Videns-Blog

Søg information om bestyrelsesarbejde lige her

Artikler Laura VilsbĂŚk Artikler Laura VilsbĂŚk

Du behøver ikke hedde Jens…

Jeg har skrevet “Du behøver ikke hedde Jens og gå i jakkesæt“, fordi der mangler nye profiler i de danske bestyrelser.

I bogen viser jeg vej til de første bestyrelsesposter 🎯

LĂŚs med her Âť

LĂŚs mere
Artikler Laura VilsbĂŚk Artikler Laura VilsbĂŚk

Hvem er deltagerne pĂĽ mine bestyrelsesuddannelser?

Jeg møder mange, som er en smule intimideret ved at overveje en bestyrelsesuddannelse.

For er det ikke sådan noget for direktører med alenlange CV’er, slipset sat og en laaaaaang international karriere?

Well, no.

Ikke hos mig.

Her kan du se, hvem der kommer pĂĽ mine bestyrelsesuddannelser.

LĂŚs mere
Artikler Laura VilsbĂŚk Artikler Laura VilsbĂŚk

Podcast om bestyrelsesarbejde

Efter 80+ podcastepisoder, som alle er optaget efter hulter-til-bulter-princippet, er det efterhĂĽnden svĂŚrt at finde rundt i alle de gode sager, som podcasten gemmer pĂĽ.

Derfor deler jeg her 5 sĂŚrligt udvalgte playlister, hvor du kan finde lige prĂŚcis de episoder, som du vil fĂĽ allermest ud af 💡

LĂŚs mere
Artikler Laura VilsbĂŚk Artikler Laura VilsbĂŚk

Vejen til din første - eller din næste - bestyrelsespost 🎯

Er du pü jagt efter din første bestyrelsespost?

SĂĽ deler jeg her alt det, du skal vide:

🎯 Om den knivskarpe bestyrelsesprofil

🎯 Om det allerbedste du kan sige og gøre til en kaffesnak

🎯 Om vejene til de danske bestyrelser

Kort sagt: Hvordan du bringer dig selv i spil til din første - eller din nÌste - bestyrelsespost.

LĂŚs mere
Artikler Laura VilsbĂŚk Artikler Laura VilsbĂŚk

Kan man tale om kompetencer ved ĂĽbne, demokratiske valg?

❝

Men... Det er et demokratisk valg... SĂĽ kan man ikke basere en bestyrelse pĂĽ bestemte kompetencer

❞

...sagde et hav af bestyrelsesmedlemmer fra alle de foreninger, jeg møder i mit bestyrelsesvirke*.

Som om det demokratiske valg skal vĂŚre et valg foretaget i blinde - og pĂĽ bedste beskub?

Som om det demokratiske valg udelukker en hensyntagen til bestyrelsens sammensĂŚtning?

Den køber jeg ikke. Selvfølgelig skal vi ogsü tale om kompetencer ifm. übne, demokratiske valg.

LĂŚs mere
Artikler Laura VilsbĂŚk Artikler Laura VilsbĂŚk

Mød de modige ejerledere med bestyrelser (der er nemlig alt for få af dem) 🫣

Ejerlederen er bĂĽde adm.dir. og ejer af virksomheden, og deri ligger nogle naturlige barrierer imod at etablere en bestyrelse - for hvorfor i alverden skulle man invitere andre ind for at (vĂŚre med til at) bestemme?

Det gĂĽr jo meget godt?

Tjah, det gør det - men müske kunne det gü bedre. Meget bedre.

Lyt selv med her.

LĂŚs mere
Artikler Laura VilsbĂŚk Artikler Laura VilsbĂŚk

Hvad er en professionel bestyrelse? 👀

Eksamensdag er en festdag, og jeg tager altid nye refleksioner og indsigter med hjem.

SĂĽledes ogsĂĽ fra hold 4 pĂĽ bestyrelsesuddannelsen med fokus pĂĽ ESG: Om den sĂĽkaldt professionelle bestyrelse (for hvad er det egentlig?), om trĂŚdesten og snublesten og om det vigtige fundament, som er forudsĂŚtningen for alting - ogsĂĽ i bestyrelsen.

LĂŚs med her.

LĂŚs mere
Artikler Laura VilsbĂŚk Artikler Laura VilsbĂŚk

Hvad er good governance - pĂĽ dansk?

Good governance er et begreb vi bruger om god ledelse i en bestyrelsessammenhĂŚng.

På dansk taler vi om “Anbefalinger for god Selskabsledelse”, og det er anbefalinger, der er virkelig gode at kende, hvis du gerne vil være virkeligt værdiskabende i dit bestyrelsesarbejde.

LĂŚs med her.

LĂŚs mere
Artikler, Vidensbank Laura VilsbĂŚk Artikler, Vidensbank Laura VilsbĂŚk

Alt om bestyrelsesansvaret

“Jamen, har du så ikke et kæmpe ansvar?

Süledes endnu et af de oftest forekommende spørgsmül, nür talen falder pü mit bestyrelsesarbejde. "Jamen, har du sü ikke et kÌmpe ansvar?"

Og jo, det har jeg. Sammen med alle de andre bestyrelsesmedlemmer.

LĂŚs alt om bestyrelsesansvaret her.

LĂŚs mere
Artikler, Vidensbank Laura VilsbĂŚk Artikler, Vidensbank Laura VilsbĂŚk

Hvordan finder man et godt bestyrelsesnetvĂŚrk?

Ifølge SMV Bestyrelsesrapporten 2024 fra BoardPartner er det over 60% af alle bestyrelsesposter, der besÌttes gennem netvÌrk, sü det kan vÌre en god grund til at gü ind i et bestyrelsesnetvÌrk.

Dykker med ned i tallene, viser det sig dog, at det kun er ca. 20% af alle bestyrelsesposter, der bliver besat via formelle netvĂŚrk.

Her viser jeg vej til mulighederne.

LĂŚs mere