Videns-Blog
Søg information om bestyrelsesarbejde i min videns-blog
#65: Erhvervspsykolog Maja Blokager afslører hemmeligheden bag, hvordan du som ejerleder og bestyrelsesmedlem lykkes i og med en bestyrelse
Forestil dig, at du skal løbe et maraton. Uden sko. Uden vand. Uden trĂŚning. HĂĽrdt, ikke? đĽľ
Men hvad nu, hvis du havde de bedste løbesko, en fyldt drikkedunk og et heppekor ved mĂĽlstregen? Pludselig føles det mere overskueligt â og sjovere đ
DĂŠt billede bruger Maja Blokager, erhvervspsykolog og ledercoach, nĂĽr hun hjĂŚlper ejerledere med at etablere en bestyrelse.
Der er nemlig barrierer, men de kan ogsĂĽ baskes af vejen.
Lyt selv med her.
Hvorfor skal det kun handle om kvalifikationer, nĂĽr vi taler om kvinder i bestyrelser?
Hvorfor bliver kvalifikationer altid nĂŚvnt, nĂĽr vi taler om kvinder i bestyrelser â men sjĂŚldent nĂĽr det handler om mĂŚnd i bestyrelser?
Er netvĂŚrksrekrutterede mĂŚnd bare automatisk kvalificerede?
LÌs med og forstü hvorfor det er pü høje tid at revurdere rekrutteringen.
P.S. Det handler ikke kun om ligestilling, men ogsü om økonomisk vÌkst.
#64: 3 gode grunde til at arbejde med strategi â og en step-by-step guide til, hvordan du helt konkret kan gribe det an
Bestyrelsen er virksomhedens øverste, strategiske ledelse, og derfor skal bestyrelsen ogsü mestre det strategiske arbejde.
SĂŚrligt nĂĽr vi ved, at det un er 25% af alle virksomheder, der kommer i mĂĽl med de strategiske mĂĽlsĂŚtninger.
Her fĂĽr du 3 gode grunde til at arbejde med strategi â og et vĂŚrktøj, som er guld vĂŚrd ift. at komme helt i mĂĽl.
Er du ny i en frivillig bestyrelse? SĂĽ er her bogen til dig đ¤
KĂŚre Laura,
Jeg har hørt nogle af dine podcast episoder med stor interesse, da jeg er ny i en NGO bestyrelse. Men jeg søger ogsü ressourcer om civilsamfundsbestyrelser mere specifikt, og vil høre om du har tips?
Südan lød den en dag i indbakken, og faktisk har jeg en fantastisk anbefaling til FJ, som skrev.
Den fĂĽr du ogsĂĽ lige her.
#63: Del 2 â Mød Charlotte Ankerstjerne: Hør om arbejdet i Rambøll Fondens bestyrelse og fĂĽ Charlottes allerbedste bestyrelsestips (som du helt sikkert ogsĂĽ kan bruge)
Hvordan er man bestyrelsesmedlem og medarbejder i den samme virksomhed? đ¤
Og hvad gør man, nĂĽr man skal etablere en relation til 11 nye mennesker pĂĽ samme tid imens man ogsĂĽ liiiige skal forstĂĽ en helt ny disciplin? đ
Det fĂĽr du svar pĂĽ i denne episode, hvor jeg har besøg af Charlotte Ankerstjerne bag mikrofonen đď¸
Her fortĂŚller hun om arbejdet i Rambøll Fondens bestyrelse, hvor du blandt andet kan høre, hvad der har overrasket hende mest i Bestyrelsesland â og hvad hendes allerbedste bestyrelsestips er đ¤Š
Hvad skal man rent faktisk kunne for at arbejde i en bestyrelse?
De formelle krav til bestyrelsesarbejdet kan godt virke en smule uigennemskuelige, men her deler jeg de kompetencekrav, de forskellige bestyrelsesnetvĂŚrk stiller til deres medlemmer. Har du de kompetencer, er du derfor bestyrelsesklar. Og sĂĽ har jeg kun 1 ting at sige: SĂŚt i gang!
#62: Del 1 â Mød Charlotte Ankerstjerne: 34-ĂĽrig smĂĽbørnsmor og kommunikatør, der trods imposter-syndrom har en plads i Rambøll Fondens bestyrelse
Charlotte Ankerstjerne er en 34-ürig kommunikatør og smübørnsmor (til en 1-ürig og en 4-ürig).
In other words: Hun ligner altsĂĽ ikke det typiske bestyrelsesmedlem đ
⌠Samtidig kender hun alt til de der stemmer, som (desvĂŚrre) taler til mange af os đ
Alligevel er hun i dag bestyrelsesmedlem hos Rambøll Fonden og har faktisk vĂŚret det siden hun var 31 ĂĽr đđź
Charlotte er mega sej og inspirerende â og vi er sĂĽ heldige, at hun deler en masse tips og tricks i episoden her đĽł
De danske bestyrelser overvurderer sig selv â og undervurderer dermed behovet for nye medlemmer
Flere undersøgelser viser, at bestyrelsesmedlemmer selv synes, de gør det rigtig godtâŚ
âŚDirektørerne er bare ikke altid enige. Det er vi nødt til at tage alvorligt, for det er 100% ligegyldigt, hvad vi mener og beslutter som bestyrelse, hvis ikke vi har ejerskab fra direktionen.
LÌs med og find ud af hvad vi kan gøre for at komme tendensen til livs!
#61: FĂĽ 5 konkrete rĂĽd til god onboarding â direkte fra Nanna Bastveds (12-tals)eksamen pĂĽ bestyrelsesuddannelsen
Jeg er stadig helt pĂĽ rø*** over Nanna Bastveds eksamen pĂĽ bestyrelsesuddannelsen đ¤Š
Det handler om onboarding, og der er sĂĽ meget inspiration at hente. Derfor har jeg ogsĂĽ glĂŚdet mig til at dele episoden her, hvor Nanna er pĂĽ besøg bag mikrofonen đđź
Her fĂĽr du (blandt andet) 5 konkrete rĂĽd til den gode onboarding krydret med en masse tips og tricks med udgangspunkt i Nannas egne erfaringer.
Hvad sker der, nĂĽr de bedst egnede bestyrelseskandidater ikke er dem, som bemander bestyrelsesposterne?
Den største fejl man kan begü? Nok at overse de unge og dygtigste kandidater. Det er altsü bare et kÌmpe NAY.
LĂŚs med og find ud af hvem det i virkeligheden gĂĽr ud over â og hvorfor det er tid til at ĂŚndre kurs!
De danske bestyrelser er stadig langt bagud, nĂĽr det drejer sig om bĂŚredygtighed
I dag er bĂŚredygtighed et emne, som nĂŚrmest alle virksomheder bliver nødt til at forholde sig til. Det fylder â underligt nok â ikke lige sĂĽ meget hos de danske bestyrelser, som jo ellers burde fungere som virksomhedens øverste strategiske ledelse.
LĂŚs med her og bliv meget klogere pĂĽ bĂŚredygtighed i det danske bestyrelseslandskab!
#60: MĂĽ du (eller andre) lave konsulent- og bestyrelsesarbejde i den samme virksomhed?
Episoden er for dig, der er konsulent og overvejer at tage springet ind i bestyrelseslokalet đŤľđź
Men ogsĂĽ for dig, der allerede arbejder i en bestyrelse og gerne vil blive klogere pĂĽ, hvordan du - og andre - bedst hĂĽndterer balancen mellem de to roller âď¸
SĂĽdan etablerer du en bestyrelse, der skaber maksimal vĂŚrdi
Nogle gange er der â selv for folk som mig med skĂŚrebrĂŚnderstemme â brug for en mikrofon.
NĂĽr forsamlingen er stor nok, og nĂĽr emnet er vigtigt nok. Fx nĂĽr emnet er: Vejen til den vĂŚrdiskabende bestyrelse.
SĂĽ den mikrofon har jeg tĂŚndt for i podcastepisode 55 med titlen: âSĂĽdan etablerer du en bestyrelse, der sparker r** (og skaber maksimal vĂŚrdi) for dig som ejer(leder)â.
Den største fejl en virksomhed kan begü er ikke at turde satse pü de unge
I 2023 etablerede GEVs bestyrelse et Young Advisory Board, som skal rĂĽdgive, kvalificere, hjĂŚlpe og udfordre bestyrelsen. AltsĂĽ kĂŚmpe YAY og kĂŚmpe forbillede siger jeg bare.
Men nür det er sagt, sü kan jeg simpelthen ikke forstü, at virksomheder ikke i langt højere grad inviterer de unge indenfor i det strategiske arbejde.
SĂĽdan fornyer du din bestyrelse og skaber ren magi
Det er ingen hemmelighed, at bestyrelsesposterne gemmer sig rigtig godt derude.
Derfor kunne jeg godt tÌnke mig at spørge dig:
Mangler du stadig at sĂŚtte bestyrelsesposterne i din virksomhed fri?
LÌs med her og finde ud af om det er pü høje tide at ryste bestyrelsesposen!
Derfor har erhvervspsykologen og HR allerede kompetencer til bestyrelseslokalet
Kalder dig, der arbejder med HR eller erhvervspsykologi!
Er du pü udkig efter din første eller nÌste bestyrelsespost?
LĂŚs med her, hvor du fĂĽr de skarpeste argumenter, som du kan tage med til din bestyrelsessamtale og overbevise om, at din viden og erfaring er en game changer for mange bestyrelser.
#59: Del 2 â Bestyrelsestrends: 5 krav (og forventninger) til den moderne leder (og bestyrelse) ifølge Helle Thorning-Schmidt
Jeg hører utrolig mange oplÌg. Nogle flyver hurtigt forbi, mens andre fanger mig og bliver hÌngende lÌnge efter.
Tilbage i 2022 var jeg til en bestyrelseskonference, hvor Helle Thorning-Schmidt shinede med et af de der oplĂŚg, som er blevet hĂŚngende flere ĂĽr efter.
Hun delte 5 konkrete punkter, som kan skabe stor vĂŚrdi for den moderne leder og bestyrelse. Det er altsĂĽ guldvĂŚrd â og det skal du selvfølgelig ikke snydes for đ¤Š
Lyt med her!
#58: Del 1 â Bestyrelsestrends 2024: Hvad betyder de for dig og din bestyrelse?
Vil du (ogsĂĽ) gerne vĂŚre pĂĽ forkant? đ
I denne episode fĂĽr du alle de vigtigste bestyrelsestrends â
Og samtidig klÌder jeg dig pü til at vÌre en omvandrende trendspotter. Det lyder müske skørt, men jeg vil mene, at det er en kÌmpe fordel.
Lyt med her!
#57: Kom med til eksamen pĂĽ bestyrelsesuddannelsen, nĂĽr Puk Falkenberg inviterer indenfor
For første gang i podcastens historie har jeg inviteret en gĂŚst til at komme forbi igen â og det er der en helt sĂŚrlig grund til đ
Puk Falkenberg har nemlig inviteret os med til sin eksamen pĂĽ bestyrelsesuddannelsen đĽ
Uden at afsløre for meget, sĂĽ kan jeg garantere, at her er masser af inspiration at hente â og jeg kan ikke fĂĽ armene ned đđź
Lyt med her!
Er bestyrelsesuddannelser bare et salgstrick?
Undrer du dig ogsü over, at jeg udbyder bestyrelsesuddannelser samtidig med, at jeg püstür, at de slet ikke er nødvendige?
SĂĽ lĂŚs med her og bliv meget klogere!