Videns-Blog
Søg information om bestyrelsesarbejde i min videns-blog
Går det laaaangsomt med at lande posterne?
Går det laaaangsomt med at lande posterne?
I know.
Sådan som det danske bestyrelseslandskab er skruet sammen, kan det virkelig føles som en ørkenvandring.
Men så er det godt, landskabet også er fyldt af forandringsagenter.
Er bestyrelsesarbejdet overhovedet noget for dig?
Jeg har simpelthen så travlt med at vise vej til den første bestyrelsespost, at jeg nogle gange glemmer, at det slet ikke er dér, vejen starter.
Vejen starter jo dér, hvor man finder ud af, om bestyrelsesarbejdet overhovedet er interessant for én.
Se her, hvad jeg svarede Anja, som selv var i tvivl.
Kom med til eksamen på bestyrelsesuddannelsen
Kom med til eksamensdag på bestyrelsesuddannelsen.
Her handler det ikke om teori. Her handler det om praksis.
Bestyrelsesarbejdet er nemlig ikke en teoretisk øvelse. Det er virkelighed.
Læs mere her.
Sådan går du fra bestyrelsesuddannelse til bestyrelsespost
PLING!
Sådan lød det, da én af de allerbedste beskeder tikkede ind på min telefon.
S havde landet sin første bestyrelsespost kort efter hun havde afsluttet sin bestyrelsesuddannelse.
Vil du tage samme tur?
Hvor meget skal man læse, og hvor lang tid skal man bruge på en bestyrelsesuddannelse?
Hvor meget skal man læse, og hvor lang tid skal man bruge på en bestyrelsesuddannelse?
Det dårlige svar er, at det er 100% individuelt 🤷🏼♀️
Det bedre svar er, at du skal bruge tid på 3 ting, og dem deler jeg lige her.
Her får du det allerbedste råd, jeg nogensinde har fået ift. at lande en bestyrelsespost
Jeg glemmer aldrig det allerbedste råd, jeg *nogensinde* har fået ift. at lande en bestyrelsespost:
❝
I skal bare stikke snotten frem.
Så skal I nok komme ind i de bestyrelser.
❞
Well, måske er det ikke helt så simpelt?
Glem dit elevator pitch. Det virker nemlig ikke, hvis du vil lande en bestyrelsespost.
Har du også lært, at du skal ha’ dit elevator pitch klar?
Glem det. Please.
Det virker nemlig ikke.
Her er, hvad du skal gøre i stedet.
Skal man ha’ en bestyrelsesuddannelse for at lande en bestyrelsespost? Og svar på 2 andre højdespringere
Hver gang jeg lancerer nye kursusdatoer for mine bestyrelsesuddannelser, triller spørgsmålene ind i indbakken.
Her deler jeg 3 af højdespringerne.
Måske har du tænkt noget af det samme?
En bestyrelsesuddannelse for kvinder? Er det ikke bare sådan noget kvinde-noget?
Jeg siger tak for det gode spørgsmål til Henning og svarer her. Henning bliver muligvis en smule overrasket 😍✌🏼
Har du styr på de nyeste bestyrelsestrends?
Når jeg underviser på div. bestyrelsesuddannelser, er bestyrelsestrends altid en fast del af pensum.
Vi skal nemlig kigge fremad, og vi skal være strategisk relevante for at levere det gode, gedigne, værdiskabende bestyrelsesarbejde.
Derfor har jeg også dedikeret 2 episoder af podcasten til netop bestyrelsestrends.
Læs mere her.
Har du også indset, at posterne ikke kommer dumpende ned fra himlen?
Man kan vente på, at bestyrelsesposterne kommer dumpende ned fra himlen (*), eller man kan sætte snuden i sporet og begynde at arbejde aktivt på finde de helt rigtige muligheder.
Her får du de 4 strategier, der virker.
Kan du bruge din bestyrelse, når krisen rammer?
For knap og nap et år siden sprang jeg ud som fast klummeskribent i Sjællandske Nyheder. YAY.
Her sætter jeg (surprise) det værdiskabende bestyrelsesarbejde på agendaen. Dobbelt YAY.
I min allerførste artikel sætter jeg spørgsmålstegn ved, om landets ejerledere kan bruge deres bestyrelses, når kristen for alvor rammer?
Nej, de danske bestyrelser er ikke 100% t-o-t-a-l-t tjekkede
Har du også et billede af, at alle bestyrelser er 100% t-o-t-a-l-t tjekkede?
Ja?
Så tager du desværre noget så grueligt fejl.
Få detaljerne lige her.
Andreas Stensig er beviset på, at alder og et langt CV ikke er nødvendigt for at sparke døren ind til bestyrelseslokalet
Med blot 28 år på bagen, en baggrund inden for entreprenørskab, 1 bestyrelsespost og hele 2 advisory boards i rygsækken, så kan Andreas’ historie forhåbentlig være en inspiration for dig, som måske leder efter DIN første bestyrelsespost.
Let’s go!
Kom med til eksamen på bestyrelsesuddannelsen
Jeg er altid helt lykkelig på eksamendage.
Det er simpelthen verdens største privilegium bare at sidde der og blive beriget og inspireret af et væld af gode cases, som stammer fra det virkelige liv.
Det skal selvfølgelig ikke kun komme mig og censor til gode, glæde og gavn, så hermed (nogle af) de observationer, jeg gjorde mig efter 2 fuldkommen fantastiske eksamensdage på bestyrelsesuddannelsen for kvinder.
Er bestyrelsesarbejde kun for de udvalgte?
Tror du (også), at de danske bestyrelser er bemandet af rene orakler?
Heldigvis har jeg gjort det til min mission at gøre op med denne misforståelse.
Læs med og bliv klogere på, hvordan det rent faktisk hænger sammen i bestyrelsesland!
Hvorfor skal det kun handle om kvalifikationer, når vi taler om kvinder i bestyrelser?
Hvorfor bliver kvalifikationer altid nævnt, når vi taler om kvinder i bestyrelser – men sjældent når det handler om mænd i bestyrelser?
Er netværksrekrutterede mænd bare automatisk kvalificerede?
Læs med og forstå hvorfor det er på høje tid at revurdere rekrutteringen!
P.S. det handler ikke kun om ligestilling, men også om økonomisk vækst.
Er du ny i en frivillig bestyrelse? Så er her bogen til dig 🤓
Kære Laura,
Jeg har hørt nogle af dine podcast episoder med stor interesse, da jeg er ny i en NGO bestyrelse. Men jeg søger også ressourcer om civilsamfundsbestyrelser mere specifikt, og vil høre om du har tips?
Sådan lød den en dag i indbakken, og faktisk har jeg en fantastisk anbefaling til FJ, som skrev.
Den får du også lige her.
Hvad skal man rent faktisk kunne for at arbejde i en bestyrelse?
De formelle krav til bestyrelsesarbejdet kan godt virke en smule uigennemskuelige, men her deler jeg de kompetencekrav, de forskellige bestyrelsesnetværk stiller til deres medlemmer. Har du de kompetencer, er du derfor bestyrelsesklar. Og så har jeg kun 1 ting at sige: Sæt i gang!
De danske bestyrelser overvurderer sig selv – og undervurderer dermed behovet for nye medlemmer
Flere undersøgelser viser, at bestyrelsesmedlemmer selv synes, de gør det rigtig godt…
…Direktørerne er bare ikke altid enige. Det er vi nødt til at tage alvorligt, for det er 100% ligegyldigt, hvad vi mener og beslutter som bestyrelse, hvis ikke vi har ejerskab fra direktionen.
Læs med og find ud af hvad vi kan gøre for at komme tendensen til livs!