For et halvt år siden vidste jeg ikke hvem Anne Willemoes var. Men lige pludselig begyndte vores veje at krydse hinanden, blandt andet gennem DTU Board Education og Bestyrelseskvinder. Og dét er jeg rigtig glad for! Anne er nemlig super inspirerende og meget dedikeret - og så beundrer jeg virkelig hendes gå-på-mod.
Efter 20 år i samme branche har Anne valgt at mærke efter og skifte spor. Men hvordan det? Jo, nu skal I høre: Vi er nemlig så heldige, at Anne gerne vil dele sin historie med os her på Nyibestyrelsen.dk.
Så spænd sikkerhedsselen og hæng på: Her får du - i interviewform - hele historien om Annes sporskifte og vej til den første bestyrelsespost.
Hvad laver du i dit daglige arbejde?
Efter 20 år som Marketing Manager i forskellige internationale virksomheder havde jeg et ønske om at bruge mine kompetencer i en mere alsidig kontekst - og ikke mindst i et højere strategisk felt.
Jeg valgte derfor at skifte spor. Man kan godt sige, at jeg har nulstillet og startet forfra, idet jeg har bygget noget helt nyt op. Jeg har altid repræsenteret et brand som jeg har arbejdet for, hvor der har været fokus på at markedsføre det og tale ind i dets kerneværdier. Men nu er det ligesom mig selv der er brandet, hvor der bliver lagt en del andre tanker bagved. For mit vedkommende går jeg mere stille og roligt til værks, idet jeg hele tiden skal vurdere: “Hvad betyder det her for mit personlige brand?”
I december 2021 valgte jeg at blive selvstændig. Jeg arbejder i dag i krydsfeltet mellem at være freelance marketingkonsulent og professionel bestyrelsesmedlem, hvor jeg på nuværende tidspunkt er bestyrelsesmedlem i Seamless Basic, Green Comfort og EYDA.
Hvorfor valgte du at gå ind i bestyrelsesarbejdet?
Jeg valgte at gå ind i bestyrelsesarbejdet, da jeg havde lyst til at bruge mine kompetencer i en anden kontekst.
Gennem mine ansættelser har jeg løbende samarbejdet med bestyrelser. Jeg har altid syntes, at det har været spændende og berigende - og på den måde har jeg også fået indsigt i, hvordan en bestyrelse kan være værdiskabende for en virksomhed. Netop dét gav mig lyst til at gå bestyrelsesvejen.
Havde du nogle forbehold eller fordomme om bestyrelsesarbejdet, der holdt dig tilbage?
Ligesom mange andre tænkte jeg blandt andet: “Er jeg mon dygtig nok?”, “Hvorfor skulle de vælge mig?” og “Der er så mange andre spændende profiler”.
Det ændrede sig dog på et tidspunkt. Jeg læste et par bøger heriblandt “Du behøver ikke hedde Jens” og “Den aktive bestyrelse”. Derudover talte jeg med en person i mit netværk som havde været på den samme rejse, og som i dag udelukkende arbejder som professionelt bestyrelsesmedlem. Dét tilsammen gav mig blod på tanden og var startskuddet.
Jeg fik lagt en strategi som blandt andet indbefattede, at jeg ville tage en bestyrelsesuddannelse for at få indsigt i legal, governance, bestyrelsesansvaret og meget mere. I juni 2022 afsluttede jeg bestyrelsesuddannelsen på DTU, som er et intensivt 4 måneders forløb med fokus på bestyrelsesarbejdet i SMV.
Hvordan fik du din allerførste bestyrelsespost?
Jeg er ambassadør i en forening for kvindelige iværksættere, der blandt andet investerer i kvindelige startups. Her startede jeg med at række ud, da jeg gerne ville hjælpe med at fremme deres mission.
Og hvordan rakte jeg så ud? Jeg gav egentligt “bare” udtryk for, at jeg gerne ville gå bestyrelsesvejen - også fortalte jeg selvfølgelig også, at jeg havde tilmeldt mig en bestyrelsesuddannelse. I den forbindelse tilbød de mig en bestyrelsespost i en af deres nyeste investeringer indenfor min branche og mit interessefelt. Og det valgte jeg at takke ja til.
Jeg fik derfor min første bestyrelsespost ved at tage initiativ og give udtryk for hvad jeg gerne ville. Det gik stærkt, og det var faktisk også lidt uventet - netop også fordi, at den første bestyrelsespost oftest er den sværeste. Efter at have landet den første bestyrelsespost spredte jeg rygtet i mit netværk og måneden efter var jeg i spil til næste bestyrelsespost.
Hvad kan du bidrage med i bestyrelseslokalet - og hvordan skaber det værdi for virksomheden?
Med baggrund i min erfaring som Marketing Manager bidrager jeg specielt til den kommercielle agenda i bestyrelsesregi, hvor mine spidskompetencer er:
Strategi og forretningsplaner
Brandpositionering og udvikling
Marketing - både online og offline
Ledelse og kompetenceudvikling
Jeg brænder for at udvikle og omsætte værdiskabende strategier til handlinger og resultater gennem motiverede og engagerede mennesker og teams.
Min passion er at skabe og vedligeholde unikke brandpositioner, der skaber kundeværdi. Her tror jeg på at mod, skarpe prioriteringer og glade medarbejdere er essentielle for at lykkes.
Hvad er det allerbedste ved at arbejde i en bestyrelse ?
Det allerbedste ved at arbejde i en bestyrelse er at være med til at sætte den overordnede strategiske retning. Det motiverer mig at hjælpe virksomheder inden for mit eget kompetencefelt, hvor det endda er muligt at arbejde med forskellige virksomheder på én gang ved at sidde i flere bestyrelser. Det giver alsidighed og adgang til flere brancher og forskelligartede udfordringer, som man kan tage med til de andre virksomheder.
Andet du gerne vil dele?
💥 Sig højt hvad du gerne vil. Vær præcis og tydelig omkring hvad du kan og hvor du ønsker at skabe værdi.
💥 Brug dit netværk. Jeg har været overrasket over, hvor mange der gerne vil hjælpe, når jeg har kontaktet dem.
💥 Husk, at være kritisk. Sig nej, hvis du ikke mener, at du er det rigtige match. Du er dit eget brand.
Her kan du finde flere inspirerende rollemodeller:
