innovator Q

Der er over de seneste par år været flere analyser og rapporter, som konkluderer, at diversitet i bestyrelseslokalet giver bedre og mere robuste beslutninger. Tilmed giver diversitet også en bedre bundlinje for virksomhederne.

Avisen Danmark

I de danske kulturbestyrelser er under 1 procent af medlemmerne under 30 år. Én procent! Det er ikke bare et demokratisk problem – det er et strategisk selvmål.

Børsen

Room2play har strømlinet webshop, budgetter, kundedata og økonomisystem. “Det har gjort, at vi er langt mere effektive,” siger ejerleder

Finans

Det er tid til at indse, at indstilling er lige så vigtig som faglige kvalifikationer på ledelses- og bestyrelsesniveau. Danske bestyrelser er stadig en meget homogen masse og trænger til et frisk pust, hvis danske virksomheder skal stå stærkt i den globale konkurrence.

Aarhus Stitstidende

Der er barrierer, der gør det mere vanskeligt, end det behøver at være for at få nye kompetencer og profiler i de danske SMV-bestyrelser. Det er ærgerligt, for der er brug for diversitet og flere forskellige profiler, hvis vi vil have værdiskabende bestyrelser. Og det vil vi.

pov.international

Jeg har skrevet bogen, fordi der mangler nye profiler i de danske bestyrelser. Selv fik jeg 3 bestyrelsesposter på 1 år. Jeg var 38 år, cand.mag i religionsvidenskab, kørte en soloselvstændig virksomhed og gik i blomstrede kjoler.

Børsen

De danske bestyrelser er præget af en massiv homogenitet. Vi mangler at få de unge, de digitale, de globale og alle de andre, der afviger fra formen og normen, med ombord.

Børsen

"Et godt digitalt afsæt begynder i bestyrelsen. Her bør være mindst ét medlem, der kan navigere i den digitale tidsalder og se de nye digitale muligheder for vækst. Det kræver, at man ser på det at være ‘bestyrelsesparat’ på en ny måde".

Berlingske

Hvis du drømmer om at supplere erhvervskarrieren med bestyrelsesposter, skal du ud at gøre opmærksom på dig selv. Brug af netværket er essentielt.