Videns-Blog
SĂžg information om bestyrelsesarbejde lige her
Det gode bestyrelsesmĂžde
Hvordan foregÄr et bestyrelsesmÞde typisk?
Det typiske mÞde findes nok i virkeligheden ikke, da bestyrelsesmÞder er lige sÄ forskellige som virksomheder og for den sags skyld alle andre mÞder.
Men der er klart mĂžder, der er mere vĂŠrdiskabende og skaber mere fremdrift end andre.
LĂŠs mere om den type bestyrelsesmĂžde lige her.
SÄdan forbereder du dig til bestyrelsesmÞdet
Hvordan forbereder du dig til et bestyrelsesmĂžde?
Det typiske mÞde findes nok i virkeligheden ikke, da bestyrelsesmÞder er lige sÄ forskellige som virksomheder og for den sags skyld alle andre mÞder.
Men sÄ lad mig fortÊlle om det optimale bestyrelsesmÞde set fra min stol.
Kan man tegne en bestyrelsesforsikring? Jep!
Skal man haâ en forsikring?
Det korte svar er: Ja, det skal man, og det er virksomheden, der tegner bestyrelsesansvarsforsikringen - ikke dig personligt.
Den dĂŠkker dog ikke alt, og du skal stadig tĂŠnke dig godt om.
LĂŠs mere her.
Hvad siger man til en bestyrelsessamtale?
Pludselig var der en bestyrelse, der var pÄ jagt efter dine kompetencer, de er faldet for din bestyrelsesprofil, og nu er du kaldt til samtale.
Hvordan forbereder du dig pÄ den?
Min erfaring er, at bestyrelsessamtalen er anderledes end en alm. ansĂŠttelsessamtale.
Jeg uddyber og deler alle mine tips, tricks og egne erfaringer lige her.
#75: SĂ„dan finder du det rette match đŻ
âĂ
bn dĂžren og fĂ„ flere til bordet!â
Ja ja, du har hÞrt mig sige det fÞr. Men som en deltager pÄ en konference engang sagde til mig:
"Det handler jo ikke âbareâ om at finde en stol đȘ â men om at finde den rigtige"
Og det er sÄ rigtigt. I denne episode deler jeg, hvad jeg selv overvejer, inden jeg siger ja til en ny bestyrelse.
Ja tak til flere unge i de danske bestyrelser
SĂ„ ruller TalentLab igen, og jeg ville seriĂžst Ăžnske, at alle kunne komme med som fuldfede fluer pĂ„ vĂŠggen đȘ°đȘ°đȘ°
SÄ ville alle ogsÄ opleve, at de unge er top-klar til at bidrage i vores bestyrelser.
LĂŠs mere her.
Strategiarbejdet i bestyrelsen
"Strategi pĂ„ agendaenâ er Ă©n af de 7 gode bestyrelsesvaner, og sĂ„dan et har jeg lige vĂŠret igennem i en af de virksomheder, hvor jeg selv arbejder i bestyrelsen.
Jeg har taget nogle af de allervigtigste pointer om bestyrelsens involvering i strategiarbejdet med mig hjem.
FĂ„ dem lige her.
Eksamensdag pĂ„ bestyrelsesuddannelsen: Hver er, hvad jeg lĂŠrte đ€
Det er altid lige dele glÊde og totalt vemodigt, nÄr vi rammer eksamensdag pÄ en bestyrelsesuddannelse, men én ting er sikker:
Jeg lÊrer selv sÄ utroligt meget hver evig eneste gang.
HÞr her, hvad jeg lÊrte, da hold 5 pÄ bestyrelsesuddannelsen for kvinder var til eksamen.
Hvem er deltagerne pÄ en bestyrelsesuddannelse?
Jeg prÞver altid at sÊnke barriererne til de danske bestyrelser. Afmystificere, hvad vi egentlig laver og fortÊlle om hele det nye persongalleri, som i disse Är bliver bragt i spil i de danske bestyrelser.
Alligevel er der nogle, der tror, at bestyrelser - og dermed ogsÄ bestyrelsesuddannelser - kun er for out of this world sejhedstyper.
SÄdan er det ikke. Bestyrelsesuddannelserne er for helt almindelige mennesker.
Se bare her.
Hvad siger deltagerne pÄ bestyrelsesuddannelserne selv (pÄ eksamensdagen)?
Jaja, det er nemt for mig at sige, at en bestyrelsesuddannelse er det fedeste.
Men det er heldigvis ikke kun noget, jeg siger.
HĂžr selv her, hvad deltagerne siger. PĂ„ eksamensdagen.
Her fÄr du mit no. 1 tip til at lande en bestyrelsespost
Jeg glemmer aldrig dengang en bestyrelsesaspirant spurgte mig:
âLaura, hvad er dit allerbedste tip til at komme i gang med bestyrelsesarbejdet?â
Det ville nok vĂŠre at gĂžre som en gartner. Ăh. A hva Laura??
LÊs med og blev meget klogere pÄ mit volapyk!
Hvordan lander man en bestyrelsespost - hvis man ikke har det rette netvĂŠrk?
Hen over sommeren 2025 kÞrte jeg en sommersÞndagsserie, hvor jeg besvarede alle de spÞrgsmÄl, der har ramt min indbakke suverÊnt mest, siden jeg startede Nyibestyrelsen.dk.
Jeg sluttede af med en all time favourite, som ogsÄ skal deles her, fordi det er noget, alle gerne vil vide, nÄr man begynder at bevÊge sig ud i bestyrelsesland. Alle.
BestÄr de danske bestyrelser af de rene orakler?
Lider du ogsÄ af den vildfarelse, at de danske bestyrelser er bemandet af de rene orakler - eller at bestyrelsesarbejdet kun er for de udvalgte fÄ?
Well, sÄdan forholder dig sig heldigvis ikke.
Sleeet ikke.
Kan man vÊre 120% skarp pÄ bestyrelsesansvaret?
Kan man vÊre 120% skarp pÄ bestyrelsesansvaret?
SÄdan skrev jeg nemlig i en mail - og det fÞlte Niels Peter sig kaldet til at udfordre.
Find mit svar lige her.
For ja, det kan man.
Alt om bestyrelses-uddannelsen med fokus pÄ ESG og digitalisering
Er du nysgerrig pÄ, hvad vi egentlig laver pÄ bestyrelsesuddannelserne?
SÄ fÄr du her litteraturlisten til bestyrelsesuddannelsen med fokus pÄ ESG og digitalisering.
MÄske er du ogsÄ nysgerrig pÄ nogle af de andre spÞrgsmÄl i indbakken?
Find bÄde spÞrgsmÄl og svar lige her.
Hvad med en lÊkker bestyrelsesmuffin med ekstra frosting og farvestrÄlende krymmel pÄ toppen?
Kunne du ogsÄ godt tÊnke dig sÄdan en lÊkker bestyrelsesmuffin med ekstra frosting og farvestrÄlende krymmel pÄ toppen?
SÄdan kan man nemlig godt se bestyrelsesuddannelsen med fokus pÄ ESG og digitalisering.
Mums. LĂŠs med her.
Skal man ha' en bestyrelsesuddannelse for at arbejde i en bestyrelse?
Skal man ha' en bestyrelsesuddannelse for at arbejde i en bestyrelse?
Svaret er nej.
Hvis det var et ja, ville vores bestyrelser nemlig se meget anderledes ud.
Nysgerrig? LĂŠs med her.
Hvordan sikrer man en god start som ny i bestyrelsen?
Jeg opfordrer altid alle til at skrive til mig, hvis der er noget omkring bestyrelsesarbejdet, der driller.
Derfor fÄr jeg ogsÄ virkelig mange gode spÞrgsmÄl i indbakken, og her er det G, som har meldt ind med en rÊkke spÞrgsmÄl til det at vÊre heeelt ny (og mÄske en smule usikker) i begyndelsen. Er der noget, man kan gÞre?
Oh yes. Se mine svar her.
Mangler vi de unge i vores bestyrelser?
Det er nemt nok at tale om "de unge" som nogle, der:
ikke gider involvere sig
ikke kan finde ud af at tĂŠnke langsigtet og strategisk
ikke kan forstÄ tal og skabe en god forretning
...det er bare ikke sandt.
LĂŠs mere her.
Om ejerledere og bestyrelser: Som et marathon med eller uden sko
â Du kan jo godt lĂžbe et marathon uden sko. Det er bare nemmere at lĂžbe det marathon med sko pĂ„ â
SÄdan siger super seje Maja Blokager, nÄr hun hjÊlper ejerledere med at etablere vÊrdiskabende bestyrelser.
Vil du vide hvordan? SĂ„ deler hun lige her.