Kvinder i bestyrelser?
YAY or NAY?
Tallene har ikke flyttet sig i mange år, og debatten raser - for er det overhovedet vigtigt?
Ja, det er vigtigt. Punktum.
Få alle de gode argumenter lige her.
Kvinder i bestyrelser?
YAY or NAY?
Tallene har ikke flyttet sig i mange år, og debatten raser, for er det overhovedet vigtigt?
Ja, det er vigtigt. Punktum.
Få alle de gode argumenter lige her.
Endnu en festdag; Endnu en eksamensdag på bestyrelsesuddannelsen for kvinder 🎉
Det kan godt være, at jeg er både underviser og eksaminator, men jeg lærer også så vanvittigt meget hver evig eneste gang.
Her er, hvad jeg lærte denne gang.
Jeg prøver altid at sænke barriererne til de danske bestyrelser. Afmystificere, hvad vi egentlig laver og fortælle om hele det nye persongalleri, som i disse år bliver bragt i spil i de danske bestyrelser.
Alligevel er der nogle, der tror, at bestyrelser - og dermed også bestyrelsesuddannelser - kun er for out of this world sejhedstyper.
Sådan er det ikke. Bestyrelsesuddannelserne er for helt almindelige mennesker.
Se bare her.
Jeg siger tak for det gode spørgsmål til Henning og svarer her. Henning bliver muligvis en smule overrasket 😍✌🏼
Tror du (også), at de danske bestyrelser er bemandet af rene orakler?
Heldigvis har jeg gjort det til min mission at gøre op med denne misforståelse.
Læs med og bliv klogere på, hvordan det rent faktisk hænger sammen i bestyrelsesland!
Hvorfor bliver kvalifikationer altid nævnt, når vi taler om kvinder i bestyrelser – men sjældent når det handler om mænd i bestyrelser?
Er netværksrekrutterede mænd bare automatisk kvalificerede?
Læs med og forstå hvorfor det er på høje tid at revurdere rekrutteringen.
P.S. Det handler ikke kun om ligestilling, men også om økonomisk vækst.
Der er den form for eksaminer, som er præget af svedige håndflader, hektisk gestik og ord, der snubler ud af munden.
…og så er der eksamen på bestyrelsesuddannelsen, som hver gang er en kæmpe fornøjelse.
Særligt fordi jeg som eksaminator og underviser er stolt som en hønemor over hvor dygtige alle deltagerne er blevet. Hvor mange værktøjer de mestrer, og hvor meget flair og fingerspitzgefühl, de har for bestyrelsesopgaven.
Læs mere her.
Kender du også ham, selv har etableret et advisory board eller en bestyrelse for sin virksomhed og er af den klare opfattelse, at det var svært at finde mere end 20% kvinder til bestyrelserne, fordi der ikke er mere end 20% kvinder på nboard.dk? Ham kender jeg også godt. Han skriver nemlig tit for at fortælle mig, at kvinderne ikke vil. Eller ikke vil det nok. Nogle gange ringer han også. Han skal selvfølgelig også ha’ svar, så det får han lige her.
Kender du også kvinden, som aldrig er blevet forbigået på grund af sit køn? Som mener, det skal handle om kompetencer i stedet for køn. Hun skal i hvert fald ikke vælges ind fordi hun er kvinde. Hun vil vælges ind på sine kompetencer. Hende kender jeg også, og her deler jeg, hvorfor det ofte handler om køn - og ikke kompetencer.
For første gang deltog jeg ikke kun som “Folket”™️ på Folkemødet. AP Pension havde nemlig inviteret til debat om kvinder i bestyrelser, og jeg var med i panelet. På forhånd kunne jeg dog se, at vi allesammen i panelet ville være ret enige om, at en bedre kønsbalance vil være en god idé - faktisk ligefrem en kæmpe fordel for forretningen - så det ville være så som så med debatten. Derfor spurgte jeg også på LinkedIn, hvordan vi - i overført betydning - kunne sætte ild til Folkemødet - med mere radikale forslag. Mine følgere skuffede ikke. Læs selv med her.
