Videns-Blog
SĂžg information om bestyrelsesarbejde i min videns-blog
Den stÞrste fejl en virksomhed kan begÄ er ikke at turde satse pÄ de unge
I 2023 etablerede GEVs bestyrelse et Young Advisory Board, som skal rÄdgive, kvalificere, hjÊlpe og udfordre bestyrelsen. AltsÄ kÊmpe YAY og kÊmpe forbillede siger jeg bare.
Men nÄr det er sagt, sÄ kan jeg simpelthen ikke forstÄ, at virksomheder ikke i langt hÞjere grad inviterer de unge indenfor i det strategiske arbejde.
SĂ„dan fornyer du din bestyrelse og skaber ren magi
Det er ingen hemmelighed, at bestyrelsesposterne gemmer sig rigtig godt derude.
Derfor kunne jeg godt tĂŠnke mig at spĂžrge dig:
Mangler du stadig at sĂŠtte bestyrelsesposterne i din virksomhed fri?
LÊs med her og finde ud af om det er pÄ hÞje tide at ryste bestyrelsesposen!
Derfor har erhvervspsykologen og HR allerede kompetencer til bestyrelseslokalet
Kalder dig, der arbejder med HR eller erhvervspsykologi!
Er du pÄ udkig efter din fÞrste eller nÊste bestyrelsespost?
LÊs med her, hvor du fÄr de skarpeste argumenter, som du kan tage med til din bestyrelsessamtale og overbevise om, at din viden og erfaring er en game changer for mange bestyrelser.
#59: Del 2 â Bestyrelsestrends: 5 krav (og forventninger) til den moderne leder (og bestyrelse) ifĂžlge Helle Thorning-Schmidt
Jeg hĂžrer utrolig mange oplĂŠg. Nogle flyver hurtigt forbi, mens andre fanger mig og bliver hĂŠngende lĂŠnge efter.
Tilbage i 2022 var jeg til en bestyrelseskonference, hvor Helle Thorning-Schmidt shinede med et af de der oplĂŠg, som er blevet hĂŠngende flere Ă„r efter.
Hun delte 5 konkrete punkter, som kan skabe stor vĂŠrdi for den moderne leder og bestyrelse. Det er altsĂ„ guldvĂŠrd â og det skal du selvfĂžlgelig ikke snydes for đ€©
Lyt med her!
#58: Del 1 â Bestyrelsestrends 2024: Hvad betyder de for dig og din bestyrelse?
Vil du (ogsĂ„) gerne vĂŠre pĂ„ forkant? đ
I denne episode fĂ„r du alle de vigtigste bestyrelsestrends â
Og samtidig klÊder jeg dig pÄ til at vÊre en omvandrende trendspotter. Det lyder mÄske skÞrt, men jeg vil mene, at det er en kÊmpe fordel.
Lyt med her!
#57: Kom med til eksamen pÄ bestyrelsesuddannelsen, nÄr Puk Falkenberg inviterer indenfor
For fĂžrste gang i podcastens historie har jeg inviteret en gĂŠst til at komme forbi igen â og det er der en helt sĂŠrlig grund til đ
Puk Falkenberg har nemlig inviteret os med til sin eksamen pĂ„ bestyrelsesuddannelsen đ„
Uden at afslĂžre for meget, sĂ„ kan jeg garantere, at her er masser af inspiration at hente â og jeg kan ikke fĂ„ armene ned đđŒ
Lyt med her!
Er bestyrelsesuddannelser bare et salgstrick?
Undrer du dig ogsÄ over, at jeg udbyder bestyrelsesuddannelser samtidig med, at jeg pÄstÄr, at de slet ikke er nÞdvendige?
SĂ„ lĂŠs med her og bliv meget klogere!
Relaterbare rollemodeller â vĂŠr sĂ„ goâ
Leder du ogsÄ efter relaterbare rollemodeller?
En af de ting, jeg selv har erfaret, er, at rollemodeller virker. Derfor samler jeg pÄ gode historier, som flere mÄske kan genkende sig selv i. For dÞrene skal altsÄ Äbnes for mange, mange flere.
LĂŠs med her!
VĂŠr den fĂžrste til at hĂžre om nye kurser eller tilmeld dig 1:1 sparring
Mit seneste kursus i SOHO i KÞdbyen var en kÊmpe succes, men GISP det blev udsolgt pÄ ingen tid.
Derfor fÄr du nu muligheden for at vÊre den fÞrste til at hÞre om nye kurser, sÄ snart jeg fÄr stablet ét pÄ benene.
Og hvis du ikke kan vente, kan du ogsÄ tilmelde dig 1:1 sparring, hvor jeg garanterer dig for, at vi sammen fÄr styr pÄ de 3 afgÞrende indsigter, som vil styrke DIN bestyrelsesrejse.
#56: Her kan du dele din bestyrelsesprofil â og (diskret) gĂžre opmĂŠrksom pĂ„ dig selv đŻ
đŁïžđŹ âFindes der ikke en eller anden form for database, hvor jeg kan dele min bestyrelsesprofil?â
AltsĂ„ jo. Men sandheden er, at forsvindende fĂ„ bestyrelsesposter besĂŠttes via opslag i databaser đ€š
MenâŠ
Med det sagt, sÄ kan det principielt godt lade sig gÞre. Og hey, det er jo bedre end slet ikke at gÞre noget.
I mean: One step at a time đŁ
Lyt med her, nÄr jeg viser vej i junglen med databaser og kandidatbanker.
Skal vi virkelig betale for at komme ind i bestyrelseslokalet?
Nu stikker jeg altsÄ lige hÄnden i hvepsereden. So hold on tight.
Jeg ser flere nye bestyrelseskandidater betale for at fÄ adgang til poster.
Men helt Êrligt. Hvad foregÄr der lige?
Er du ogsĂ„ stĂždt pĂ„ disse 3 bestyrelsesbarrierer? SĂ„ er der hjĂŠlp at hente lige her đ
I sin tid spurgte jeg alle jer skÞnne mennesker i Bestyrelsesland, hvad I hver isÊr oplever, som de allerstÞrste barrierer, nÄr det kommer til at lande jeres fÞrste (eller nÊste) forjÊttede post.
Nu er jeg klar til dele de 3 absolut stĂžrste barrierer â og komme med nyttige rĂ„d til, hvordan du kan overvinde dem!
#55: SĂ„dan etablerer du en bestyrelse, der sparker r** (og skaber maksimal vĂŠrdi) for dig som ejer(leder)
Vidste du, at jeg ikke âkunâ arbejder med nye kandidater? đ€
Jeg arbejder ogsÄ med ejer(leder)e, som gerne vil etablere mere vÊrdiskabende (eller nye) bestyrelser.
Og det er netop, hvad denne episode handler om đ„ł
Her fĂ„r du en challenge, der kan gĂžre en verden til forskel for din business đ, tips til at finde en wing(wo)man, der kan hjĂŠlpe dig med dĂ©t, der driller â og dĂ©t, der holder dig vĂ„gen om natten đĄog meget mere.
#54: Er din branche bestyrelsesskeptisk? MĂžd Sten Bang â og hĂžr om en inspirerende (og modig) lĂžsning
Sten Bang kommer fra en branche, hvor der ikke er en sĂŠrlig stĂŠrk tradition for bestyrelsesarbejde.
Og hvad dĂŠlen gĂžr man sĂ„? đ
DĂ©t fĂ„r du svar pĂ„ i denne episode, hvor Sten deler en masse erfaringer samt tips og tricks đ€©
Hvad en bestyrelsesuddannelse egentlig handler om (det er muligvis ikke det, du tror) đ€
Jojo, du fÄr masser af viden og masser af vÊrktÞjer pÄ en bestyrelsesuddannelse. Men det allervigtigste, du skal udvikle er noget helt andet.
LĂŠs med her.
#53: FĂ„ hele historien om 4 bestyrelser, som jeg har sagt farvel til
Jeg har sagt farvel til 4 bestyrelser. Nogle gange har det vĂŠret min egen beslutning, andre gange har det vĂŠret andres beslutning.
đđŒ Hvorfor har jeg forladt de 4 bestyrelser?
đ€ Hvordan er det helt konkret foregĂ„et?
đ Hvad skal du vĂŠre opmĂŠrksom pĂ„ i lignende situationer?
DĂ©t fĂ„r du svar pĂ„ i denne episode â her fĂ„r du hele historien krydret med mine erfaringer samt doâs and donâts đ€©
#52: Styrk din virksomhed med et advisory board â lyt med, nĂ„r Anne HĂžrsted deler sine erfaringer og guider dig gennem processen
đ€ Hvorfor overhovedet etablere et advisory board?
đ€ HvornĂ„r skal du vĂŠlge et advisory board fremfor en bestyrelse?
đ€ Hvordan sammensĂŠtter du et godt hold til dit advisory board?
Det fĂ„r du svar pĂ„ i denne episode, hvor jeg har besĂžg af Anne HĂžrsted, CEO og Founder af Improve Business, som har etableret et advisory board, der har gjort en kĂŠmpe stor forskel đ
Lyt med lige her!
MĂ„ man lave konsulent- og bestyrelsesarbejde - i den samme virksomhed?
Svaret er ja, men sÞrg for at der er fuld Äbenhed, og vÊr opmÊrksom pÄ alle nuancerne.
Dem serverer jeg for dig lige her.
SĂ„dan kommer du i gang med bestyrelsesarbejdet - nu pĂ„ lyd đ§
Jeg har efterhÄnden mange episoder af min podcast, som handler om de fÞrste, spÊde skridt til den fÞrste bestyrelsespost.
Dem har jeg samlet her - til dig, der ogsÄ er klar til at tage de fÞrste skridt ud i bestyrelsesland.
#51: SĂ„dan tackler du de barrierer, som jeg oftest mĂžder (og som jeg selv har haft)
HĂ„nden pĂ„ hjertet â€ïž
Jeg er ogsĂ„ Ă©n af dem, som har haft indre barrierer. Alligevel arbejder jeg i dag i 7 bestyrelser og 4 advisory boards đ€©
SĂ„ tĂŠnker du mĂ„ske: "Hvordan tacklede du disse barrierer?" đ€
Lyt med lige her!