Det korte svar er nej ❌
Du kan også hedde Ditte, Thomas, Maria, Kristian og jeg kunne blive ved…
Første gang jeg blev spurgt om jeg ville arbejde i en bestyrelse sagde jeg nej 👎🏼
Men hvorfor? 🤔
Èn af årsagerne var mine egne forestillinger af typiske bestyrelsesmedlemmer 💭
Jeg forestillede mig sådan nogle sejhedstyper, som jeg slet ikke kunne identificere mig med.
Med andre ord, så havde jeg brug for nogle rollemodeller, som kunne inspirere mig og give mig troen på, at jeg også kunne bidrage i Bestyrelsesland 🤞🏼
Netop derfor lavede jeg et opslag på LinkedIn med titlen: Hvad ved vi egentligt om rollemodeller?
Her blev jeg blandt andet bekræftet i, at rollemodeller skal være…
⭐️ Nogle, som vi kan spejle os selv i
⭐️ Nogle, hvor vi kan bygge bro fra det vi er, til det de repræsenterer
⭐️ Nogle, som giver os troen på at kunne bidrage i Bestyrelsesland
Som en bonusinfo kan jeg tilføje, at det er baseret på forskning fra professor Thekla Morgenroth 🤓
Det er altså ikke ligegyldigt, hvem vi kigger på.
Det handler om, at DU kigger på rollemodeller, som er rigtige for DIG 👀
Måske tænker du..
💭 Hvad med mig, som er yngre end de fleste bestyrelsesmedlemmer?
💭 Hvad med mig, som har såkaldte ‘bløde værdier’?
💭 Hvad med mig, som arbejder med kommunikation?
Fortvivl ikke.
Jeg har samlet en masse fantastiske og inspirerende rollemodeller inde på www.nyibestyrelsen.dk/rollemodeller 🤩
Her er alt fra digitalisering, iværksætteri, salg og marketing til operations, ledelse, supply chain, indkøb, logistik og meget meget mere 🔥
For mig var det altafgørende med rollemodeller, som var tættere på mig selv.
Netop derfor håber jeg, at jeg kan vise dig nogle rollemodeller, som du kan identificere dig med - så kan du nemlig langt bedre se dig selv i bestyrelseslokalet 🤭
🎧 Lyt med - og bliv inspireret til, hvordan DU finder rollemodellerne, som er rigtige for DIG 🫵🏼
Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼
👉🏼Find rollemodellerne her!
Er du interesseret i mere?
