Videns-Blog
Søg information om bestyrelsesarbejde i min videns-blog
#74: Hold liv i strategien: Mød årshjulet 🔄
Er du også træt af møder uden struktur – og strategier, der forsvinder ned i skrivebordsskuffen?
Så skal du lære at elske årshjulet: Endnu én af de 7 gode bestyrelsesvaner.
#73: Mød Bettina Christensen – få hjælp til, et skridt ad gangen, at bygge bro mellem ejerleder og bestyrelse 🛠️
Har du også undret dig over, hvorfor nogle virksomheder har en bestyrelse – mens andre helt springer over? 🤔
Du er ikke alene!
Én af dem, der har taget tyren ved hornene, er Bettina Christensen og jeg lover dig, at det her er både praktisk, klogt og megainspirerende 🚀
En bestyrelsesuddannelse for kvinder? Er det ikke bare sådan noget kvinde-noget?
Jeg siger tak for det gode spørgsmål til Henning og svarer her. Henning bliver muligvis en smule overrasket 😍✌🏼
#72: ”Risikoanalysen… skal vi virkelig tale om det?” (ja – og det bliver faktisk ret spændende!)
Har du (også) hørt at bestyrelser skal arbejde med risikoanalyse – men tænkt: ”Uff, det lyder tungt og teknisk”?
Du er ikke alene.
Risikoanalysen lyder måske ikke som bestyrelsesarbejdets mest festlige punkt, men den er helt inde i kernen af bestyrelsesansvaret.
Derudover er den også de 7 gode bestyrelsesvaner og derfor også et værktøj du skal kende, hvis du vil bidrage max. i en bestyrelse (og det ved jeg, du vil📈)
Har du styr på de nyeste bestyrelsestrends?
Når jeg underviser på div. bestyrelsesuddannelser, er bestyrelsestrends altid en fast del af pensum.
Vi skal nemlig kigge fremad, og vi skal være strategisk relevante for at levere det gode, gedigne, værdiskabende bestyrelsesarbejde.
Derfor har jeg også dedikeret 2 episoder af podcasten til netop bestyrelsestrends.
Læs mere her.
#71: Kompetenceløft i bestyrelsen (noget andet - og meget mere - end en bestyrelsesuddannelse)
Ingen bestyrelse kan (eller skal kunne) alt – det handler om at have de rigtige kompetencer på det rigtige tidspunkt.
I episoden dykker jeg ned i kompetenceløft i praksis med fire konkrete former for kompetenceløft – lige til at tage i hånden og bruge.
Har du også indset, at posterne ikke kommer dumpende ned fra himlen?
Man kan vente på, at bestyrelsesposterne kommer dumpende ned fra himlen (*), eller man kan sætte snuden i sporet og begynde at arbejde aktivt på finde de helt rigtige muligheder.
Her får du de 4 strategier, der virker.
#70: Lad os snakke mere om os – altså som bestyrelse! (om bestyrelsesevalueringen)
I denne episode zoomer jeg ind på et af de bestyrelsesarbejdets mest lavpraktiske (og måske mest oversete) værktøjer:
Bestyrelsesevalueringen ✨
Endnu én af de 7 gode bestyrelsesvaner 📈
Kan du bruge din bestyrelse, når krisen rammer?
For knap og nap et år siden sprang jeg ud som fast klummeskribent i Sjællandske Nyheder. YAY.
Her sætter jeg (surprise) det værdiskabende bestyrelsesarbejde på agendaen. Dobbelt YAY.
I min allerførste artikel sætter jeg spørgsmålstegn ved, om landets ejerledere kan bruge deres bestyrelses, når kristen for alvor rammer?
#69: Mine 4 bedste scoretricks til dig, der crusher på kulturbestyrelserne 💘
Har du (også) fået et godt øje til kulturbestyrelserne – men aner ikke, hvordan du skal tage kontakt?
🫣
For hvordan bærer man sig egentlig ad med at blive valgt, når man hverken er venner med kulturministeren eller spiller paddle med bestyrelsesformanden?
I dagens episode dykker jeg ned i netop det spørgsmål.
Nej, de danske bestyrelser er ikke 100% t-o-t-a-l-t tjekkede
Har du også et billede af, at alle bestyrelser er 100% t-o-t-a-l-t tjekkede?
Ja?
Så tager du desværre noget så grueligt fejl.
Få detaljerne lige her.
#68: Forstå ejerlederen som type – og argumenter dig til din næste bestyrelsespost
Er du (også) stødt på en egenrådig ejerleder, som endnu ikke kan se fordelene ved en bestyrelse?
Så er der i hvert fald én ting, du kan gøre for at styrke din forsvarstale: Sæt dig ind i, hvordan ejerlederen tænker og arbejder.
Så skal du nok finde vej til hans eller hendes bestyrelse.
Andreas Stensig er beviset på, at alder og et langt CV ikke er nødvendigt for at sparke døren ind til bestyrelseslokalet
Med blot 28 år på bagen, en baggrund inden for entreprenørskab, 1 bestyrelsespost og hele 2 advisory boards i rygsækken, så kan Andreas’ historie forhåbentlig være en inspiration for dig, som måske leder efter DIN første bestyrelsespost.
Let’s go!
#67: Fra kollega til bestyrelsesmedlem – hvad nu? Bliv klædt på som medarbejdervalgt i bestyrelsen ✅
Ved du godt, at medarbejdere har krav på at få medarbejdervalgte repræsentanter med i bestyrelsen, hvis en virksomhed har min. 35 medarbejdere?
Nej?
Lyt med her og få alle mine input til, hvordan du kan skabe værdi i bestyrelsen som medarbejdervalgt bestyrelsesmedlem.
Kom med til eksamen på bestyrelsesuddannelsen
Jeg er altid helt lykkelig på eksamendage.
Det er simpelthen verdens største privilegium bare at sidde der og blive beriget og inspireret af et væld af gode cases, som stammer fra det virkelige liv.
Det skal selvfølgelig ikke kun komme mig og censor til gode, glæde og gavn, så hermed (nogle af) de observationer, jeg gjorde mig efter 2 fuldkommen fantastiske eksamensdage på bestyrelsesuddannelsen for kvinder.
#66: Mød Majbritt Mikkelsen – få opskriften på god onboarding, som DU kan bruge med det samme
Når man skal ind og bidrage i en bestyrelse, er der mange ting, man skal vide - og man skal helt konkret klædes på til at bidrage i den enkelte virksomhed.
Onboarding er dog en totalt undervurderet disciplin i de danske bestyrelser, så i denne episode har jeg besøg af Majbritt Mikkelsen, som har designet en knivskarp onboarding-proces til de danske bestyrelser.
Er bestyrelsesarbejde kun for de udvalgte?
Tror du (også), at de danske bestyrelser er bemandet af rene orakler?
Heldigvis har jeg gjort det til min mission at gøre op med denne misforståelse.
Læs med og bliv klogere på, hvordan det rent faktisk hænger sammen i bestyrelsesland!
#65: Erhvervspsykolog Maja Blokager afslører hemmeligheden bag, hvordan du som ejerleder og bestyrelsesmedlem lykkes i og med en bestyrelse
Forestil dig, at du skal løbe et maraton. Uden sko. Uden vand. Uden træning. Hårdt, ikke? 🥵
Men hvad nu, hvis du havde de bedste løbesko, en fyldt drikkedunk og et heppekor ved målstregen? Pludselig føles det mere overskueligt – og sjovere 😎
Dét billede bruger Maja Blokager, erhvervspsykolog og ledercoach, når hun hjælper ejerledere med at etablere en bestyrelse.
Der er nemlig barrierer, men de kan også baskes af vejen.
Lyt selv med her.
Hvorfor skal det kun handle om kvalifikationer, når vi taler om kvinder i bestyrelser?
Hvorfor bliver kvalifikationer altid nævnt, når vi taler om kvinder i bestyrelser – men sjældent når det handler om mænd i bestyrelser?
Er netværksrekrutterede mænd bare automatisk kvalificerede?
Læs med og forstå hvorfor det er på høje tid at revurdere rekrutteringen!
P.S. det handler ikke kun om ligestilling, men også om økonomisk vækst.
#64: 3 gode grunde til at arbejde med strategi – og en step-by-step guide til, hvordan du helt konkret kan gribe det an
Bestyrelsen er virksomhedens øverste, strategiske ledelse, og derfor skal bestyrelsen også mestre det strategiske arbejde.
Særligt når vi ved, at det un er 25% af alle virksomheder, der kommer i mål med de strategiske målsætninger.
Her får du 3 gode grunde til at arbejde med strategi – og et værktøj, som er guld værd ift. at komme helt i mål.