Videns-Blog
Søg information om bestyrelsesarbejde lige her
Hvad skal man egentlig kunne?
Noget af det, der fylder allermest til mine foredrag og pü mine kurser, er spørgsmül til kompetencer. For hvad skal man egentlig kunne for at byde ind pü bestyrelsesarbejdet? Og jeg forstür udfordringen. For det første er det - som alt andet inden for bestyrelsesarbejdet - ikke noget vi taler sÌrligt meget om. For det andet er det helt klart noget af det, der er under forandring. LÌs med her.
Dorthe Dahlin Irvold: Vejen til min første bestyrelsespost
Det seneste ür har jeg holdt 80+ foredrag, og jeg har haft 150 kursister gennem forskellige forløb, men da jeg hørte Dorthe Dahlin Irvold fortÌlle om vejen til den første bestyrelsespost (som i Dorthes tilfÌlde blev til 3 poster inden for 1 ür), fik jeg den tanke, at alle bare burde gøre som Dorthe. Jeg kan tale stolpe op og stolpe ned om alle de ting, du kan gøre - men tilbage stür, at du skal gøre noget. Det er nemlig først og fremmest de ting, du gør, der fører til den første bestyrelsespost. Ikke de ting, du ved, eller de ting, du overvejer at gøre - men de ting, du rent faktisk gør. LÌs selv med her og lad dig inspirere.
Marianne Vagn Pedersen: Vejen til min første bestyrelsespost
Pludselig var der Ên af de allerbedste beskeder i indbakken igen. Den var fra Marianne Vagn Pedersen, som kunne fortÌlle, at hun lige have landet sin første post. Juuhuuu! Jeg danser en glad dans hver eneste gang, en ny profil kommer i gang i Ên af de danske bestyrelser. Heldigvis var Marianne frisk pü at dele sin historie her pü Nyibestyrelsen.dk, sü lÌs med her og lad dig inspirere.
Ejerleder Signe Cederstrøm: Derfor etablerede jeg en ny, vÌrdiskabende bestyrelse
Signe Cederstrøm er noget sü sjÌldent som en adm.dir. med en uddannelsesmÌssig baggrund i Religionshistorie og Dansk, for i 2019 tog hun over for sin far som adm.dir. og ejerleder i Resino Trykfarver A/S. Signes historie er interessant for alle os her pü Nyibestyrelsen.dk, fordi hun som noget af det første tog fat i bestyrelsen og simpelthen etablerede en ny bestyrelse for i højere grad at fü en strategisk sparring pü nogle af de omrüder, hvor hun selv manglede erfaring og dyb viden. LÌs selv mere her.
Har du et godt netvĂŚrk?
I denne uge har jeg vÌret ude pü 3 foredrag, og jeg kører altid - billedligt talt - hjem med hÌnderne helt oppe over hovedet. Nür jeg møder de kandidater, der er klar til at byde ind i Bestyrelsesland, bliver jeg simpelthen sü glad pü de danske virksomheders vegne. Det er jo GULD, der venter, den dag de vÌlger at übne døren til bestyrelseslokalet. Tirsdag aften talte jeg om vÌrdien af netvÌrk, fordi jeg var ude og holde oplÌg i et - you guessed it - erhvervsnetvÌrk. NetvÌrk er nemlig vigtigt pü 2 müder. LÌs selv med her.
SĂĽdan sĂŚtter du bĂŚredygtighed pĂĽ bestyrelsens agenda
Der er to store strømninger, som ingen virksomhed - og dermed ingen bestyrelse - mü sidde overhørig.
Den ene er digitalisering, den anden er bĂŚredygtighed, og netop bĂŚredygtighed bringer Steen M. Andersen med til bestyrelsesbordet.
Her stiller han skarpt pĂĽ, hvordan bestyrelsen kan arbejde begavet med bĂŚredygtighed.
LĂŚs med og lad dig inspirere.
Deltager du i debatten? SĂĽ er du mĂĽske i fuld gang med Guerilla-taktikken đ
Ăt af de konkrete vĂŚrktøjer, jeg deler med alle mine kursister, som er pĂĽ udkig efter den første (eller nĂŚste) bestyrelsespost, er guerillataktikken. Det er den taktik, hvor du sniger dig rundt i landskabet og finder vej til dem, der er klar til at invitere dig indenfor. LĂŚs mere her.
Bestyrelseskompetencer? Hvad er det?
Det er ikke for sjov, at jeg siger, at vi skal haâ mange flere profiler i spil i de danske bestyrelser. Der er brug for det, og jeg bliver faktisk helt deprimeret pĂĽ de danske virksomheders vegne, hvis ikke vi i en farlig fart fĂĽr mange flere forskellige perspektiver i spil omkring bordet. SĂĽ hermed svar pĂĽ ĂŠn af de bestyrelsesbarrierer, jeg møder, nĂĽr jeg snakker med nye bestyrelseskandidater: Hvad skal man egentlig kunne?
Hvorfor strategisk kommunikation (ogsĂĽ) skal pĂĽ bestyrelsens agenda
Jeg hepper altid pü nye kompetencer i de danske bestyrelser, og jeg elsker, nür andre tager bladet fra munden og stiller skarpt pü, hvordan netop deres kompetencer kan bidrage i bestyrelsen. Süledes ogsü nür Henriette Rald & Trine Nielsen bringer den strategiske kommunikation pü bestyrelsens agenda i Børsen. LÌs selv med her, hvorfor det er afgørende, at bestyrelsen bringer nye kompetencer i spil inden for strategisk kommunikation.
Synes du ogsü det er svÌrt at lande den første bestyrelsespost?
Erhvervsliv Aarhus bragte i september 2021 en artikel om Katrine Bak Primdahl, som endnu ikke har füet foden inden for i bestyrelseslokalet. Det er virkelig spÌndende og super inspirerende lÌsning for alle, der følger med her pü Nyibestyrelsen.dk, for jeg er helt sikkert pü, at Katrine i artiklen sÌtter ord pü mange af de ting, der ogsü - bevidst eller ubevidst - holder andre bestyrelsesspirer tilbage. LÌs selv med her.
Den dag jeg sendte alle mine kĂŚpheste rundt i mediemanagen đ
Det sker ikke sĂĽ tit, at medierne dykker ned i og bringer fortĂŚllinger fra Bestyrelsesland, sĂĽ derfor heppede og hujerede jeg ogsĂĽ pĂĽ Erhvervsliv Aarhus den dag, hele forsiden var dedikeret til 3 forskellige historier fra SMV-Bestyrelsesland. SĂŚrligt fordi jeg selv fik lov til at vĂŚre med, og her benyttede jeg lejligheden til at sende alle mine kĂŚpheste rundt i manegen. LĂŚs selv med her.
Har du ogsĂĽ en idĂŠ om, at bestyrelsesarbejdet er verdens bedste job?
Det sker ikke sĂĽ tit, at medierne dykker ned i og bringer fortĂŚllinger fra Bestyrelsesland, sĂĽ derfor heppede og hujerede jeg ogsĂĽ pĂĽ Erhvervsliv Aarhus den dag, hele forsiden var dedikeret til 3 forskellige historier fra SMV-Bestyrelsesland. Her fortĂŚller advokat Carl Erik Skovgaard bl.a., at bestyrelsesarbejdet er verdens bedste job - og han er virkelig vĂŚrd at lytte pĂĽ. LĂŚs selv med her.
Christina Beatrice HonorÊ: Vejen til min første bestyrelsespost
Nogle gange pinger der bare en besked ind, som gør glad helt ned i maven og spreder smilet fra øre til øre. Südan en besked fik jeg for et par uger siden af super seje Christina Beatrice HonorÊ, som begejstret delte, at hun netop havde füet sin første bestyrelsespost. Heldigvis ville hun gerne dele sin historie, sü fasten your seat belt og lad dig inspirere her.
Er du selvstĂŚndig konsulent og pĂĽ jagt efter en bestyrelsespost? Her er de 3 ting du med sikkerhed kan byde ind med
Nu kan det synes som om at vejen til bestyrelseslokalet er brolagt med benspĂŚnd og barrierer, og pludselig en dag gik det op for mig, at der er en masse selvstĂŚndige konsulenter, som (ogsĂĽ) gĂĽr og føler sig en smule forkerte ift. bestyrelseslokalet. De kommer ikke med ĂĽrelang erfaring som adm.dir. i den samme virksomhed, ej heller med et vĂŚld af ansatte og den ârigtigeâ uddannelsesbaggrund, sĂĽ de er ramt af fuldkommen samme forestilling som mange andre, der stĂĽr og kigger ind i Bestyrelsesland - og ikke lige hedder Jens og gĂĽr i jakkesĂŚt. Det betyder bare ikke, at de er forkerte, og her deler jeg de 3 ting, alle selvstĂŚndige konsulenter med sikkerhed kan byde ind med i bestyrelsesabejdet.
Flere nye profiler og flere perspektiver i de danske bestyrelser, tak!
Bliver altid sü glad, nür nogle af de store organisationer og medier übner dørene og lader mig sende nogle af mine kÌpheste rundt i manegen. Süledes ogsü i denne artikel, hvor jeg fik spalteplads ved Dansk Energi til at fortÌlle, hvorfor og hvordan man bringer det digitale ind i de danske bestyrelser.
Forskellen pĂĽ old school og new school-bestyrelsesarbejde
Pü finans.dk kunne man en dag i oktober opleve det perfekte billede pü old school-bestyrelsesarbejde, hvor der peges fingre og findes fejl. Det er ikke det, vi vil som #nyibestyrelsen. Vi vil vÌre en del af løsningen og en del af vÌrdiskabelsen. LÌs mere her.
Heidi Collin: Vejen til min første bestyrelsespost
Jeg har kendt Heidi Collin i mange ĂĽr, men det er ikke sĂĽ lĂŚnge siden at jeg mødte hende for første gang. Hun er ĂŠn af dem, der altid har vĂŚret i mit LinkedIn-feed, og vi har skrevet sammen flere gange, før vi mødtes. Jeg har altid tĂŚnkt, at Heidi var ĂŠn af dem, der burde byde ind pĂĽ de danske bestyrelser, og derfor har jeg ogsĂĽ heppet pĂĽ hende, lige siden hun meldte sig ind i kampen, og pludselig en dag var Heidi i indbakken med den bedste nyhed overhovedet: âJeg har fĂĽet en super spĂŚndende bestyrelsespost!â LĂŚs hele Heidis historie om vejen til den første bestyrelsespost lige her.
Skal vi vĂŚre Boardroom Buddies?
Jeg afholder masser af kurser, hvor vi finder vej til den første bestyrelsespost, og nür vi slutter, er det altid med ild i øjnene og masser af gü-pü-mod. Men vejen til den første bestyrelsespost krÌver stadig arbejde, mod og tülmodighed, og derfor har jeg startet Boardroom Buddies, som er et netvÌrk for alle, der har vÌret med pü mine kurser, pü 1:1 sparring eller andre 1:1 mentoringforløb. I takt med at vi begiver os ud i Bestyrelsesland, har vi nemlig brug for hinandens viden, sparring og erfaringer - og sü har vi brug for et godt heppekor og en fast hünd i ryggen. Lige nu er der igen en übning til at komme med i Boardroom Buddies, for der er nye kurser i kalenderen
Mie Elmkvist Schneider: Vejen til min første bestyrelsespost
Jeg har en indre ild, der brĂŚnder for at vi fĂĽr mange flere forskellige profiler i gang i de danske bestyrelser, og lige prĂŚcis den ild bryder ud i lys lue, nĂĽr det tikker en besked Ă la denne ind i indbakken:
â Hej Laura,
SĂĽ er den første bestyrelsespost i hus og jeg starter til august :)â
Her kan du lÌse meget mere om Mies vej til den første bestyrelsespost.
Ved du egentlig, hvor bestyrelsesklar du er?
Nogle gange inviterer jeg alle dem, der følger mit nyhedsbrev, til at skrive til mig. Det er nür jeg fornemmer, der er brug for et motivationsboost. Et fÌllestrÌk for alle, der skriver til mig, er nemlig, at de slet ikke ved, hvor seje de er. Hvor meget de kan bidrage med. Hvor stor en gave de ville vÌre til de danske bestyrelser. Ved du, hvor sej du er? Hvor meget du kan bidrage med? Hvor stor en gave du ville vÌre til de danske bestyrelser. LÌs med her.