Videns-Blog
SĂžg information om bestyrelsesarbejde i min videns-blog
Alt om kvinder i bestyrelser - og hvordan vi fĂ„r flere af dem đȘđŒ
Kvinder i bestyrelser?
YAY or NAY?
Tallene har ikke flyttet sig i mange Ă„r, og debatten raser, for er det overhovedet vigtigt?
Ja, det er vigtigt. Punktum.
FĂ„ alle de gode argumenter lige her.
Hvad jeg lÊrte af min jury-tjans til kÄringen af à rets Offentlige Bestyrelse
I forÄret 2024 blev jeg inviteret med i juryen til kÄringen af à rets Offentlige bestyrelse. Det er altid en Êre at blive spurgt, og jeg stiller selvfÞlgelig op, hver gang jeg kan byde ind med mit perspektiv pÄ bestyrelsesagendaen.
OgsÄ her - selvom jeg denne gang fÞlte mig en smule pÄ udebane. Jeg har nemlig ikke ret meget erfaring med offentlige bestyrelser - og sÄ er jeg ogsÄ instinktivt en smule (absurd meget!) skeptisk, nÄr det er ikke er kompetencer, der bestemmer, hvem der arbejder i ben bestyrelse. LÊs med her.
Vil du ogsÄ gerne lande din fÞrste bestyrelsespost?
Vil du ogsÄ gerne lande din fÞrste bestyrelsespost?
SĂ„ er der masser af inspiration at hente i andres historier.
Det kan nemlig lade sig gĂžre, og der er et vĂŠld af forskellige veje til den fĂžrste post.
Find masser af inspiration i andres historier lige her >>
Har du styr pĂ„ disse 3 bestyrelsesopgaver? SĂ„ har du IKKE brug for en bestyrelsesuddannelse đ€
Synes du ogsÄ det er svÊrt at fÄ fod pÄ, hvad du egentlig skal kunne for at bidrage i en bestyrelse? Det kan jeg godt forstÄ. Det er super svÊrt at gennemskue. Men det handler om kontrolopgaven, om ledelsesopgaven og om strategiopgaven, og det er ikke rocket science. LÊs mere her.
Tina Asly Lading er hamrende kommerciel - og tog salgsmetoder i brug, da hun landede sin fĂžrste bestyrelsespost
DĂ©t her har jeg altsĂ„ glĂŠdet mig til at dele đ
Det handler (blandt andet) om:
âïž Hvordan du finder din fĂžrste â eller nĂŠste â bestyrelsespost
âïž Hvordan du helt konkret kan bruge en bestyrelsesuddannelse
âïž Hvordan du kan tackle afslag og nejâer
Jeg siger det bare: Vi er mange, som kan lĂŠre MEGET af Tina đ„
LĂŠs med og lad dig inspirere her!
SĂ„ er den her: Bestyrelsesrapporten 2024
SÄ er den her: Bestyrelsesrapporten 2024 fra BoardPartner. En af de rapporter, jeg bruger allermest, nÄr jeg underviser og nÄr jeg holder foredrag, fordi den kortlÊgger det danske bestyrelseslandskab i sin helhed. Ikke kun de store, ikke kun de smÄ, ikke kun de bÞrsnoterede, ikke kun et udsnit, som det ellers er tendensen i mediebilledet. Men alle danske virksomheder og deres bestyrelser. Bestyrelsesrapporten er derfor en gave for en bestyrelsesaktivist, og jeg har kastet mig over konklusionerne. LÊs selv med her.
SĂ„dan skriver du den bedste ansĂžgning đ
Her gang der er mange Äbne opslag, bliver min indbakke oversvÞmmet af gode spÞrgsmÄl, og senest fik jeg et af de spÞrgsmÄl, som jeg endnu ikke havde besvaret pÄ hverken blog eller i podcast fÞr, nemlig:
âJeg vil gerne sĂžge en af posterne.
Hvordan skriver jeg en god ansĂžgning?â
Find selv svaret her.
Vidste du godt, at dit el, dit vand og din varmeforsyning kan vĂŠre vejen til (masser af) bestyrelsesposter?
Hvorfra fÄr du dit el? Dit vand? Din varme? Tag et kig pÄ regningen og gÄ sÄ pÄ google og lav en sÞgning. SÄ kan du se, hvordan bestyrelsen er sammensat, og hvordan man kommer pÄ valg. LÊs mere her.
Mette Madsen: Lederen, der blev udviklingskonsulent - og landede sin fĂžrste bestyrelsespost i den finansielle sektor
Hvordan overbeviser man 300 dedikerede medlemmer, nĂ„r der er tale om et demokratisk valg i en medlemsejet bestyrelse? đ€
DĂ©t ved Mette - og vi er sĂ„ heldige, at hun gerne vil dele sin historie samt alle tips og tricks med os. Mette er mega sej og inspirerende, sĂ„ det mĂ„ du altsĂ„ ikke gĂ„ glip af đ„
LĂŠs med og lad dig inspirere her!
Niklas Hall har styr pÄ det digitale - og bruger sin bestyrelseserfaring fra det frivillige til at lande nye poster
Niklas Hall er endnu én af de inspirerende og relatérbare rollemodeller for alle jer, der lÊser med her pÄ Nyibestyrelsen.dk. Han anbefaler blandt andet:
âïž Som ny i en bestyrelse er det godt med ydmyghed og undren
âïž Frivillige bestyrelser kan ogsĂ„ noget - undervurder ikke lĂŠringen derfra
LĂŠs med og lad dig inspirere her!
Skal du ha' en bestyrelsesuddannelse for at fÄ en bestyrelsespost? Nej!
Nej, du behÞver (bestemt) ikke en bestyrelsesuddannelse for at byde ind i en bestyrelse. SÄdan har jeg sagt i Ärevis, fordi jeg synes det var fuldkommen hÄblÞst, at alle nye bestyrelsesspirer skal vÊre totalt overkvalificeret ift. til dem, der har bemandet vores bestyrelser i Ärevis. Men der er selvfÞlgelig mere at sige. LÊs selv med her.
Kender du Lytte-Jytte?
Kender du Lytte-Jytte? Du har allerede mĂždt hende. Hun er nemlig lige her >>
Gi' mig 45 min - og jeg gi'r dig den plan, du stĂ„r og mangler đ
Vil du bare gerne ha' den plan, der virker, sÄ du kan komme i gang med at byde ind i bestyrelsesland? SÄ lad os tage en 1:1 session, hvor vi fÄr styr pÄ din bestyrelsesstrategi. LÊs mere lige her.
Grith Okholm Skaarup: KommunikatÞren, som arbejder bÄde i advisory boards og bestyrelser - endda en hel del af slagsen
Grith har mange tips og tricks i ĂŠrmet - og hun anbefaler blandt andet:
âïž VĂŠr tĂ„lmodig og mĂŠrk efter
âïž Sig det hĂžjt og brug dit netvĂŠrk
âïž Hav styr pĂ„ potentielle interessekonflikter
Vil du have endnu flere tips og tricks? LĂŠs Griths historie her og lad dig inspirere!
Kender du Egon Olsen-metoden?
Har du en plan? En skudsikker plan for at lande dine fĂžrste - eller nĂŠste - bestyrelsesposter?
Fantastisk! Afsted med dig. De danske bestyrelser venter derude.
Mangler du planen? Eller tiden til at eksekvere? SĂ„ lĂŠs med her.
Har bestyrelsen kun en kontrolopgave?
NĂ„mân det gik rimelig vildt for sig, da jeg pĂ„ LinkedIn delte fra en debat pĂ„ FolkemĂždet, hvor en paneldeltager i ramme alvor pĂ„stod, at: "Bestyrelsen har en kontrolopgave. That's it". Som i âikke mere". Bestyrelsen har kun en kontrolopgave. Well, jeg er - ikke overraskende - lodret uenig. Bestyrelsen har et langt stĂžrre strategisk ansvar. LĂŠs selv med her.
Synes du ogsÄ det skal handle om kompetencer - og ikke kÞn?
Kender du ogsÄ kvinden, som aldrig er blevet forbigÄet pÄ grund af sit kÞn? Som mener, det skal handle om kompetencer i stedet for kÞn. Hun skal i hvert fald ikke vÊlges ind fordi hun er kvinde. Hun vil vÊlges ind pÄ sine kompetencer. Hende kender jeg ogsÄ, og her deler jeg, hvorfor det ofte handler om kÞn - og ikke kompetencer.
Hvordan fÄr vi flere kvinder i vores bestyrelser (og hvordan sÊtter man ild til FolkemÞdet)?
For fĂžrste gang deltog jeg ikke kun som âFolketââąïž pĂ„ FolkemĂždet. AP Pension havde nemlig inviteret til debat om kvinder i bestyrelser, og jeg var med i panelet. PĂ„ forhĂ„nd kunne jeg dog se, at vi allesammen i panelet ville vĂŠre ret enige om, at en bedre kĂžnsbalance vil vĂŠre en god idĂ© - faktisk ligefrem en kĂŠmpe fordel for forretningen - sĂ„ det ville vĂŠre sĂ„ som sĂ„ med debatten. Derfor spurgte jeg ogsĂ„ pĂ„ LinkedIn, hvordan vi - i overfĂžrt betydning - kunne sĂŠtte ild til FolkemĂždet - med mere radikale forslag. Mine fĂžlgere skuffede ikke. LĂŠs selv med her.
Skal vi ha' flere unge i vores bestyrelser? Klart ja!
"Bestyrelsen har en kontrolopgave. That's it" SĂ„dan sagde han. Virkelig. Ăgte. Senere sagde han:
"Man skal vĂŠre adm. dir. for at arbejde i en bestyrelse. Man skal jo lede en direktion. Det krĂŠver at man selv er adm.dir."
Som argument for at unge ikke skal haâ en plads i vores bestyrelser. Say what?!? Du kender sikkert ogsĂ„ alle hĂ„blĂžshederne, men lĂŠs selv med her - for jo: De unge skal (ogsĂ„) haâ en plads i vores bestyrelser.
Lise-Lotte Firring Jensen: Forretningsudvikleren, der fik sin fÞrste post pÄ et af mine kurser
Lise-Lotte Firring Jensen er endnu én af de inspirerende og relatérbare rollemodeller for alle jer, der lÊser med her pÄ Nyibestyrelsen.dk.
Jeg mĂždte Lise-Lotte fĂžrste gang i november - og jeg kan lige love dig for, at der er sket meget siden da đ
LĂŠs Lise-Lottes historie og lad dig inspirere!