Har du styr på de nyeste bestyrelsestrends?
Når jeg underviser på div. bestyrelsesuddannelser, er bestyrelsestrends altid en fast del af pensum.
Jeg er nemlig udelukkende interesseret i at uddanne til den form for bestyrelsesarbejde, der skaber værdi og peger fremad.
Jeg underviser ikke i det tilbagelænede bestyrelsesarbejde, og jeg underviser ikke i evigheds- eller old school-bestyrelsesarbejde.
Hos mig kigger vi fremad, og vi læner os ind over bordet i en fælles ambition om at bidrage og at være på forkant.
Kun sådan leverer vi nemlig det virkeligt værdiskabende bestyrelsesarbejde.
Derfor har jeg også dedikeret 2 episoder af podcasten til netop bestyrelsestrends.
Episode 58: Bestyrelsestrends iflg. div. internationale trendrapporter
Global Board Survey peger på tre store trends, som sætter retningen for fremtidens bestyrelser, og det er ikke sikkert, du er overrasket, men i så fald får du i episoden her skyts til at tale med andre om de vigtige tematikker (som det stadig ikke er alle bestyrelser, der kan byde begavet ind på).
Her er et hurtigt sneak peek på de 3 trends, vi dykker ned i:
1️⃣ Fokusér på future of the business – og ikke kun compliance & control
2️⃣ Sæt ESG og bæredygtighed på bestyrelsens agenda
3️⃣ Vær opmærksom på digitalisering, automatisering og AI
Episode 59: Bestyrelsestrands iflg. Helle Thorning Schmidt
Åh, hvor ville jeg dog ønske, at Helle havde været gæst i podcasten, men sådan forholder det sig desværre ikke.
Til gengæld hørte jeg Helle tale om moderne bestyrelsesledelse i et blændende oplæg tilbage i 2022, og pointerne herfra er aldeles live & kicking, så de er omdrejningspunktet for episode 59 af podcasten.
Det handler fx om, at den moderne bestyrelse:
1️⃣ Tager ansvar som samfundsleder
2️⃣ Har interesse for de unge generationer
3️⃣ Skaber en inkluderende kultur
4️⃣ Tør at tvivle
5️⃣ Er geopolitisk orienteret
Få alle detaljer og min perspektivering lige her:
Når du har hørt de 2 episoder er det min påstand, at der ikke er få meget mere at tale om. Det er bare om at trække i arbejdstøjet og komme i gang.
Enig?
Her kan du finde flere episoder af podcasten:
Endnu en festdag; Endnu en eksamensdag på bestyrelsesuddannelsen for kvinder 🎉
Det kan godt være, at jeg er både underviser og eksaminator, men jeg lærer også aå vanvittigt meget hver enig eneste gang.
Her er, hvad jeg lærte denne gang.
Hver gang jeg forbereder pensum til en ny bestyrelsesuddannelse, er der en stor del af pensum, som kan lyttes.
Kvit og frit og ganske gratis via min podcast Ny i bestyrelsen.
Nu kan du også være med. Få hele dag 1 via lyd lige her.
Har jeg den rette erfaring? Hvad kræver det? Hvem er de andre 📩
Hver gang jeg skriver om mine bestyrelsesuddannelser, triller spørgsmålene ind, og måske er du også nysgerrig?
I så fald får du alle svarene her 💡
Nu sker det jo alt for sjældent, at vi ser åbne opslag, når virksomheder er på jagt efter nye bestyrelsesmedlemmer.
Iflg. Boardpartners SMV Bestyrelsesrappprten 2024 er det kun 7% af alle bestyrelsesposter, der besættes via åbne opslag.
Derfor også så meget mere grund til at fejre - og dele - alle de åbne bestyrelsesopslag, jeg ser. Lige nu er det ren juuuhuuuu - for der er flere!
Over 200 af jer seje mennesker i Bestyrelsesland har modtaget “Bliv bestyrelsesklar", og det har givet mig 5 unikke indsigter, som jeg rigtig gerne vil dele med dig.
Læs selv med her!
Bestyrelsesarbejde kan være virkelig svært at få adgang til. De danske bestyrelser virker som en form for forjættet land, hvor det er svært at komme indenfor.
Nøglen er svær at finde, og der er sjældent nogen, der åbner døren indefra og byder velkommen indenfor.
Men hvordan finder man så vejen, hvis man nu gerne vil derind?
Jeg har samlet alle de allerbedste teknikker lige her.
Når du søger en bestyrelsespost, skal du ikke sende hele dit CV. Du skal derimod sende din bestyrelsesprofil.
Din bestyrelsesprofil er 1 side, som ganske kort formidler, hvad du præcis kan byde ind med i bestyrelseslokalet.
Læs alt om bestyrelsesprofilen lige her.
Good governance er et begreb vi bruger om god ledelse i en bestyrelsessammenhæng.
På dansk taler vi om “Anbefalinger for god Selskabsledelse”, og det er anbefalinger, der er virkelig gode at kende, hvis du gerne vil være virkeligt værdiskabende i dit bestyrelsesarbejde.
Læs med her.
“Jamen, har du så ikke et kæmpe ansvar?
Således endnu et af de oftest forekommende spørgsmål, når talen falder på mit bestyrelsesarbejde. "Jamen, har du så ikke et kæmpe ansvar?"
Og jo, det har jeg. Sammen med alle de andre bestyrelsesmedlemmer.
Læs alt om bestyrelsesansvaret her.
Ifølge SMV Bestyrelsesrapporten 2024 fra BoardPartner er det over 60% af alle bestyrelsesposter, der besættes gennem netværk, så det kan være en god grund til at gå ind i et bestyrelsesnetværk.
Dykker med ned i tallene, viser det sig dog, at det kun er ca. 20% af alle bestyrelsesposter, der bliver besat via formelle netværk.
Her viser jeg vej til mulighederne.
Min egen vej ind i bestyrelsesarbejdet gik igennem en masse gå-hjem-møder og seminarer, hvor jeg mødte andre bestyrelsesmedlemmer, -formænd, aktionærer, recruiters og ejerledere.
Få inspiration til at finde de relevante møder lige her.
Efter bestyrelsesmødet er bestyrelsesmødereferatet det allervigtigste.
Referatet hænger nemlig tæt sammen med bestyrelsens ansvar og kan blive særdeles vigtigt, hvis det skulle komme til en sag på bestyrelsesansvaret.
Læs mere her.
Hvordan foregår et bestyrelsesmøde typisk?
Det typiske møde findes nok i virkeligheden ikke, da bestyrelsesmøder er lige så forskellige som virksomheder og for den sags skyld alle andre møder.
Men der er klart møder, der er mere værdiskabende og skaber mere fremdrift end andre.
Læs mere om den type bestyrelsesmøde lige her.
Hvordan forbereder du dig til et bestyrelsesmøde?
Det typiske møde findes nok i virkeligheden ikke, da bestyrelsesmøder er lige så forskellige som virksomheder og for den sags skyld alle andre møder.
Men så lad mig fortælle om det optimale bestyrelsesmøde set fra min stol.
Én af de ting, vi snakker alt for lidt om i Danmark, er løn - og på samme måde snakker vi også alt for lidt om bestyrelseshonorarer.
Undtagen her på Nyibestyrelsen.dk - så læs med her og find en oversigt over alle bestyrelseshonorarer på tværs af de danske virksomheder.
Skal man ha’ en forsikring?
Det korte svar er: Ja, det skal man, og det er virksomheden, der tegner bestyrelsesansvarsforsikringen - ikke dig personligt.
Den dækker dog ikke alt, og du skal stadig tænke dig godt om.
Læs mere her.
Pludselig var der en bestyrelse, der var på jagt efter dine kompetencer, de er faldet for din bestyrelsesprofil, og nu er du kaldt til samtale.
Hvordan forbereder du dig på den?
Min erfaring er, at bestyrelsessamtalen er anderledes end en alm. ansættelsessamtale.
Jeg uddyber og deler alle mine tips, tricks og egne erfaringer lige her.
Så ruller TalentLab igen, og jeg ville seriøst ønske, at alle kunne komme med som fuldfede fluer på væggen 🪰🪰🪰
Så ville alle også opleve, at de unge er top-klar til at bidrage i vores bestyrelser.
Læs mere her.
"Strategi på agendaen” er én af de 7 gode bestyrelsesvaner, og sådan et har jeg lige været igennem i en af de virksomheder, hvor jeg selv arbejder i bestyrelsen.
Jeg har taget nogle af de allervigtigste pointer om bestyrelsens involvering i strategiarbejdet med mig hjem.
Få dem lige her.
Det er altid lige dele glæde og totalt vemodigt, når vi rammer eksamensdag på en bestyrelsesuddannelse, men én ting er sikker:
Jeg lærer selv så utroligt meget hver evig eneste gang.
Hør her, hvad jeg lærte, da hold 5 på bestyrelsesuddannelsen for kvinder var til eksamen.
Jeg prøver altid at sænke barriererne til de danske bestyrelser. Afmystificere, hvad vi egentlig laver og fortælle om hele det nye persongalleri, som i disse år bliver bragt i spil i de danske bestyrelser.
Alligevel er der nogle, der tror, at bestyrelser - og dermed også bestyrelsesuddannelser - kun er for out of this world sejhedstyper.
Sådan er det ikke. Bestyrelsesuddannelserne er for helt almindelige mennesker.
Se bare her.
Jaja, det er nemt for mig at sige, at en bestyrelsesuddannelse er det fedeste.
Men det er heldigvis ikke kun noget, jeg siger.
Hør selv her, hvad deltagerne siger. På eksamensdagen.
Jeg glemmer aldrig dengang en bestyrelsesaspirant spurgte mig:
“Laura, hvad er dit allerbedste tip til at komme i gang med bestyrelsesarbejdet?”
Det ville nok være at gøre som en gartner. Øh. A hva Laura??
Læs med og blev meget klogere på mit volapyk!
Hen over sommeren 2025 kørte jeg en sommersøndagsserie, hvor jeg besvarede alle de spørgsmål, der har ramt min indbakke suverænt mest, siden jeg startede Nyibestyrelsen.dk.
Jeg sluttede af med en all time favourite, som også skal deles her, fordi det er noget, alle gerne vil vide, når man begynder at bevæge sig ud i bestyrelsesland. Alle.
Lider du også af den vildfarelse, at de danske bestyrelser er bemandet af de rene orakler - eller at bestyrelsesarbejdet kun er for de udvalgte få?
Well, sådan forholder dig sig heldigvis ikke.
Sleeet ikke.
Kan man være 120% skarp på bestyrelsesansvaret?
Sådan skrev jeg nemlig i en mail - og det følte Niels Peter sig kaldet til at udfordre.
Find mit svar lige her.
For ja, det kan man.
Er du nysgerrig på, hvad vi egentlig laver på bestyrelsesuddannelserne?
Så får du her litteraturlisten til bestyrelsesuddannelsen med fokus på ESG og digitalisering.
Måske er du også nysgerrig på nogle af de andre spørgsmål i indbakken?
Find både spørgsmål og svar lige her.
Kunne du også godt tænke dig sådan en lækker bestyrelsesmuffin med ekstra frosting og farvestrålende krymmel på toppen?
Sådan kan man nemlig godt se bestyrelsesuddannelsen med fokus på ESG og digitalisering.
Mums. Læs med her.
Skal man ha' en bestyrelsesuddannelse for at arbejde i en bestyrelse?
Svaret er nej.
Hvis det var et ja, ville vores bestyrelser nemlig se meget anderledes ud.
Nysgerrig? Læs med her.
Jeg opfordrer altid alle til at skrive til mig, hvis der er noget omkring bestyrelsesarbejdet, der driller.
Derfor får jeg også virkelig mange gode spørgsmål i indbakken, og her er det G, som har meldt ind med en række spørgsmål til det at være heeelt ny (og måske en smule usikker) i begyndelsen. Er der noget, man kan gøre?
Oh yes. Se mine svar her.