Videns-Blog
SĂžg information om bestyrelsesarbejde lige her
GĂ„r det laaaangsomt med at lande posterne?
GĂ„r det laaaangsomt med at lande posterne?
I know.
SĂ„dan som det danske bestyrelseslandskab er skruet sammen, kan det virkelig fĂžles som en Ăžrkenvandring.
Men sÄ er det godt, landskabet ogsÄ er fyldt af forandringsagenter.
Er bestyrelsesarbejdet overhovedet noget for dig?
Jeg har simpelthen sÄ travlt med at vise vej til den fÞrste bestyrelsespost, at jeg nogle gange glemmer, at det slet ikke er dér, vejen starter.
Vejen starter jo dér, hvor man finder ud af, om bestyrelsesarbejdet overhovedet er interessant for én.
Se her, hvad jeg svarede Anja, som selv var i tvivl.
Kom med til eksamen pÄ bestyrelsesuddannelsen
Kom med til eksamensdag pÄ bestyrelsesuddannelsen.
Her handler det ikke om teori. Her handler det om praksis.
Bestyrelsesarbejdet er nemlig ikke en teoretisk Ăžvelse. Det er virkelighed.
LĂŠs mere her.
SÄdan gÄr du fra bestyrelsesuddannelse til bestyrelsespost
PLING!
SÄdan lÞd det, da én af de allerbedste beskeder tikkede ind pÄ min telefon.
S havde landet sin fĂžrste bestyrelsespost kort efter hun havde afsluttet sin bestyrelsesuddannelse.
Vil du tage samme tur?
Hvor meget skal man lÊse, og hvor lang tid skal man bruge pÄ en bestyrelsesuddannelse?
Hvor meget skal man lÊse, og hvor lang tid skal man bruge pÄ en bestyrelsesuddannelse?
Det dĂ„rlige svar er, at det er 100% individuelt đ€·đŒââïž
Det bedre svar er, at du skal bruge tid pÄ 3 ting, og dem deler jeg lige her.
Her fÄr du det allerbedste rÄd, jeg nogensinde har fÄet ift. at lande en bestyrelsespost
Jeg glemmer aldrig det allerbedste rÄd, jeg *nogensinde* har fÄet ift. at lande en bestyrelsespost:
â
I skal bare stikke snotten frem.
SĂ„ skal I nok komme ind i de bestyrelser.
â
Well, mÄske er det ikke helt sÄ simpelt?
Glem dit elevator pitch. Det virker nemlig ikke, hvis du vil lande en bestyrelsespost.
Har du ogsĂ„ lĂŠrt, at du skal haâ dit elevator pitch klar?
Glem det. Please.
Det virker nemlig ikke.
Her er, hvad du skal gĂžre i stedet.
Skal man haâ en bestyrelsesuddannelse for at lande en bestyrelsespost? Og svar pĂ„ 2 andre hĂžjdespringere
Hver gang jeg lancerer nye kursusdatoer for mine bestyrelsesuddannelser, triller spÞrgsmÄlene ind i indbakken.
Her deler jeg 3 af hĂžjdespringerne.
MĂ„ske har du tĂŠnkt noget af det samme?
En bestyrelsesuddannelse for kvinder? Er det ikke bare sÄdan noget kvinde-noget?
Jeg siger tak for det gode spĂžrgsmĂ„l til Henning og svarer her. Henning bliver muligvis en smule overrasket đâđŒ
Har du styr pÄ de nyeste bestyrelsestrends?
NÄr jeg underviser pÄ div. bestyrelsesuddannelser, er bestyrelsestrends altid en fast del af pensum.
Vi skal nemlig kigge fremad, og vi skal vĂŠre strategisk relevante for at levere det gode, gedigne, vĂŠrdiskabende bestyrelsesarbejde.
Derfor har jeg ogsÄ dedikeret 2 episoder af podcasten til netop bestyrelsestrends.
LĂŠs mere her.
Har du ogsÄ indset, at posterne ikke kommer dumpende ned fra himlen?
Man kan vente pÄ, at bestyrelsesposterne kommer dumpende ned fra himlen (*), eller man kan sÊtte snuden i sporet og begynde at arbejde aktivt pÄ finde de helt rigtige muligheder.
Her fÄr du de 4 strategier, der virker.
Kan du bruge din bestyrelse, nÄr krisen rammer?
For knap og nap et Ă„r siden sprang jeg ud som fast klummeskribent i SjĂŠllandske Nyheder. YAY.
Her sÊtter jeg (surprise) det vÊrdiskabende bestyrelsesarbejde pÄ agendaen. Dobbelt YAY.
I min allerfÞrste artikel sÊtter jeg spÞrgsmÄlstegn ved, om landets ejerledere kan bruge deres bestyrelses, nÄr kristen for alvor rammer?
Nej, de danske bestyrelser er ikke 100% t-o-t-a-l-t tjekkede
Har du ogsÄ et billede af, at alle bestyrelser er 100% t-o-t-a-l-t tjekkede?
Ja?
SÄ tager du desvÊrre noget sÄ grueligt fejl.
FĂ„ detaljerne lige her.
Andreas Stensig er beviset pÄ, at alder og et langt CV ikke er nÞdvendigt for at sparke dÞren ind til bestyrelseslokalet
Med blot 28 Ă„r pĂ„ bagen, en baggrund inden for entreprenĂžrskab, 1 bestyrelsespost og hele 2 advisory boards i rygsĂŠkken, sĂ„ kan Andreasâ historie forhĂ„bentlig vĂŠre en inspiration for dig, som mĂ„ske leder efter DIN fĂžrste bestyrelsespost.
Letâs go!
Kom med til eksamen pÄ bestyrelsesuddannelsen
Jeg er altid helt lykkelig pÄ eksamendage.
Det er simpelthen verdens stĂžrste privilegium bare at sidde der og blive beriget og inspireret af et vĂŠld af gode cases, som stammer fra det virkelige liv.
Det skal selvfÞlgelig ikke kun komme mig og censor til gode, glÊde og gavn, sÄ hermed (nogle af) de observationer, jeg gjorde mig efter 2 fuldkommen fantastiske eksamensdage pÄ bestyrelsesuddannelsen for kvinder.
Er bestyrelsesarbejde kun for de udvalgte?
Tror du (ogsÄ), at de danske bestyrelser er bemandet af rene orakler?
Heldigvis har jeg gjort det til min mission at gÞre op med denne misforstÄelse.
LÊs med og bliv klogere pÄ, hvordan det rent faktisk hÊnger sammen i bestyrelsesland!
Hvorfor skal det kun handle om kvalifikationer, nÄr vi taler om kvinder i bestyrelser?
Hvorfor bliver kvalifikationer altid nĂŠvnt, nĂ„r vi taler om kvinder i bestyrelser â men sjĂŠldent nĂ„r det handler om mĂŠnd i bestyrelser?
Er netvĂŠrksrekrutterede mĂŠnd bare automatisk kvalificerede?
LÊs med og forstÄ hvorfor det er pÄ hÞje tid at revurdere rekrutteringen.
P.S. Det handler ikke kun om ligestilling, men ogsÄ om Þkonomisk vÊkst.
Er du ny i en frivillig bestyrelse? SĂ„ er her bogen til dig đ€
KĂŠre Laura,
Jeg har hÞrt nogle af dine podcast episoder med stor interesse, da jeg er ny i en NGO bestyrelse. Men jeg sÞger ogsÄ ressourcer om civilsamfundsbestyrelser mere specifikt, og vil hÞre om du har tips?
SĂ„dan lĂžd den en dag i indbakken, og faktisk har jeg en fantastisk anbefaling til FJ, som skrev.
Den fÄr du ogsÄ lige her.
Hvad skal man rent faktisk kunne for at arbejde i en bestyrelse?
De formelle krav til bestyrelsesarbejdet kan godt virke en smule uigennemskuelige, men her deler jeg de kompetencekrav, de forskellige bestyrelsesnetvÊrk stiller til deres medlemmer. Har du de kompetencer, er du derfor bestyrelsesklar. Og sÄ har jeg kun 1 ting at sige: SÊt i gang!
De danske bestyrelser overvurderer sig selv â og undervurderer dermed behovet for nye medlemmer
Flere undersĂžgelser viser, at bestyrelsesmedlemmer selv synes, de gĂžr det rigtig godtâŠ
âŠDirektĂžrerne er bare ikke altid enige. Det er vi nĂždt til at tage alvorligt, for det er 100% ligegyldigt, hvad vi mener og beslutter som bestyrelse, hvis ikke vi har ejerskab fra direktionen.
LĂŠs med og find ud af hvad vi kan gĂžre for at komme tendensen til livs!