Videns-Blog
SĂžg information om bestyrelsesarbejde i min videns-blog
Set fra ejerlederens perspektiv: VĂŠrdien af en professionel bestyrelse
En ny undersÞgelse fra Dansk Industri viser, at virksomheder med min. 1 eksternt medlem af bestyrelsen har en 14% stÞrre vÊrditilvÊkst pr. medarbejder end virksomheder uden eksterne medlemmer af bestyrelsen. I den forbindelse har jeg sat mig for at fortÊlle nogle af alle de gode historier om ejerledere, der har etableret en bestyrelse. Her fortÊller Gitte Kirkegaard fra Logitrans fx at bestyrelsen ogsÄ er med til at sikre hendes egen faglige udvikling.
Har du sat innovation pÄ bestyrelsens agenda?
Dansk Industri har i juni 2018 gennemfĂžrt en undersĂžgelse blandt DIâs medlemmer om Innovation og Big Data, og nĂ„r virksomhederne bliver bedt om at pege pĂ„ barriererne for at arbejde med innovation, er mangel pĂ„ tid (74%) og mangel pĂ„ medarbejdere med de rette kompetencer (51%) de stĂžrste barrierer. DernĂŠst mangel pĂ„ risikovillig kapital og manglende fokus pĂ„ innovation i virksomheden.
Og det billede kan jeg godt genkende, men alligevel savner jeg svarmuligheden: Viden om konkrete indsatser og initiativer. Det spÞrgsmÄl, jeg mÞder oftest, nÄr vi i bestyrelsen sÊtter innovation pÄ agendaen, er nemlig: Hvordan?
Derfor har jeg et katalog af muligheder, som man kan aktivere i jagten pÄ det berÞmte fÞrste skridt.
Bestyrelsen som Digital Katalysator
For tiden er jeg med i et super spĂŠndende forskningprojekt pĂ„ Aarhus Universitet. Her er Center for SmĂ„ og Mellemstore Virksomheder nemlig omdrejningspunkt for et projekt, der under overskriften âBestyrelsen som Digital Katalysator for VĂŠkstâ undersĂžger, hvordan bestyrelsen kan spille en stĂžrre rolle i SMVâernes digitale transformation. Et super spĂŠndende projekt, der vil afdĂŠkke, hvordan bestyrelsen kan bidrage til den digitale udvikling af virksomheden pĂ„ strategisk niveau. Her deler jeg de fĂžrste indsigter fra projektet.