Videns-Blog
SĂžg information om bestyrelsesarbejde i min videns-blog
SĂ„dan bliver du bestyrelsesklar: FĂ„ indblik i, hvad over 200+ analyser af jeres LinkedIn-profiler har lĂŠrt mig
Over 200 af jer seje mennesker i Bestyrelsesland har modtaget âBliv bestyrelsesklar", og det har givet mig 5 unikke indsigter, som jeg rigtig gerne vil dele med dig.
LĂŠs selv med her!
Er bestyrelsesarbejde kun for de udvalgte?
Tror du (ogsÄ), at de danske bestyrelser er bemandet af rene orakler?
Heldigvis har jeg gjort det til min mission at gÞre op med denne misforstÄelse.
LÊs med og bliv klogere pÄ, hvordan det rent faktisk hÊnger sammen i bestyrelsesland!
#63: Del 2 â MĂžd Charlotte Ankerstjerne: HĂžr om arbejdet i RambĂžll Fondens bestyrelse og fĂ„ Charlottes allerbedste bestyrelsestips (som du helt sikkert ogsĂ„ kan bruge)
Hvordan er man bestyrelsesmedlem og medarbejder i den samme virksomhed? đ€
Og hvad gĂžr man, nĂ„r man skal etablere en relation til 11 nye mennesker pĂ„ samme tid imens man ogsĂ„ liiiige skal forstĂ„ en helt ny disciplin? đ
Det fĂ„r du svar pĂ„ i denne episode, hvor jeg har besĂžg af Charlotte Ankerstjerne bag mikrofonen đïž
Her fortĂŠller hun om arbejdet i RambĂžll Fondens bestyrelse, hvor du blandt andet kan hĂžre, hvad der har overrasket hende mest i Bestyrelsesland â og hvad hendes allerbedste bestyrelsestips er đ€©
Hvad skal man rent faktisk kunne for at arbejde i en bestyrelse?
De formelle krav til bestyrelsesarbejdet kan godt virke en smule uigennemskuelige, men her deler jeg de kompetencekrav, de forskellige bestyrelsesnetvÊrk stiller til deres medlemmer. Har du de kompetencer, er du derfor bestyrelsesklar. Og sÄ har jeg kun 1 ting at sige: SÊt i gang!
De danske bestyrelser overvurderer sig selv â og undervurderer dermed behovet for nye medlemmer
Flere undersĂžgelser viser, at bestyrelsesmedlemmer selv synes, de gĂžr det rigtig godtâŠ
âŠDirektĂžrerne er bare ikke altid enige. Det er vi nĂždt til at tage alvorligt, for det er 100% ligegyldigt, hvad vi mener og beslutter som bestyrelse, hvis ikke vi har ejerskab fra direktionen.
LĂŠs med og find ud af hvad vi kan gĂžre for at komme tendensen til livs!
De danske bestyrelser er stadig langt bagud, nÄr det drejer sig om bÊredygtighed
I dag er bĂŠredygtighed et emne, som nĂŠrmest alle virksomheder bliver nĂždt til at forholde sig til. Det fylder â underligt nok â ikke lige sĂ„ meget hos de danske bestyrelser, som jo ellers burde fungere som virksomhedens Ăžverste strategiske ledelse.
LÊs med her og bliv meget klogere pÄ bÊredygtighed i det danske bestyrelseslandskab!
Den stÞrste fejl en virksomhed kan begÄ er ikke at turde satse pÄ de unge
I 2023 etablerede GEVs bestyrelse et Young Advisory Board, som skal rÄdgive, kvalificere, hjÊlpe og udfordre bestyrelsen. AltsÄ kÊmpe YAY og kÊmpe forbillede siger jeg bare.
Men nÄr det er sagt, sÄ kan jeg simpelthen ikke forstÄ, at virksomheder ikke i langt hÞjere grad inviterer de unge indenfor i det strategiske arbejde.
SĂ„dan fornyer du din bestyrelse og skaber ren magi
Det er ingen hemmelighed, at bestyrelsesposterne gemmer sig rigtig godt derude.
Derfor kunne jeg godt tĂŠnke mig at spĂžrge dig:
Mangler du stadig at sĂŠtte bestyrelsesposterne i din virksomhed fri?
LÊs med her og finde ud af om det er pÄ hÞje tide at ryste bestyrelsesposen!
Derfor har erhvervspsykologen og HR allerede kompetencer til bestyrelseslokalet
Kalder dig, der arbejder med HR eller erhvervspsykologi!
Er du pÄ udkig efter din fÞrste eller nÊste bestyrelsespost?
LÊs med her, hvor du fÄr de skarpeste argumenter, som du kan tage med til din bestyrelsessamtale og overbevise om, at din viden og erfaring er en game changer for mange bestyrelser.
Relaterbare rollemodeller â vĂŠr sĂ„ goâ
Leder du ogsÄ efter relaterbare rollemodeller?
En af de ting, jeg selv har erfaret, er, at rollemodeller virker. Derfor samler jeg pÄ gode historier, som flere mÄske kan genkende sig selv i. For dÞrene skal altsÄ Äbnes for mange, mange flere.
LĂŠs med her!
#55: SĂ„dan etablerer du en bestyrelse, der sparker r** (og skaber maksimal vĂŠrdi) for dig som ejer(leder)
Vidste du, at jeg ikke âkunâ arbejder med nye kandidater? đ€
Jeg arbejder ogsÄ med ejer(leder)e, som gerne vil etablere mere vÊrdiskabende (eller nye) bestyrelser.
Og det er netop, hvad denne episode handler om đ„ł
Her fĂ„r du en challenge, der kan gĂžre en verden til forskel for din business đ, tips til at finde en wing(wo)man, der kan hjĂŠlpe dig med dĂ©t, der driller â og dĂ©t, der holder dig vĂ„gen om natten đĄog meget mere.
#54: Er din branche bestyrelsesskeptisk? MĂžd Sten Bang â og hĂžr om en inspirerende (og modig) lĂžsning
Sten Bang kommer fra en branche, hvor der ikke er en sĂŠrlig stĂŠrk tradition for bestyrelsesarbejde.
Og hvad dĂŠlen gĂžr man sĂ„? đ
DĂ©t fĂ„r du svar pĂ„ i denne episode, hvor Sten deler en masse erfaringer samt tips og tricks đ€©
#52: Styrk din virksomhed med et advisory board â lyt med, nĂ„r Anne HĂžrsted deler sine erfaringer og guider dig gennem processen
đ€ Hvorfor overhovedet etablere et advisory board?
đ€ HvornĂ„r skal du vĂŠlge et advisory board fremfor en bestyrelse?
đ€ Hvordan sammensĂŠtter du et godt hold til dit advisory board?
Det fĂ„r du svar pĂ„ i denne episode, hvor jeg har besĂžg af Anne HĂžrsted, CEO og Founder af Improve Business, som har etableret et advisory board, der har gjort en kĂŠmpe stor forskel đ
Lyt med lige her!
Svar pĂ„ alle jeres spĂžrgsmĂ„l om mine kurser đ€
Hvis du fÞlger med her pÄ kanalen, fordi du er klar til at byde ind pÄ de fÞrste - eller nÊste - bestyrelsesposter, vil jeg bare gerne sige tusind tak. Tak fordi du fÞlger med - og tusind tak for du ogsÄ har lyst til at byde ind pÄ bestyrelsesarbejdet. Det er sÄÄÄÄ vigtigt, at vi fÄr mange flere forskellige kompetencer, erfaringer og talenter i spil i de danske bestyrelser. Vil du ogsÄ i gang? SÄ vil jeg helt vildt gerne vise vej til din fÞrste bestyrelsespost. LÊs med her.
Tina Asly Lading er hamrende kommerciel - og tog salgsmetoder i brug, da hun landede sin fĂžrste bestyrelsespost
DĂ©t her har jeg altsĂ„ glĂŠdet mig til at dele đ
Det handler (blandt andet) om:
âïž Hvordan du finder din fĂžrste â eller nĂŠste â bestyrelsespost
âïž Hvordan du helt konkret kan bruge en bestyrelsesuddannelse
âïž Hvordan du kan tackle afslag og nejâer
Jeg siger det bare: Vi er mange, som kan lĂŠre MEGET af Tina đ„
LĂŠs med og lad dig inspirere her!
SĂ„ er den her: Bestyrelsesrapporten 2024
SÄ er den her: Bestyrelsesrapporten 2024 fra BoardPartner. En af de rapporter, jeg bruger allermest, nÄr jeg underviser og nÄr jeg holder foredrag, fordi den kortlÊgger det danske bestyrelseslandskab i sin helhed. Ikke kun de store, ikke kun de smÄ, ikke kun de bÞrsnoterede, ikke kun et udsnit, som det ellers er tendensen i mediebilledet. Men alle danske virksomheder og deres bestyrelser. Bestyrelsesrapporten er derfor en gave for en bestyrelsesaktivist, og jeg har kastet mig over konklusionerne. LÊs selv med her.
SĂ„dan skriver du den bedste ansĂžgning đ
Her gang der er mange Äbne opslag, bliver min indbakke oversvÞmmet af gode spÞrgsmÄl, og senest fik jeg et af de spÞrgsmÄl, som jeg endnu ikke havde besvaret pÄ hverken blog eller i podcast fÞr, nemlig:
âJeg vil gerne sĂžge en af posterne.
Hvordan skriver jeg en god ansĂžgning?â
Find selv svaret her.
Vidste du godt, at dit el, dit vand og din varmeforsyning kan vĂŠre vejen til (masser af) bestyrelsesposter?
Hvorfra fÄr du dit el? Dit vand? Din varme? Tag et kig pÄ regningen og gÄ sÄ pÄ google og lav en sÞgning. SÄ kan du se, hvordan bestyrelsen er sammensat, og hvordan man kommer pÄ valg. LÊs mere her.
Mette Madsen: Lederen, der blev udviklingskonsulent - og landede sin fĂžrste bestyrelsespost i den finansielle sektor
Hvordan overbeviser man 300 dedikerede medlemmer, nĂ„r der er tale om et demokratisk valg i en medlemsejet bestyrelse? đ€
DĂ©t ved Mette - og vi er sĂ„ heldige, at hun gerne vil dele sin historie samt alle tips og tricks med os. Mette er mega sej og inspirerende, sĂ„ det mĂ„ du altsĂ„ ikke gĂ„ glip af đ„
LĂŠs med og lad dig inspirere her!
Niklas Hall har styr pÄ det digitale - og bruger sin bestyrelseserfaring fra det frivillige til at lande nye poster
Niklas Hall er endnu én af de inspirerende og relatérbare rollemodeller for alle jer, der lÊser med her pÄ Nyibestyrelsen.dk. Han anbefaler blandt andet:
âïž Som ny i en bestyrelse er det godt med ydmyghed og undren
âïž Frivillige bestyrelser kan ogsĂ„ noget - undervurder ikke lĂŠringen derfra
LĂŠs med og lad dig inspirere her!