Eksamensdag på bestyrelsesuddannelsen: Her er, hvad jeg lærte 🤓
Jeg er både underviser og eksaminator på flere forskellige bestyrelsesuddannelser, og alligevel er det mig, der lærer uendeligt meget og bliver så super inspireret, hver gang vi har eksamen.
Således også til eksamen for hele hold 6 af bestyrelsesuddannelsen for kvinder i Silkeborg 🎉
Denne gang var der vildt spændende cases om:
EQ som det nye ledelsesparadigme - også i bestyrelseslokalet og bestyrelsens totale ageren, for det er virkelig på tide, at nye ledelsesprincipper også rykker ind i bestyrelseslokalet.
Hvordan man kan tage hul på bestyrelsesevalueringen og sætte mål for bestyrelsen, for hvis vi ikke udvikler og har (ambitiøse) forventninger os selv - hvordan skal vi så udvikle forretningen?
Hvordan man kan kompetenceafdække både bestyrelsen og direktionen og supplere det eksisterende hold. Vi kan jo ikke vide alting altid - og så er det godt, at der er masser af alternative muligheder.
Hvordan bestyrelsen kan bidrage til salgsmodning og ejerskifte, for her er der virkelig brug for nogle, der er med til styre en super svær proces godt igennem.
Hvordan en vækstvirksomhed også kan få begavet strategisk sparring ad andre veje end via bestyrelsen, for nogle gange er det ikke (kun) en bestyrelse, der skal bidrage i det strategiske rum.
Hvordan den frivillige bestyrelse kan bevæge sig fra drift til udvikling - bl.a. via en helt ny organisering. Åh, hvor er der dog uendeligt meget, vi allesammen kan lære af de frivillige bestyrelser, der virkelig rykker 🚀
Hvordan bestyrelsen kan bidrage i en start-up, både ift. at sikre vækst men også ift. at skaffe kapital. Det handler altsammen om at sætte det helt rigtige hold og ikke være bange for at skifte ud i takt med at virksomheden udvikler sig.
Hvordan bestyrelsesarbejdet kan tage højde for langt mere kreativt arbejde ved at tage udgangspunkt i de to forskellige hjernehalvdele - og strukturere hele arbejdet benhårdt derefter.
Sådan er det nemlig med eksamensformen på de bestyrelsesuddannelser, hvor jeg er underviser. Her dykker vi ned i praksis og ser, hvordan alle værktøjerne virker, når de møder virkeligheden i al dens kompleksitet.
Bestyrelsesarbejde er ikke en teoretisk opgave, og man fejler, hvis man går ud med one-size-fits-all-modeller.
Bestyrelsesarbejdet er praktisk og håndholdt og ofte alt andet end som forventet.
Det er derfor, vi elsker det.
Jeg e-e-e-elsker eksamensdage og siger ydmygt tak for indsatsen og for inspirationen 🙏🏼
Kæmpe stort tillykke til hele hold 6 med de super flotte præstationer:
Nysgerrig på bestyrelsesuddannelsen?
Så deler jeg masser af indhold fra alle mine bestyrelsesuddannelser lige her:
