#30: Hvordan overbeviser man en ejerleder om, at han/hun skal ha' en bestyrelse? (og en dårlig anmeldelse af min bog)

Berlingskes 3-stjernede anmeldelse af “Du behøver ikke hedde Jens og gå i jakkesæt” kombineret med en kæmpe fordom (og misforståelse), som jeg møder igen og igen. Dét har fungeret som brænde til min indre ild 🔥

Det gælder særligt, når vi taler om små og mellemstore virksomheder - og især de ejerledede virksomheder (som jo er virksomhederne, hvor ejeren og direktøren er den samme - og hvor bestyrelsen er i midten).

🗣 Har bestyrelsen egentlig noget at skulle have sagt?

🗣 Foregår der egentlig noget værdiskabende bestyrelsesarbejde?

🗣 Er det egentlig ikke kun ‘rigtigt bestyrelsesarbejde’, dét der foregår i de store virksomheder?

Det er blot et udpluk af de fordomme, som jeg (lidt for ofte) møder på min vej 🫣

Og helt ærligt... Sikke noget vrøvl ❌

Faktisk er 99% af alle virksomheder SMV’er, og 70% deraf er ejerledede virksomheder.
Med andre ord: Hvis du afskriver SMV’erne, så afskriver du altså 99% af dansk erhvervsliv 😅


Lyt med på Apple podcast >>

Lyt med på Spotify >>

Lyt med online >>


Måske tænker du:
💭 Hvad er fordelen ved at arbejde i ejerledede bestyrelser?

Først og fremmest vil jeg lige slå en ting fast: De er laaaangt bedre end deres ry og rygte. Det er dem, som skal etablere vores bestyrelser, og faktisk er der rigtig mange fordele, eksempelvis 👇🏼

I en ejerledet bestyrelse har vi den ultimative beslutningstager og dén, som skal eksekvere, med ved bordet. Med andre ord: Der er kortere fra tanke til handling 🚀

Så er spørgsmålet bare; Hvilke barrierer har ejerledere ift. at etablere en bestyrelse? 🤔

Dét taler vi meget mere om i denne episode, hvor vi også ser det fra ejerlederens briller 🤓

Vi taler blandt andet om 👇🏼

💥 Hvorfor skal du - som ejerleder - etablere en bestyrelse?

💥 Hvad er fordelene ved at arbejde i en ejerledet bestyrelse?

💥 Konkrete eksempler med ejerledere som Gitte, Signe, Jan og alle de andre rødder, som allerede har etableret bestyrelser i deres ejerledede virksomheder

Jeg håber, at du vil lytte med 🎧

Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼

👉🏼 Find episode 14 her: Mød Gitte Kirkegaard - en ejerleder, som bruger sin bestyrelse aktivt

👉🏼 Find episode 28 her: Mød Signe Cederstrøm - en inspirerende ejerleder, som har sat et helt nyt hold i bestyrelsen

Er du interesseret i mere?
Følg med på Instagram her!
Følg med på LinkedIn her!
Læs med på bloggen her!
Se alle mine kurser her!

 
Oversigtsblok
Denne blok er ugyldig. Tjek blokindstillingerne, og prøv igen.
Forrige
Forrige

Mette Madsen: Lederen, der blev udviklingskonsulent - og landede sin første bestyrelsespost i den finansielle sektor

Næste
Næste

#29: Sådan får du 12 til eksamen på bestyrelsesuddannelsen (kom med til eksamen og få mine 3 vigtigste take-aways lige her)