Videns-Blog
SĂžg information om bestyrelsesarbejde i min videns-blog
Mere diversitet i de danske bestyrelser
SĂ„dan skriver Helle Bro pĂ„ LinkedIn om den podcastepisode, vi optog en dejlig forĂ„rsdag i Kbh: âMin fĂžrste bestyrelsespost ville normalt have vĂŠret gĂ„et til en mandlig advokat. Der var absolut ingen omrĂ„der, hvor jeg lignede det, der var normen i lokalet. Som kvinde i starten af 30âerne og uddannet humanist blev det en ensom post med mange kampe for at stadfĂŠste min berettigelse til pladsen. Efter et Ă„rs tid var det dog tydeligt for alle i lokalet â inklusiv mig selv â hvor meget vĂŠrdi, det skaber, at bestyrelsen reprĂŠsenterer et bredt kompetencespĂŠnd, sammensat af forskellige profilerâ. Lys selv til den podcast, hvor Helle og jeg vender vĂŠrdien af nye kompetencer i de danske bestyrelser.
Behov for nye kompetencer og talenter i de danske bestyrelser
Jeg elsker podcasts - og jeg elsker isÊr podcasts, der fortÊller om bestyrelsesarbejdet pÄ en ny mÄde. Nedbrydes der sÄ ogsÄ en bunke fordomme undervejs, er der tale om et helt Kinder-Êg - ogsÄ sÄdan et er der tale om her, hvor CEO og founder Iris Isabella Engelund fra Play Your Talent interviewer erfarne Henrik Busch om det vÊrdiskabende bestyrelsesarbejde. Deres samtale er vand pÄ min mÞlle og brÊnde til mit bÄl, sÄ lyt og lÊs selv med, hvis du ogsÄ tÊnker, der skal ruskes op i de danske bestyrelser.
Hvad er en vĂŠrdiskabende bestyrelse?
I dag har jeg - ganske tilfĂŠldigt - haft to founders i telefonen. Begge fra start-ups, begge frustrerede over deres bestyrelses indsats og arbejde, og begge har de spurgt: Kan jeg forlange mere af min bestyrelse? For hvad gĂžr man egentlig, nĂ„r âde rigtigeâ bestyrelsesmedlemmer ikke er de rigtige bestyrelsesmedlemmer?
Klar til at finde din fĂžrste bestyrelsespost?
Jeg indleder mange af mine foredrag med dette foto fra et bestyrelsesmÞde i Vest Administrationen. Jeg viser det for at Äbne dÞren ind til bestyrelseslokalet og afmystificere, hvad der egentlig foregÄr derinde. Afmystificeringen er nemlig vejen til at fÄ mange flere forskellige profiler i spil - sÊrligt alle os der er anderledes end de gÊngse profiler. Vil du ogsÄ gerne finde vej til din fÞrste bestyrelsespost? SÄ lÊs med her.
Endnu en vej til den fĂžrste bestyrelsespost: De forbrugerejede selskaber
Der er masser af bestyrelsesposter i danske forbruger- eller medlemsejede selskaber - og her er der ogsĂ„ brug for at ryste posen og bringe nye profiler i spil. Jeg tog en snak med Susan MĂŒnster fra Danske VandvĂŠrker for at hĂžre, hvordan man griber opgaven an, hvis man gerne vil ind i vandsektoren.
Christian Sophus Ehlers: Min fĂžrste bestyrelsespost
Jeg skriver som oftest om SMV-bestyrelserne, men der er mange andre muligheder for at lave vĂŠrdiskabende bestyrelsesarbejde, og her deler jeg Christian Sophus Ehlersâ vej ind i en NGO-bestyrelse. Det er nemlig mange af de samme ting, der gĂžr sig gĂŠldende - bĂ„de i selve arbejdet og ift. at finde vejen til bestyrelseslokalet.
Heidi Rosendal Larsen: Vejen til min fĂžrste bestyrelsespost
Her deler Heidi Rosendal Larsen vejen til den fĂžrste bestyrelsespost. Heidi har arbejdet mĂ„lrettet med de 3 ting, der skulle til: NetvĂŠrk, kompetencer og timing. Her deler hun sin super inspirerende historie om, hvordan man gĂ„r fra âjeg vilâ til âjeg kanâ.
Kan man finde en bestyrelsespost pÄ en halv time?
Kan man finde en bestyrelsespost pĂ„ en halv time? MĂ„ske ikke, men en tirsdag morgen i marts gjorde vi et ĂŠrligt forsĂžg. Carsten SĂžlund havde inviteret til morgenkaffe pĂ„ Clubhouse, og emnet var âVejen til den fĂžrste bestyrelsespostâ - mit absolutte yndlingsemne. LĂŠs selv med her og se, hvor langt man kan komme pĂ„ en halv time.
Skal man vĂŠre adm.dir. for at arbejde i en bestyrelse? Neeeeej!
Da Joakim Bruchmann var i BĂžrsen med det glade budskab, at knap 60% af alle nBoards rekrutteringer til bestyrelser og advisory boards i 2021 har fokuseret pĂ„ helt nye kompetencer, var der straks Ă©n i kommentarsporet, som ville gĂžre opmĂŠrksom pĂ„, at kompetencefokus kunne fĂžre til for megen operationel tĂŠnkning. Som om strategisk tĂŠnkning udelukkende er forbeholdt adm.dirâer og deslignende. Sikke noget sludder. Jeg uddyber her.
3 skridt til en knivskarp bestyrelsesprofil
LÊr at sÊtte ord pÄ dine kompetencer med 3 skridt til en knivskarp bestyrelsesprofil
3 veje til din fĂžrste bestyrelsespost
3 veje til din fĂžrste bestyrelsespost
Skriv dig op her.
Du behÞver ikke hedde Jens og gÄ i jakkesÊt
I âDu behĂžver ikke hedde Jens og gĂ„ i jakkesĂŠtâ deler jeg, hvordan du - skridt for skridt - kan finde vej til den fĂžrste bestyrelsespost.
âïžâïžâïžâïžâïžhos Bog & idĂ© og pĂ„ Saxo.com
SÄdan sÊtter du det digitale pÄ bestyrelsens agenda
PĂ„ Instagram refererer jeg ofte til mig selv som âDenDigitaleDameâ, fordi mit bidrag i bestyrelseslokalet tager udgangspunkt i mine 15+ Ă„rs erfaring som digital forretningsudvikler. Derfor fĂ„r jeg ogsĂ„ mange henvendelser fra bĂ„de virksomheder og bestyrelseskandidater, som gerne vil sĂŠtte det digitale pĂ„ dagsordenen og er i tvivl om, hvordan man gĂžr. Lige prĂŠcis det tema har jeg fĂ„et lov til at fortĂŠlle en hel masse om i en snak med Jesper Toft fra Avidly.
Ejerleder Gitte Kirkegaard: SĂ„dan bruger jeg min bestyrelse
Jeg harcelerer ofte over, at mediebilledet er sÄ ensidigt fokuseret pÄ de store virksomheder, og derfor blev jeg ogsÄ glad, da Dansk Industri inviterede til SMV-dagen 2021 - og endnu gladere da jeg sÄ Gitte Kirkegaard, ejerleder i Logitrans, pÄ programmet. Gitte har nemlig fuld fart pÄ det vÊrdiskabende bestyrelsesarbejde, og pÄ SMV-Dagen fik hun mulighed for at uddybe, hvad det helt konkret betyder for hende som ejerleder. Her fÄr du et resumé.
Nye kompetencer i bestyrelsen - og ny dynamik i bestyrelseslokalet
Under overskriften âBestyrelsesdynamik og kompetencebehov i bestyrelsenâ havde Board Network og Dansk Industri inviteret til et webinar, der satte den vĂŠrdiskabende bestyrelse pĂ„ dagsordenen. En rĂŠkke inspirerende bud pĂ„ bestyrelsens dynamik, nye kompetencer og veje til den fĂžrste bestyrelsespost.
Lisbeth RĂŠkby: Den fĂžrste bestyrelsespost
Lisbeth RÊkby er produktionschef i Cadpeople, og netop arbejdspladsen blev vejen til Lisbeths fÞrste bestyrelsespost. Den anden bestyrelsespost kom mere uventet, nemlig som et direkte resultat af, at andre gjorde opmÊrksom pÄ Lisbeths bestyrelseskandidatur. SÄdan kan det nemlig ogsÄ gÄ, nÄr man fÞrst melder sig pÄ banen. FÄ selv hele historien her.
Lene Thirup: Min fĂžrste bestyrelsespost
Der er heldigvis mange veje til den fĂžrste bestyrelsepsost, og Lene Thirups vej gik gennem netvĂŠrket. Ganske kort tid efter hun Ă„bent havde annonceret sit kandidatur, fandt hun nemlig vej til advisory boardâet hos CleverCoffee.
Skal du (heller) ikke i bestyrelsen for MĂŠrsk?
Der er ingen, der har sagt, det skal vĂŠre nemt at bane vej til de danske bestyrelser, men mediebilledet gĂžr det bestemt heller ikke nemmere med det konstante fokus pĂ„ bestyrelserne i de allerstĂžrste virksomheder herhjemme. Det evindelige fokus pĂ„ de allerstĂžrste giver nemlig unĂždvendigt mange bespĂŠnd for alle, der er mere end klar til at bidrage i en SMV-bestyrelse. SĂ„ lad os tage alle benspĂŠndene fra toppen. Ăt efter Ă©t.
Synes du ogsÄ det er svÊrt at fÞlge det gode rÄd "Sig det hÞjt"?
âSig det hĂžjtâ er det fĂžrste og det allerbedste rĂ„d jeg giver nye bestyrelsesspirer, fordi det er sĂ„ banalt: Ligner du ikke de de gĂŠngse kandidater, skal du vĂŠre super tydelig og melde dig i koret for overhovedet at blive set som en del af den pool, man kan fiske de nye bestyrelsesmedlemmer fra. Men hvad nu hvis det ikke er sĂ„ nemt at sige det hĂžjt? SĂ„ lĂŠser du med her. Der er nemlig mange mĂ„der at gĂžre det pĂ„.