Episode 12: Få de 7 bedste bestyrelsesvaner fra bestyrelsesarbejdets absolutte A-hold

”Vidste du, at 80% af alle bestyrelsesmedlemmer synes det går super duper med deres egen indsats?

Mens kun 50% af alle direktører er enige?”

Det er igen bestyrelsesnetværket BoardPartner, der har været på spil med endnu en super interessant kortlægning af de danske SMV-bestyrelser.

I “7 gode bestyrelsesvaner” kan vi for første gang se, hvad der adskiller de gode og værdiskabende bestyrelser fra de knap så gode og mere tilbagelænede.

Dem deler jeg i episode 8 af podcasten, og nu tænker du måske:


💭 ”Hvad gør bestyrelsen så helt konkret i de virksomheder, hvor de rent faktisk bidrager til værdiskabelsen?”

Well, det handler om::
⭐ Strategi
⭐ Risikostyring
⭐ Årshjul
⭐ Bestyrelsesevaluering
⭐ IT-sikkerhed og Cyber Risk
⭐ 5+ møder årligt
⭐ Dialog mellem formand/direktion min. 1 gang i måneden

Dét er nogle af aktiviteterne, som påvirker værdiskabelsen ✅

Der er mange, ikke?

Det helt store spørgsmål er derfor:
🗣”Hvordan griber du det bedst an?”

Fortvivl ikke. Det er netop hvad denne episode skal handle om 🤩

🎧 Lyt med - og bliv inspireret, når jeg kommer med syv gode bestyrelsesvaner, som du kan bruge i dit nuværende eller kommende bestyrelsesarbejde.

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

➡️ Hent BoardPartners “7 Gode Bestyrelsesvaner” her!
➡️ Find BoardPartners Benchmark-værktøj her!

Lyt med i Apple podcast
Lyt med på Spotify
Forrige
Forrige

Maja Dalgaard Pøhler: Ildsjælen der brugte sine brændende interesser til at brage ind i de første bestyrelser

Næste
Næste

Livet er for kort til kedelige kontrolbestyrelser