Nej, du behøver (bestemt) ikke en bestyrelsesuddannelse for at byde ind i en bestyrelse. Sådan har jeg sagt i årevis, fordi jeg synes det var fuldkommen håbløst, at alle nye bestyrelsesspirer skal være totalt overkvalificeret ift. til dem, der har bemandet vores bestyrelser i årevis. Men der er selvfølgelig mere at sige. Læs selv med her.

⚠️ Kvinder udgør under 20% af vores bestyrelser
...og faktisk kun 6%, hvis familiemedlemmer ikke tælles med

Så deeet… 🫣 Jeg tager ja-hatten på, og kalder det plads til forbedring 😅
Netop derfor har jeg lavet en miniserie med temaet ‘Kvinder i bestyrelser’ 💃🏼

Måske tænker du…
💭 Hvorfor er det egentligt så vigtigt?

Lyt med her!

Kender du Lytte-Jytte? Du har allerede mødt hende. Hun er nemlig lige her >>

Du har hørt, at vejen til den første bestyrelsespost går gennem netværk?

Ja?

Så kan jeg godt forstå, at mange af jer spørger:

Hvad er et godt bestyrelsesnetværk?

Eller måske ligefrem: Hvad er det bedste bestyrelsesnetværk?

I denne episode fortæller jeg om det bestyrelsesnetværk, som gjorde en kæmpe forskel for mig, da jeg var på udkig efter de første bestyrelsesposter.

Faktisk længe før jeg var på udkig efter de første bestyrelsesposter.

I podcastens episode 23 får du (blandt andet):

💥 Mine 3 allerbedste råd til bestyrelsessamtalen
💥 Konkrete eksempler, spørgsmål og svar fra min indbakke
💥 Indblik i min første bestyrelsessamtale - og do’s and don'ts med udgangspunkt i mine erfaringer

Lyt selv med her!

Vil du bare gerne ha' den plan, der virker, så du kan komme i gang med at byde ind i bestyrelsesland? Så lad os tage en 1:1 session, hvor vi får styr på din bestyrelsesstrategi. Læs mere lige her.

Grith har mange tips og tricks i ærmet - og hun anbefaler blandt andet:
⭐️ Vær tålmodig og mærk efter
⭐️ Sig det højt og brug dit netværk
⭐️ Hav styr på potentielle interessekonflikter

Vil du have endnu flere tips og tricks? Læs Griths historie her og lad dig inspirere!

Har du en plan? En skudsikker plan for at lande dine første - eller næste - bestyrelsesposter?

Fantastisk! Afsted med dig. De danske bestyrelser venter derude.

Mangler du planen? Eller tiden til at eksekvere? Så læs med her.

🗣“Hvordan bringer man det digitale i spil i bestyrelsen?”

Få svaret i denne episode, som både er for…
🫵🏼 Dig, som gerne vil arbejde med digitalisering i en bestyrelse
🫵🏼 Dig, som arbejder i en bestyrelse/virksomhed, og gerne vil sætte det digitale på agendaen

Lyt selv med her!

Bruger du dit netværk rigtigt? 🫵🏼

Ja? Nej? Måske?

Fortvivl ikke. Jeg hjælper dig 🚀

Lyt selv med her!

Kom med mig som gæst hos Bliv Kvindelig Iværksætter 🚀

🫵🏼 Til dig, som er iværksætter eller (solo)selvstændig; Overvej at supplere din omsætning med en bestyrelsespost. Hvorfor og hvordan fortæller vi meget mere om i episoden.

🫵🏼 Til dig, som har en iværksætter gemt i maven; Få mine allerbedste tips og tricks til, hvordan du griber det bedst an.

Lyt selv med her!

Kom med mig som gæst i M&A Lounge hos Hanne Jessen Krarup 🚀

Her taler vi blandt andet om;
💥 Hvorfor handler det ikke altid om at få den højeste pris?
💥 Hvad er vigtigt ifm. køb/salg af virksomheden?
… og meget meget mere!

Pssst… Det er faktisk også for dig, som ikke har planer om køb eller salg.

Lyt selv med her!

Vil du i mål med DIN bestyrelsesprofil? 🫵🏼

Fortvivl ikke. Jeg hjælper dig!

I denne episode får du blandt andet en gratis skabelon + 3 uundværlige hacks til en knivskarp bestyrelsesprofil 🚀

Lyt selv med her!

Nåm’n det gik rimelig vildt for sig, da jeg på LinkedIn delte fra en debat på Folkemødet, hvor en paneldeltager i ramme alvor påstod, at: "Bestyrelsen har en kontrolopgave. That's it". Som i “ikke mere". Bestyrelsen har kun en kontrolopgave. Well, jeg er - ikke overraskende - lodret uenig. Bestyrelsen har et langt større strategisk ansvar. Læs selv med her.

Kender du også ham, selv har etableret et advisory board eller en bestyrelse for sin virksomhed og er af den klare opfattelse, at det var svært at finde mere end 20% kvinder til bestyrelserne, fordi der ikke er mere end 20% kvinder på nboard.dk? Ham kender jeg også godt. Han skriver nemlig tit for at fortælle mig, at kvinderne ikke vil. Eller ikke vil det nok. Nogle gange ringer han også. Han skal selvfølgelig også ha’ svar, så det får han lige her.

Kender du også kvinden, som aldrig er blevet forbigået på grund af sit køn? Som mener, det skal handle om kompetencer i stedet for køn. Hun skal i hvert fald ikke vælges ind fordi hun er kvinde. Hun vil vælges ind på sine kompetencer. Hende kender jeg også, og her deler jeg, hvorfor det ofte handler om køn - og ikke kompetencer.

For første gang deltog jeg ikke kun som “Folket”™️ på Folkemødet. AP Pension havde nemlig inviteret til debat om kvinder i bestyrelser, og jeg var med i panelet. På forhånd kunne jeg dog se, at vi allesammen i panelet ville være ret enige om, at en bedre kønsbalance vil være en god idé - faktisk ligefrem en kæmpe fordel for forretningen - så det ville være så som så med debatten. Derfor spurgte jeg også på LinkedIn, hvordan vi - i overført betydning - kunne sætte ild til Folkemødet - med mere radikale forslag. Mine følgere skuffede ikke. Læs selv med her.

"Bestyrelsen har en kontrolopgave. That's it" Sådan sagde han. Virkelig. Ægte. Senere sagde han:

"Man skal være adm. dir. for at arbejde i en bestyrelse. Man skal jo lede en direktion. Det kræver at man selv er adm.dir."

Som argument for at unge ikke skal ha’ en plads i vores bestyrelser. Say what?!? Du kender sikkert også alle håbløshederne, men læs selv med her - for jo: De unge skal (også) ha’ en plads i vores bestyrelser.

Er du bestyrelsesklar? 🫵🏼

Ja? Nej? Måske?

I denne episode er mit mål at gøre dig bestyrelsesklar 🚀

Lyt selv med her!

Lise-Lotte Firring Jensen er endnu én af de inspirerende og relatérbare rollemodeller for alle jer, der læser med her på Nyibestyrelsen.dk.

Jeg mødte Lise-Lotte første gang i november - og jeg kan lige love dig for, at der er sket meget siden da 🚀

Læs Lise-Lottes historie og lad dig inspirere!