#74: Hold liv i strategien: Mød årshjulet 🔄

Er du også træt af møder uden struktur – og strategier, der forsvinder ned i skrivebordsskuffen? 😵‍💫

Så skal du altså lære at elske årshjulet!

For årshjulet er ikke bare planlægning og punkter i kalenderen.
Det er et af de stærkeste greb til at holde strategien i live – og til at sikre, at I bruger mødetiden på det, der virkelig batter 💥

I denne episode folder jeg årshjulet helt ud og viser, hvordan det kan blive en kæmpe hjælp, hvis du drømmer om en mere fremadskuende, struktureret og engageret bestyrelse.

Jeg kommer også omkring:

🎯 Hvorfor årshjulet er en af de 7 gode bestyrelsesvaner

🎯 Hvordan du bruger det til at få mere kontinuitet i bestyrelsesarbejdet

🎯 Hvilke fem punkter der bør være på alle møder

🎯 Hvad de dygtigste bestyrelser gør (spoiler: 98 % af dem bruger årshjul)

🎯 Og hvorfor bestyrelsen (ja, selv bestyrelsen!) bør have sit eget årshjul – med evalueringer, strategi og udvikling.


Det hele behøver ikke være raketvidenskab 🚀 men det kræver, at I beslutter jer for at arbejde struktureret og fremadrettet, og at nogen stiller spørgsmålet: hvad vil vi egentlig bruge vores mødetid på?


Hva’ si’r du – er du klar til at få styr på året? Så lyt med 🎧


Hej fra Laura 👋🏻


📌 Nævnt i episoden:

👉🏼 Episode #12: De 7 Gode Bestyrelsesvaner

👉🏼 Bogen Professionelt bestyrelsesarbejde – hele året

👉🏼 BoardPartners årshjul med masser af emner, inspiration og tematikker man kan behandle


💡 Find alle mine bestyrelsesuddannelser lige her >>


🎧 Ka’ du li’, hvad du hører?

Så vil jeg blive mega glad, hvis du har lyst til at smide en anmeldelse eller et par stjerner efter podcasten⭐⭐⭐⭐⭐ – eller en lille anmeldelse.

Tusind tak til dig, der lytter med – og til jer, der skriver, deler og stiller skarpe spørgsmål.
Jeg er vild med hver eneste besked. Tak for jer 🫶🏼

Lyt med på Spotify
 
Forrige
Forrige

Skal man ha’ en bestyrelsesuddannelse for at lande en bestyrelsespost? Og svar på 2 andre højdespringere

Næste
Næste

#73: Mød Bettina Christensen – få hjælp til, et skridt ad gangen, at bygge bro mellem ejerleder og bestyrelse 🛠️