Videns-Blog
Søg information om bestyrelsesarbejde lige her
#77: Værdiskabende bestyrelsesarbejde? Brug de 7 nye (!) gode bestyrelsesvaner 📈
Vil du arbejde i en bestyrelse, skal du kende de 7 gode bestyrelsesvaner.
Det er nemlig sådan man - beviseligt -skaber værdi i en bestyrelse 📈
#74: Hold liv i strategien: Mød årshjulet 🔄
Er du også træt af møder uden struktur – og strategier, der forsvinder ned i skrivebordsskuffen?
Så skal du lære at elske årshjulet: Endnu én af de 7 gode bestyrelsesvaner.
#72: ”Risikoanalysen… skal vi virkelig tale om det?” (ja – og det bliver faktisk ret spændende!)
Har du (også) hørt at bestyrelser skal arbejde med risikoanalyse – men tænkt: ”Uff, det lyder tungt og teknisk”?
Du er ikke alene.
Risikoanalysen lyder måske ikke som bestyrelsesarbejdets mest festlige punkt, men den er helt inde i kernen af bestyrelsesansvaret.
Derudover er den også de 7 gode bestyrelsesvaner og derfor også et værktøj du skal kende, hvis du vil bidrage max. i en bestyrelse (og det ved jeg, du vil📈)
#70: Lad os snakke mere om os – altså som bestyrelse! (om bestyrelsesevalueringen)
I denne episode zoomer jeg ind på et af de bestyrelsesarbejdets mest lavpraktiske (og måske mest oversete) værktøjer:
Bestyrelsesevalueringen ✨
Endnu én af de 7 gode bestyrelsesvaner 📈
#64: 3 gode grunde til at arbejde med strategi – og en step-by-step guide til, hvordan du helt konkret kan gribe det an
Bestyrelsen er virksomhedens øverste, strategiske ledelse, og derfor skal bestyrelsen også mestre det strategiske arbejde.
Særligt når vi ved, at det un er 25% af alle virksomheder, der kommer i mål med de strategiske målsætninger.
Her får du 3 gode grunde til at arbejde med strategi – og et værktøj, som er guld værd ift. at komme helt i mål.