Kan man tale om kompetencer ved åbne, demokratiske valg?
❝
Men... Det er et demokratisk valg... Så kan man ikke basere en bestyrelse på bestemte kompetencer
❞
...sagde et hav af bestyrelsesmedlemmer fra alle de foreninger*, jeg møder i mit bestyrelsesvirke*.
Et valg foretaget i blinde?
Som om det demokratiske valg skal være et valg foretaget i blinde - og på bedste beskub? Som om det demokratiske valg udelukker en hensyntagen til bestyrelsens sammensætning?
Den køber jeg ikke.
Alle foreninger fortjener de bedst mulige bestyrelser, og derfor er det også helt naturligt at tage det demokratiske valg af nye bestyrelsesmedlemmer super alvorligt og gå lige så strategisk til den opgave som til alle andre opgaver.
Find inspiration her
UN Global Compact Network Denmark kom ifm. et af deres åbne, demokratiske valg med et virkelig godt bud på, hvordan man kan balancere det åbne, demokratiske valg med en valgproces, der også tager hensyn til bestyrelsens betingelser for at byde begavet og motiveret ind som foreningens øverste, strategiske ledelse.
Læs selv med her.
Jeg hæfter mig særligt ved:
1️⃣ En indledende gennemgang af bestyrelsens ansvar, opgave og virke - så alle medlemmer ved, hvad de stemmer til
2️⃣ En oplistning af ønskværdige kompetencer og erfaringer etc. i den samlede bestyrelse (som også kan indgå i foreningens forretningsorden)
3️⃣ Bestyrelsens vurdering af specifikke kompetencebehov for den kommende valgperiode (bestyrelsen kender strategien og ved, hvordan den kommende bestyrelse bedst muligt kan understøtte arbejdet)
4️⃣ En gennemgang af alle kandidater med relativt udførdige kandidatportrætter, som både handler om kompetencer, om erfaring og om motivation (som også er afgørende i en foreningssammenhæng)
Hvem gælder det for?
* Det er fx bestyrelsesmedlemmer fra kulturlivet, fra idrætten, fra forsyningssektoren, fra civilsamfundet, fra boligselskaberne, fra de (fag)politiske organisationer, fra erhvervsorganisationerne, fra andels- og ejerboligforeningerne og fra ræddi mange andre steder i det danske samfund, for vi har foreninger overalt - og heldigvis for det.
Jeg er kæmpe fan af vores foreninger, og derfor synes jeg også de fortjener det allerbedste på bestyrelsesfronten.
Her er jeg sammen med hele hovedbestyrelsen i DGI. Jeg ville nødigt at vi allesammen var stemt ind i blinde.
Det er kun godt, at dem, der stemmer, har forholdt sig til, hvordan vi vil - og ikke mindst kan - løse opgaven.
