Du ved det godt. Du behøver ikke hedde Jens og gå i jakkesæt. Du kan også hedde [indsæt dit navn] og ha' masser at bidrage med i en bestyrelse. Men nogle gange kan man godt komme til at tvivle. Jeg kan se det i min indbakke, og jeg husker det fra mig selv. Men der var én ting, der gjorde en kæmpe forskel for mig. Læs selv med her.

Jens Kristians historie er super inspirerende for alle unge, der gerne vil i gang - og ikke mindst for alle de fremsynede bestyrelser, som overvejer, om de unge måske også skulle ha’ en plads - eller i det mindste - en stemme ved bordet.

Jeg kan ikke få armene ned 🙌🏼 Vi har brug for mange flere som Jens Kristian. Han er mega sej og inspirerende. Faktisk er vi så heldige, at han gerne vil dele sin historie med os her på Nyibestyrelsen.dk. Læs med og lad dig inspirere lige her!

For nogle år siden frarådede jeg folk at tage en bestyrelsesuddannelse. Seriøst. Hvis der var én i indbakken, som spurgte, så svarede jeg: “Jeg ville ikke tage en bestyrelsesuddannelse, for jeg tror simpelthen ikke det er det, du mangler. Du kan allerede alt det, du skal kunne - og det er ikke mere uddannelse, du har brug for. Du skal bare gå ud og opsøge nogle af alle de 200.000+ poster, der ligger derude“. Jeg er heldigvis blevet mere rund med alderen, men jeg har stadig en vigtig anke mod langt de fleste bestyrelsesuddannelser. Læs selv med her.

Anna Kathrine Matthiesen var én af dem, jeg kun kendte fra LinkedIn, indtil hun en dag dukkede op på et af mine kurser. Jeg havde lagt mærke til hende, fordi hun i en ung alder blev udnævnt til partner i Vertica. Vertica er et e-handelshus, som ligger i Aarhus, og jeg var ikke et sekund i tvivl om, at Anna havde masser at byde ind med i en bestyrelse. Der gik heller ikke lang tid, før jeg så, at hun havde landet sin første bestyrelsespost. Læs selv med her, hvor Anna deler sin historie.

Du ved måske allerede, hvordan jeg landede min første bestyrelsespost? Ellers kan du høre hele historien i 1. episode af min podcast. Men du har nok aldrig hørt om de bestyrelsesposter, jeg ikke fik? Få hele historien her.

Sidste gang endnu et skønt hold af bestyrelseskandidater fandt vej til de første bestyrelsesposter, snakkede vi (blandt meget andet) om blufærdigheden over at byde ind i bestyrelsesland. For hvorfor er det egentlig så svært? Læs med her, find nogle svar - og bask så alle barrierer af vejen 💥

Jeg stødte første gang på Mathilde i ét af mine kommentarspor på LinkedIn. Det var et opslag om min netop lancerede podcast, og her dukkede hun pludselig dukkede op med kommentaren: “Super spændende emne.
En podcast som denne kunne jeg godt have brugt, da jeg som 26 årige gik ind i min første bestyrelsespost”. Kæmpe YAY altså. Selvfølgelig fordi hun var begejstret for podcasten (🥳) , men også fordi hun havde landet sin første bestyrelsespost som 26- årig. Få selv Mathildes historie her.

I starten af 2023 blev jeg kontaktet af dygtige Pia Davidsen fra Skibleriet, som var i gang med et nyhedsbrev til Jyske Banks Private Banking-kunder. Én af artiklerne i nyhedsbrevet skulle handle om vejen til den første - eller næste - bestyrelsespost, og her fik Pia kogt alle mine rablerier ned i et virkelig godt skriv med 4 simple veje til den første post. Læs med her.

Jeg stødte på Pernille Gry Petersens vanvittigt spændende profil i et kommentarspor på LinkedIn, hvor hun kommenterede på et af mine opslag. Pernilles kommentar gjorde mig nysgerrig, fordi hun arbejdede i flere bestyrelser - med en baggrund som socialrådgiver. Læs selv Pernilles historie her.

Jeg stødte på Anne på LinkedIn, da hun dukkede op i en artikel i Børsen, som handlede om Djøf’ere i de danske bestyrelser, og jeg faldt over for hendes kommunikationsbaggrund og ESG-erfaring, for det er verdens bedste eksempel på, at der er brug for noget nyt i de danske bestyrelser.

Når Anne kan arbejde som formand for 30.000 privatansatte i Djøf og dertil arbejde som næstformand for 108.000 medlemmer i Djøf, har vi endnu et virkelig godt eksempel på, at der er mange forskellige kompetencer, som kan bringes i spil i bestyrelseslokalet. Også de kommunikationsfaglige og ESG - selv på formandsposten.

Læs selv Annes super inspirerende historie lige her.

Skal 2023 være året, hvor du lander din første - eller næste - bestyrelsespost?

Så vil jeg heeelt vildt gerne hjælpe, for der er masser af benspænd og barrierer derude.

De skal bare baskes af vejen - og det starter lige her.

Tak til Børsen for at bringe mit debatindlæg. Der er nemlig brug for at vi nuancerer det billede, Børsen konsekvent bringer af de danske bestyrelser, hvis vi vil ha’ nye kandidater i spil i Bestyrelsesland - og det vil vi.

I denne uge har der være mere bestyrelsesstof i mediebilledet, og jeg er generelt kæmpe fan af, at Børsen bringer bestyrelsesagendaen ind i de lakserøde spalter. Jeg til gengæld super træt af, at konklusioner ekstrapoleres langt ud over deres berettigelse. Her er fx en konklusion, der bygger på en undersøgelse af landets 50 største virksomheder. Den kan faktisk ikke siges at være repræsentativ for noget som helst.

Jeg prøver at komme afsted til så mange bestyrelseskonferencer som muligt, og efter konferencen ved EY i Kbh. i oktober 2022 må jeg bare konstatere, at der er oplægsholdere - og så er der oplægsholdere. Helle Thorning-Schmidt hører til den sidste kategori, og jeg gik hjem totalt star struck og glad helt ned i maven over hendes blændende indlæg om den moderne leder. (Som min teen ville sige (med mindre det allerede er oldschool og cringe): Hun var ren ild). Læs selv med her og få Helles 5 bud på den moderne leder.

“Hvis man ikke selv gør noget aktivt, så sker der altså ikke noget”

Sådan plejer jeg altid at sige… 💬

Men det er ikke tilfældet for Maria Lya Leerbeck.
Hun var ikke aktivt søgende, men alligevel dumpede der en mail ind i indbakken med emnet “Bestyrelsespost”.

Læs Marias historie og lad dig inspirere her.

Julie Lindegaard er endnu én af de inspirerende og relatérbare rollemodeller for alle jer, der læser med her på Nyibestyrelsen.dk.

Julies rolle i bestyrelseslokalet er blandt andet at skabe strategisk synlighed, hvor hun er særligt optaget af kommunikation, strategi, ledelse og udvikling.

Læs Julies historie og lad dig inspirere her.

Jeg er helt på toppen over, at flere og flere bestyrelsesaktivister melder sig på banen, for der er virkelig brug for fornyelse i Bestyrelsesland. Her er det M&A-advokat Helle Jessen Krarup Jessen og Anne Langhorn, som har en super spændende samtale om den nye form for ledelse, der nødvendigvis må finde vej til de danske bestyrelser - hvis vi vel at mærke vil følge med tiden. Og det vil vi. Læs mere her og find link til én af de podcasts, der gør mig glad helt ned i maven.

For et halvt år siden vidste jeg ikke, hvem Anne Willemoes var. Men lige pludselig begyndte vores veje at krydse hinanden - og dét er jeg rigtig glad for!

Anne er nemlig super inspirerende og meget dedikeret - og så beundrer jeg virkelig hendes gå-på-mod.

Læs med her og bliv inspireret af Annes historie og vej til den første bestyrelsespost - og de næste to som er kommet efterfølgende 🤩

Der er masser af ting, som du kan gøre. - men det handler i høj grad om at finde de ting, som passer allerbedst til dig.

Du bliver med stor sandsynlighed udfordret. Måske træder du en smule udover kanten på din comfortzone. Men en ting er sikkert: Når vi gør noget, sår vi nye frø - og hvem ved om de fører til en bestyrelsespost? 🌱

Har du brug for inspiration til, hvad du kan gøre? Læs blogindlægget her, og hent min skabelon til din bestyrelsesprofil 🤩

For et par måneder siden tikkede der én af de allerbedste beskeder ind i indbakken. Den var fra superseje Julie Møgelvang Bjørnsholm som skrev, at hun lige havde fået sin første bestyrelsespost - og endda også en post i et advisory board.

Jeg kan ikke få armene ned, og vi er så heldige at Julie gerne vil dele sin historie med os her på Nyibestyrelsen.dk.

Fasten your seat belt og lad dig inspirere her.