Videns-Blog
SĂžg information om bestyrelsesarbejde i min videns-blog
Skal man haâ en bestyrelsesuddannelse for at lande en bestyrelsespost? Og svar pĂ„ 2 andre hĂžjdespringere
Hver gang jeg lancerer nye kursusdatoer for mine bestyrelsesuddannelser, triller spÞrgsmÄlene ind i indbakken.
Her deler jeg 3 af hĂžjdespringerne.
MÄske har du tÊnkt noget af det samme?
En bestyrelsesuddannelse for kvinder? Er det ikke bare sÄdan noget kvinde-noget?
Jeg siger tak for det gode spĂžrgsmĂ„l til Henning og svarer her. Henning bliver muligvis en smule overrasket đâđŒ
Har du styr pÄ de nyeste bestyrelsestrends?
NÄr jeg underviser pÄ div. bestyrelsesuddannelser, er bestyrelsestrends altid en fast del af pensum.
Vi skal nemlig kigge fremad, og vi skal vĂŠre strategisk relevante for at levere det gode, gedigne, vĂŠrdiskabende bestyrelsesarbejde.
Derfor har jeg ogsÄ dedikeret 2 episoder af podcasten til netop bestyrelsestrends.
LĂŠs mere her.
Har du ogsÄ indset, at posterne ikke kommer dumpende ned fra himlen?
Man kan vente pÄ, at bestyrelsesposterne kommer dumpende ned fra himlen (*), eller man kan sÊtte snuden i sporet og begynde at arbejde aktivt pÄ finde de helt rigtige muligheder.
Her fÄr du de 4 strategier, der virker.
Kan du bruge din bestyrelse, nÄr krisen rammer?
For knap og nap et Är siden sprang jeg ud som fast klummeskribent i SjÊllandske Nyheder. YAY.
Her sÊtter jeg (surprise) det vÊrdiskabende bestyrelsesarbejde pÄ agendaen. Dobbelt YAY.
I min allerfÞrste artikel sÊtter jeg spÞrgsmÄlstegn ved, om landets ejerledere kan bruge deres bestyrelses, nÄr kristen for alvor rammer?
Nej, de danske bestyrelser er ikke 100% t-o-t-a-l-t tjekkede
Har du ogsÄ et billede af, at alle bestyrelser er 100% t-o-t-a-l-t tjekkede?
Ja?
SÄ tager du desvÊrre noget sÄ grueligt fejl.
FĂ„ detaljerne lige her.
Andreas Stensig er beviset pÄ, at alder og et langt CV ikke er nÞdvendigt for at sparke dÞren ind til bestyrelseslokalet
Med blot 28 Ă„r pĂ„ bagen, en baggrund inden for entreprenĂžrskab, 1 bestyrelsespost og hele 2 advisory boards i rygsĂŠkken, sĂ„ kan Andreasâ historie forhĂ„bentlig vĂŠre en inspiration for dig, som mĂ„ske leder efter DIN fĂžrste bestyrelsespost.
Letâs go!
Kom med til eksamen pÄ bestyrelsesuddannelsen
Jeg er altid helt lykkelig pÄ eksamendage.
Det er simpelthen verdens stĂžrste privilegium bare at sidde der og blive beriget og inspireret af et vĂŠld af gode cases, som stammer fra det virkelige liv.
Det skal selvfÞlgelig ikke kun komme mig og censor til gode, glÊde og gavn, sÄ hermed (nogle af) de observationer, jeg gjorde mig efter 2 fuldkommen fantastiske eksamensdage pÄ bestyrelsesuddannelsen for kvinder.
Er bestyrelsesarbejde kun for de udvalgte?
Tror du (ogsÄ), at de danske bestyrelser er bemandet af rene orakler?
Heldigvis har jeg gjort det til min mission at gÞre op med denne misforstÄelse.
LÊs med og bliv klogere pÄ, hvordan det rent faktisk hÊnger sammen i bestyrelsesland!
Hvorfor skal det kun handle om kvalifikationer, nÄr vi taler om kvinder i bestyrelser?
Hvorfor bliver kvalifikationer altid nĂŠvnt, nĂ„r vi taler om kvinder i bestyrelser â men sjĂŠldent nĂ„r det handler om mĂŠnd i bestyrelser?
Er netvĂŠrksrekrutterede mĂŠnd bare automatisk kvalificerede?
LÊs med og forstÄ hvorfor det er pÄ hÞje tid at revurdere rekrutteringen.
P.S. Det handler ikke kun om ligestilling, men ogsÄ om Þkonomisk vÊkst.
Er du ny i en frivillig bestyrelse? SĂ„ er her bogen til dig đ€
KĂŠre Laura,
Jeg har hÞrt nogle af dine podcast episoder med stor interesse, da jeg er ny i en NGO bestyrelse. Men jeg sÞger ogsÄ ressourcer om civilsamfundsbestyrelser mere specifikt, og vil hÞre om du har tips?
SÄdan lÞd den en dag i indbakken, og faktisk har jeg en fantastisk anbefaling til FJ, som skrev.
Den fÄr du ogsÄ lige her.
Hvad skal man rent faktisk kunne for at arbejde i en bestyrelse?
De formelle krav til bestyrelsesarbejdet kan godt virke en smule uigennemskuelige, men her deler jeg de kompetencekrav, de forskellige bestyrelsesnetvÊrk stiller til deres medlemmer. Har du de kompetencer, er du derfor bestyrelsesklar. Og sÄ har jeg kun 1 ting at sige: SÊt i gang!
De danske bestyrelser overvurderer sig selv â og undervurderer dermed behovet for nye medlemmer
Flere undersĂžgelser viser, at bestyrelsesmedlemmer selv synes, de gĂžr det rigtig godtâŠ
âŠDirektĂžrerne er bare ikke altid enige. Det er vi nĂždt til at tage alvorligt, for det er 100% ligegyldigt, hvad vi mener og beslutter som bestyrelse, hvis ikke vi har ejerskab fra direktionen.
LĂŠs med og find ud af hvad vi kan gĂžre for at komme tendensen til livs!
Hvad sker der, nÄr de bedst egnede bestyrelseskandidater ikke er dem, som bemander bestyrelsesposterne?
Den stÞrste fejl man kan begÄ? Nok at overse de unge og dygtigste kandidater. Det er altsÄ bare et kÊmpe NAY.
LĂŠs med og find ud af hvem det i virkeligheden gĂ„r ud over â og hvorfor det er tid til at ĂŠndre kurs!
De danske bestyrelser er stadig langt bagud, nÄr det drejer sig om bÊredygtighed
I dag er bĂŠredygtighed et emne, som nĂŠrmest alle virksomheder bliver nĂždt til at forholde sig til. Det fylder â underligt nok â ikke lige sĂ„ meget hos de danske bestyrelser, som jo ellers burde fungere som virksomhedens Ăžverste strategiske ledelse.
LÊs med her og bliv meget klogere pÄ bÊredygtighed i det danske bestyrelseslandskab!
SÄdan etablerer du en bestyrelse, der skaber maksimal vÊrdi
Nogle gange er der â selv for folk som mig med skĂŠrebrĂŠnderstemme â brug for en mikrofon.
NÄr forsamlingen er stor nok, og nÄr emnet er vigtigt nok. Fx nÄr emnet er: Vejen til den vÊrdiskabende bestyrelse.
SĂ„ den mikrofon har jeg tĂŠndt for i podcastepisode 55 med titlen: âSĂ„dan etablerer du en bestyrelse, der sparker r** (og skaber maksimal vĂŠrdi) for dig som ejer(leder)â.
Den stÞrste fejl en virksomhed kan begÄ er ikke at turde satse pÄ de unge
I 2023 etablerede GEVs bestyrelse et Young Advisory Board, som skal rÄdgive, kvalificere, hjÊlpe og udfordre bestyrelsen. AltsÄ kÊmpe YAY og kÊmpe forbillede siger jeg bare.
Men nÄr det er sagt, sÄ kan jeg simpelthen ikke forstÄ, at virksomheder ikke i langt hÞjere grad inviterer de unge indenfor i det strategiske arbejde.
SÄdan fornyer du din bestyrelse og skaber ren magi
Det er ingen hemmelighed, at bestyrelsesposterne gemmer sig rigtig godt derude.
Derfor kunne jeg godt tĂŠnke mig at spĂžrge dig:
Mangler du stadig at sĂŠtte bestyrelsesposterne i din virksomhed fri?
LÊs med her og finde ud af om det er pÄ hÞje tide at ryste bestyrelsesposen!
Derfor har erhvervspsykologen og HR allerede kompetencer til bestyrelseslokalet
Kalder dig, der arbejder med HR eller erhvervspsykologi!
Er du pÄ udkig efter din fÞrste eller nÊste bestyrelsespost?
LÊs med her, hvor du fÄr de skarpeste argumenter, som du kan tage med til din bestyrelsessamtale og overbevise om, at din viden og erfaring er en game changer for mange bestyrelser.
#57: Kom med til eksamen pÄ bestyrelsesuddannelsen, nÄr Puk Falkenberg inviterer indenfor
For fĂžrste gang i podcastens historie har jeg inviteret en gĂŠst til at komme forbi igen â og det er der en helt sĂŠrlig grund til đ
Puk Falkenberg har nemlig inviteret os med til sin eksamen pĂ„ bestyrelsesuddannelsen đ„
Uden at afslĂžre for meget, sĂ„ kan jeg garantere, at her er masser af inspiration at hente â og jeg kan ikke fĂ„ armene ned đđŒ
Lyt med her!