Kom med til eksamen på bestyrelses-uddannelsen

Vil du med til eksamen på bestyrelsesuddannelsen? Jeg sidder altid spændt som en fjeder og suuuuger til mig af al den relevante og top-interessante viden, som bliver lagt frem og præsenteret på eksamensdage.

Men det er jo et værre spild, hvis de vigtige indsigter aldrig kommer videre, så hermed mine vigtigste take-aways fra den seneste eksamen på bestyrelsesuddannelsen i Holte:



1️⃣ Det er afgørende med fokus på og en god forståelse af governance-strukturen - og særligt de to forskellige ledelsesrum: Bestyrelsens vs. direktionens ledelsesrum



2️⃣ De 7 gode bestyrelsesvaner er en vanvittigt vigtig del af værktøjskassen, men det handler om at prioritere i dem og vurdere, hvornår og hvordan de forskellige vaner og værktøjer bringes bedst i spil



3️⃣ Strategi skal eksekveres og implementeres, og det er også bestyrelsens ansvar at påse, at strategien lever - uden at man af den grund går for tæt på driften



4️⃣ Sprog er vigtigt. Handler det måske om at lave en plan - og ikke en strategi? Handler det om at få den vigtige, strategiske sparring, mere end at det handler om at etablere en bestyrelse? Words matter - særligt i forandringsprocesser ✨



5️⃣ Onboarding never gets old - og er mindst lige så relevant for erfarne som for nye bestyrelsesmedlemmer



Kære Anne Bro Bjørnelund, Henrik Skovdal, Pi Froberg, Ulla Carlsen, Bjarne Brisson, SIGNE LAGONI, Louise Neel Høyer, Maise Rygaard, Else M Melchiorsen, Peter Laigaard Jensen (Hotelier) og Stine Gissel Goldbach:

Tusind tak for at inspirere og berige både mig og censor Lotte Welløv Borch med al jeres viden og alle jeres bestyrelsesskills 🙏🏼

Kæmpe stort tillykke med jeres vanvittigt flotte eksaminer på den intensive bestyrelsesuddannelse ved Asnæs & Vangstrup i Holte 🎓

Forrige
Forrige

Kan man tale om kompetencer ved åbne, demokratiske valg?

Næste
Næste

Er udpegning til offentlige bestyrelser et problem? Ja. Med mindre det gøres rigtigt.