Videns-Blog
Søg information om bestyrelsesarbejde lige her
SĂĽ er den her: Bestyrelsesrapporten 2024
Sü er den her: Bestyrelsesrapporten 2024 fra BoardPartner. En af de rapporter, jeg bruger allermest, nür jeg underviser og nür jeg holder foredrag, fordi den kortlÌgger det danske bestyrelseslandskab i sin helhed. Ikke kun de store, ikke kun de smü, ikke kun de børsnoterede, ikke kun et udsnit, som det ellers er tendensen i mediebilledet. Men alle danske virksomheder og deres bestyrelser. Bestyrelsesrapporten er derfor en gave for en bestyrelsesaktivist, og jeg har kastet mig over konklusionerne. LÌs selv med her.
SĂĽdan skriver du den bedste ansøgning đ
Her gang der er mange übne opslag, bliver min indbakke oversvømmet af gode spørgsmül, og senest fik jeg et af de spørgsmül, som jeg endnu ikke havde besvaret pü hverken blog eller i podcast før, nemlig:
âJeg vil gerne søge en af posterne.
Hvordan skriver jeg en god ansøgning?â
Find selv svaret her.
Vidste du godt, at dit el, dit vand og din varmeforsyning kan vĂŚre vejen til (masser af) bestyrelsesposter?
Hvorfra für du dit el? Dit vand? Din varme? Tag et kig pü regningen og gü sü pü google og lav en søgning. Sü kan du se, hvordan bestyrelsen er sammensat, og hvordan man kommer pü valg. LÌs mere her.
Mette Madsen: Lederen, der blev udviklingskonsulent - og landede sin første bestyrelsespost i den finansielle sektor
Hvordan overbeviser man 300 dedikerede medlemmer, nĂĽr der er tale om et demokratisk valg i en medlemsejet bestyrelse? đ¤
DĂŠt ved Mette - og vi er sĂĽ heldige, at hun gerne vil dele sin historie samt alle tips og tricks med os. Mette er mega sej og inspirerende, sĂĽ det mĂĽ du altsĂĽ ikke gĂĽ glip af đĽ
LĂŚs med og lad dig inspirere her!
#29: SĂĽdan fĂĽr du 12 til eksamen pĂĽ bestyrelsesuddannelsen (kom med til eksamen og fĂĽ mine 3 vigtigste take-aways lige her)
Jeg er heeelt pü toppen over det første hold pü bestyrelsesuddannelsen ved Erhvervsakademi Dania, hvor jeg havde füet lov til at stü for undervisningen fra start til slut. Alle deltagerne har vÌret aktive og top-engagerede fra allerførste dag, og de klarede sig selvfølgelig ogsü super godt til eksamen. Süüü stolt og süüü glad pü deres vegne.
âŚog hvad kan vi sĂĽ lĂŚre af det?
En hel masse. Jeg kørte nemlig hjem med 3 take-aways og 3 kerneproblematikker, som slog fast, hvorfor de er - og bliver - sĂĽ djĂŚvelsk gode i en bestyrelsessammenhĂŚng đ
Dem für du lige lige her. Serveret pü et sølvfad, sü du ogsü kan gü ud og blive djÌvelsk god i en bestyrelse.
Niklas Hall har styr pĂĽ det digitale - og bruger sin bestyrelseserfaring fra det frivillige til at lande nye poster
Niklas Hall er endnu ĂŠn af de inspirerende og relatĂŠrbare rollemodeller for alle jer, der lĂŚser med her pĂĽ Nyibestyrelsen.dk. Han anbefaler blandt andet:
âď¸ Som ny i en bestyrelse er det godt med ydmyghed og undren
âď¸ Frivillige bestyrelser kan ogsĂĽ noget - undervurder ikke lĂŚringen derfra
LĂŚs med og lad dig inspirere her!
Skal du ha' en bestyrelsesuddannelse for at fĂĽ en bestyrelsespost? Nej!
Nej, du behøver (bestemt) ikke en bestyrelsesuddannelse for at byde ind i en bestyrelse. Südan har jeg sagt i ürevis, fordi jeg synes det var fuldkommen hübløst, at alle nye bestyrelsesspirer skal vÌre totalt overkvalificeret ift. til dem, der har bemandet vores bestyrelser i ürevis. Men der er selvfølgelig mere at sige. LÌs selv med her.
Kender du Lytte-Jytte?
Kender du Lytte-Jytte?
Du har allerede mødt hende.
Hun er nemlig lige her >>
Gi' mig 45 min - og jeg gi'r dig den plan, du stĂĽr og mangler đ
Vil du bare gerne ha' den plan, der virker, sĂĽ du kan komme i gang med at byde ind i bestyrelsesland? SĂĽ lad os tage en 1:1 session, hvor vi fĂĽr styr pĂĽ din bestyrelsesstrategi. LĂŚs mere lige her.
Grith Okholm Skaarup: Kommunikatøren, som arbejder büde i advisory boards og bestyrelser - endda en hel del af slagsen
Grith har mange tips og tricks i ĂŚrmet - og hun anbefaler blandt andet:
âď¸ VĂŚr tĂĽlmodig og mĂŚrk efter
âď¸ Sig det højt og brug dit netvĂŚrk
âď¸ Hav styr pĂĽ potentielle interessekonflikter
Vil du have endnu flere tips og tricks? LĂŚs Griths historie her og lad dig inspirere!
Kender du Egon Olsen-metoden?
Har du en plan? En skudsikker plan for at lande dine første - eller nÌste - bestyrelsesposter?
Fantastisk! Afsted med dig. De danske bestyrelser venter derude.
Mangler du planen? Eller tiden til at eksekvere? SĂĽ lĂŚs med her.
Har bestyrelsen kun en kontrolopgave?
NĂĽmân det gik rimelig vildt for sig, da jeg pĂĽ LinkedIn delte fra en debat pĂĽ Folkemødet, hvor en paneldeltager i ramme alvor pĂĽstod, at: "Bestyrelsen har en kontrolopgave. That's it". Som i âikke mere". Bestyrelsen har kun en kontrolopgave. Well, jeg er - ikke overraskende - lodret uenig. Bestyrelsen har et langt større strategisk ansvar. LĂŚs selv med her.
Hvad nu hvis kvinderne ikke vil?
Kender du ogsĂĽ ham, selv har etableret et advisory board eller en bestyrelse for sin virksomhed og er af den klare opfattelse, at det var svĂŚrt at finde mere end 20% kvinder til bestyrelserne, fordi der ikke er mere end 20% kvinder pĂĽ nboard.dk? Ham kender jeg ogsĂĽ godt. Han skriver nemlig tit for at fortĂŚlle mig, at kvinderne ikke vil. Eller ikke vil det nok. Nogle gange ringer han ogsĂĽ. Han skal selvfølgelig ogsĂĽ haâ svar, sĂĽ det fĂĽr han lige her.
Synes du ogsü det skal handle om kompetencer - og ikke køn?
Kender du ogsü kvinden, som aldrig er blevet forbigüet pü grund af sit køn? Som mener, det skal handle om kompetencer i stedet for køn. Hun skal i hvert fald ikke vÌlges ind fordi hun er kvinde. Hun vil vÌlges ind pü sine kompetencer. Hende kender jeg ogsü, og her deler jeg, hvorfor det ofte handler om køn - og ikke kompetencer.
Hvordan für vi flere kvinder i vores bestyrelser (og hvordan sÌtter man ild til Folkemødet)?
For første gang deltog jeg ikke kun som âFolketââ˘ď¸ pĂĽ Folkemødet. AP Pension havde nemlig inviteret til debat om kvinder i bestyrelser, og jeg var med i panelet. PĂĽ forhĂĽnd kunne jeg dog se, at vi allesammen i panelet ville vĂŚre ret enige om, at en bedre kønsbalance vil vĂŚre en god idĂŠ - faktisk ligefrem en kĂŚmpe fordel for forretningen - sĂĽ det ville vĂŚre sĂĽ som sĂĽ med debatten. Derfor spurgte jeg ogsĂĽ pĂĽ LinkedIn, hvordan vi - i overført betydning - kunne sĂŚtte ild til Folkemødet - med mere radikale forslag. Mine følgere skuffede ikke. LĂŚs selv med her.
Skal vi ha' flere unge i vores bestyrelser? Klart ja!
"Bestyrelsen har en kontrolopgave. That's it" SĂĽdan sagde han. Virkelig. Ăgte. Senere sagde han:
"Man skal vĂŚre adm. dir. for at arbejde i en bestyrelse. Man skal jo lede en direktion. Det krĂŚver at man selv er adm.dir."
Som argument for at unge ikke skal haâ en plads i vores bestyrelser. Say what?!? Du kender sikkert ogsĂĽ alle hĂĽbløshederne, men lĂŚs selv med her - for jo: De unge skal (ogsĂĽ) haâ en plads i vores bestyrelser.
Lise-Lotte Firring Jensen: Forretningsudvikleren, der fik sin første post pü et af mine kurser
Lise-Lotte Firring Jensen er endnu ĂŠn af de inspirerende og relatĂŠrbare rollemodeller for alle jer, der lĂŚser med her pĂĽ Nyibestyrelsen.dk.
Jeg mødte Lise-Lotte første gang i november - og jeg kan lige love dig for, at der er sket meget siden da đ
LĂŚs Lise-Lottes historie og lad dig inspirere!
Er brancheerfaring nødvendig for at arbejde i en bestyrelse?
I dag skete der Ên af de ting, som ikke sker sü ofte lÌngere. Jeg fik et spørgsmül i indbakken, som jeg ikke havde skrevet om her pü bloggen. Jeg har besvaret det til foredrag og pü mine kurser, men underligt nok har jeg aldrig skrevet om det her pü bloggen. Indtil nu. LÌs selv med her.
Kan kunstnere bidrage i vores bestyrelser? Kan kulturen? Kan kreative?
En solskinsdag i maj tog vi livtag med et af de helt store spørgsmül i bestyrelsesland, da vi indtog den smukke Kampmannsal pü Aarhus Teater for at spørge:
Kan kunstnere bidrage i vores bestyrelser? Kan kulturen? Kan kreative?
Jeg er jo ikke et sekund i tvivl om, at svaret er et rungende ja, men jeg er ogsĂĽ bestyrelsesaktivist og ude pĂĽ at forandre. Nysgerrig? LĂŚs med her.
Maja Dalgaard Pøhler: IldsjÌlen der brugte sine brÌndende interesser til at brage ind i de første bestyrelser
Der er mange forskellige veje til den første bestyrelsespost đŁ
Maja Dalgaard Pøhler har formĂĽet at tage en lidt anderledes vej end de fleste - og dĂŠn historie skal du selvfølgelig ikke snydes for đ¤Š
LĂŚs Majas historie og lad dig inspirere her!