Første gang jeg mødte Lise-Lotte Firring Jensen var på kurset Sådan finder du vej til din første bestyrelsespost på LYNfabrikken i Aarhus. Det var i november 2020 - og hold nu fast, hvor er der sket meget for Lise-Lotte siden da.
Maj 2022 tikker der én af de allerbedste beskeder ind i min indbakke. Den var fra Lise-Lotte, som kunne fortælle, at hun lige havde landet sin første post – og så endda en formandspost.
Ikke nok med det, så har Lise-Lotte efterfølgende landet endnu en bestyrelsespost samt en post i et advisory board.
Her deler Lise-Lotte sin inspirerende vej til Bestyrelsesland.
Tusind tak til dig, Lise-Lotte, for at dele. Take it away.
Hvad laver du i dit daglige arbejde?
Jeg arbejder med forretningsudvikling, salg og internationalisering. Senest som forretningsudvikler i en start-up. I starten af 2020 i forbindelse med jobsøgning fik jeg lidt af en øjenåbner;
“Jeg skulle finde en måde, hvorpå jeg kunne dokumentere mine kvalifikationer indenfor internationalisering og strategisk forretningsudvikling”
Det gjorde jeg ved at melde mig til bestyrelsesuddannelsen hos Karina Boldsen ved Aros Board. Jeg tog del 1 og 2 fra april til september 2021 og del 3 i november 2022. Efter første del, blev døren til bestyrelsesnetværket Karina+ åbnet. Det er et rekrutteringsnetværk for os, der har taget bestyrelsesuddannelsen på Aros Board/Erhvervsakademiet Aarhus.
Tilbage i april 2021 blev jeg også optaget i det professionelle netværk Bestyrelseskvinder. I netværket støtter, anbefaler og sparer vi med hinanden. For mig giver det en tryghed at have sådan et bagland.
I 2022 etablerede jeg min egen virksomhed: Værdidrevet Vækst.
Med andre ord: Der har været fart over feltet.
Hvorfor valgte du at gå ind i bestyrelsesarbejdet?
Det gjorde jeg, fordi jeg altid har søgt indflydelse omkring strategiske beslutninger. Det er ikke ligegyldigt, hvordan en strategi implementeres. Jeg er nysgerrig på forretning og på mennesker, og dén nysgerrighed skaber de bedste resultater.
Havde du nogle forbehold eller fordomme om bestyrelsesarbejdet, der holdt dig tilbage?
Svaret er enkelt; Nej. Men andre mennesker havde fordomme - og de mennesker har jeg sandelig også mødt på min vej. Det er ikke nødvendigt at være jurist eller at have en lang karriere som CFO bag dig. Min erfaring siger, at hvis du ved, hvor du gør en forskel, så skal du gå målrettet efter at tilkæmpe din plads i rummet.
Hvordan fik du din allerførste bestyrelsespost?
Jeg har erfaret, at et godt netværk er altafgørende 😊
På kurset hos Laura tilbage i november 2020 mødte jeg en masse inspirerende mennesker. Én af dem var Klaus, som efterfølgende kontaktede mig i forbindelse med hans nye virksomhed. Han ville høre om en post i hans Advisory Board var noget for mig, da en af mine styrker netop er at skabe struktur i forretningsmodellen og finde vejen til markedet. Og det var bestemt noget for mig, så det skyndte jeg mig at takke ja til.
Så tænker du måske; Men hvordan fik Lise-Lotte så den første bestyrelsespost? Jo nu skal du høre:
I maj 2022 ringede Karina Boldsen til mig. Hun fortalte, at hun havde haft en rigtig god samtale med en ejerleder, hvor mine kompetencer kunne sættes i spil. Vi mødtes til en samtale og mens vi sad der, så sagde Karina;
”Forresten, Lise-Lotte, det er en formandspost. Men den tager du vel også bare. Gør du ikke?”.
Og jo, selvfølgelig gjorde jeg da det. Det er vigtigt at gribe muligheden, når den opstår.
Det var vejen til min første bestyrelsespost. Det har været en intensiv rejse. Men jeg gik ind til det med tilgangen; ”Dét her, det vil jeg bare have til at lykkes!”. Og jeg kan garantere, at det har været det hele værd. Siden er der kommet endnu en bestyrelsespost til – og hvem ved, hvad fremtiden bringer.
Hvad kan du bidrage med i bestyrelseslokalet? Og hvordan skaber det værdi for virksomheden?
På nuværende tidspunkt – tre år efter, at jeg startede min bestyrelsesrejse – så er jeg et helt andet sted i min karriere.
Jeg bidrager med mine faglige kompetencer inden for strategisk forretningsudvikling, vejen til markedet og internationalisering - netop med blik på at skabe værdi i virksomheden. Ej at forglemme, så er risikostyring og bæredygtighed også kommet til at fylde en del.
Jeg vil mene, at jeg har en anden tilgang end de normale “Jens’er”.
Sideløbende med min bestyrelsesrejse, har jeg også valgt at søge opgaver indenfor operationelt eksportsalg. Dét holder mig skarp!
Hvad er det allerbedste ved at arbejde i en bestyrelse?
Det allerbedste er at arbejde på det strategiske niveau og sætte mine erfaringer i spil på bedste vis.
Andet du gerne vil dele?
Ja! Jeg har stor respekt for de ejerledere, der sammensætter bestyrelser med forskellige kompetencer. Statistisk set er det faktisk også dem, der lykkes bedst.
Vælger man derimod udelukkende de profiler, som man allerede kender og deler holdninger med, så er risikoen, at man desværre også får samme resultat, og at alt forbliver som det ”plejer”.
Her kan du finde flere inspirerende rollemodeller:
