Nej, de danske bestyrelser er ikke 100% t-o-t-a-l-t tjekkede

Her er kurven, jeg tegner, hver evig eneste gang, jeg underviser på en bestyrelsesuddannelse.

Har du også et billede af, at alle bestyrelser er 100% t-o-t-a-l-t tjekkede?

Ja?

Så tager du desværre noget så grueligt fejl.


(Havde LinkedIn haft lyd, havde den her afspillet den dér lyd fra Lykkehjulet, som kom, når man gættede forkert) 🔊


Jovist, der er nogle, der gør det godt, men langt de fleste bestyrelser er uendeligt utjekkede og skaber lige præcis ingen værdi *.


Derfor tegner jeg altid denne kurve, når jeg underviser (se foto).


Det handler nemlig ikke om, at vi skal uddanne r**** ud af bukserne for at blive klar til at træde ind i perfekte bestyrelser; De få, der ligger helt i top.

Det allervigtigste ved en bestyrelsesuddannelse

Nope, det handler i langt højere grad om, at vi skal uddanne os til at:

✅ Forstå at alle bestyrelser har udviklingspotentiale - og at afkode hvor det ligger

✅ At sætte transformationen i gang med de værktøjer, der virker

✅ At gå forrest og vise, at bestyrelsesarbejdet er både vigtigt og værdiskabende, hvis altså man griber det rigtigt an


Vil du med, når det går løs igen?
(Jeg lover, at jeg tegner kurven og klæder på med alle de konkrete indsatser, der virker 🤩)


Hop ind her og find alle detaljer på alle mine bestyrelsesuddannelser.


* Jep, Henning, der er en kilde, nemlig De 7 Gode Bestyrelsesvaner fra BoardPartner.