Videns-Blog
Søg information om bestyrelsesarbejde i min videns-blog
Livet er for kort til kedelige kontrolbestyrelser
Da jeg startede Nyibestyrelsen.dk havde jeg udelukkende fokus på alle de nye bestyrelseskandidater, der - som jeg selv - måske var klar, men havde brug for hjælp, viden og værktøjer til at finde vej til bestyrelsesposterne. Jeg fandt dog hurtigt ud af, at det kun var den ene side af sagen, for vi skal også ha’ virksomheder og ejere, som er klar på det nye. Det fik jeg senest lov til at tale om på SMV-dagen ved Dansk Industri. Læs selv med her.
Har du læst boganmeldelsen? 📚🤓
I “Du behøver ikke hedde Jens og gå i jakkesæt” deler jeg, hvordan du - skridt for skridt - kan finde vej til den første bestyrelsespost. Der er for nyligt lavet en boganmeldelse, som du kan læse i blogindlægget her!
Har du et godt netværk?
I denne uge har jeg været ude på 3 foredrag, og jeg kører altid - billedligt talt - hjem med hænderne helt oppe over hovedet. Når jeg møder de kandidater, der er klar til at byde ind i Bestyrelsesland, bliver jeg simpelthen så glad på de danske virksomheders vegne. Det er jo GULD, der venter, den dag de vælger at åbne døren til bestyrelseslokalet. Tirsdag aften talte jeg om værdien af netværk, fordi jeg var ude og holde oplæg i et - you guessed it - erhvervsnetværk. Netværk er nemlig vigtigt på 2 måder. Læs selv med her.
Anna Rørbæk: Vejen til min første bestyrelsespost
Her deler Anna Rørbæk sin inspirerende vej til den første bestyrelsespost. Det hele startede med et afslag, som tændte den indre ild - og 3 måneder senere er Anna dér, hvor hun høfligt må takke nej til flere henvendelser om mulige poster.
Heidi Rosendal Larsen: Vejen til min første bestyrelsespost
Her deler Heidi Rosendal Larsen vejen til den første bestyrelsespost. Heidi har arbejdet målrettet med de 3 ting, der skulle til: Netværk, kompetencer og timing. Her deler hun sin super inspirerende historie om, hvordan man går fra “jeg vil” til “jeg kan”.
Skal man være adm.dir. for at arbejde strategisk? Neeeeej!
Da Joakim Bruchmann var i Børsen med det glade budskab, at knap 60% af alle nBoards rekrutteringer til bestyrelser og advisory boards i 2021 har fokuseret på helt nye kompetencer, var der straks én i kommentarsporet, som ville gøre opmærksom på, at kompetencefokus kunne føre til for megen operationel tænkning. Som om strategisk tænkning udelukkende er forbeholdt adm.dir’er og deslignende. Sikke noget sludder. Jeg uddyber her.
Du behøver ikke hedde Jens og gå i jakkesæt
I “Du behøver ikke hedde Jens og gå i jakkesæt” deler jeg, hvordan du - skridt for skridt - kan finde vej til den første bestyrelsespost.
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️hos Bog & idé og på Saxo.com
Bag om bogen: Forfatterinterview med Bog & idé
I forbindelse med udgivelsen af "Du behøver ikke hedde Jens og gå i jakkesæt" talte jeg med Bog & idé om de (fag)bøger, jeg selv læser - og hvordan jeg kom i mål med Jens.
Jens i avisen: Om det værdiskabende bestyrelsesarbejde
Jens er glad. Mega glad. Jens er nemlig i avisen, og det er et format både Jens og jeg virkelig godt ka’ li’. Her fortæller Erhverv+ om baggrunden for bogen og dermed min store mission: At bringe flere forskellige profiler i spil i de danske bestyrelser.
Det værdiskabende bestyrelsesarbejde - hvordan gør man?
Kom med til netværksmøde hvor vi diskuterer det værdiskabende bestyrelsesarbejde. For hvordan gør man egentlig i praksis?
Ny bog om bestyrelsesarbejde (artikel i POV International ifm. udgivelsen af "Du behøver ikke hedde Jens og gå i jakkesæt")
Ifm. udgivelsen af “Du behøver ikke hedde Jens og gå i jakkesæt” bringer POV International en omtale af bogen sammen med et uddrag af kapitel 1. Læs selv med her.