Videns-Blog
Søg information om bestyrelsesarbejde i min videns-blog
Her fĂĽr du det allerbedste rĂĽd, jeg nogensinde har fĂĽet ift. at lande en bestyrelsespost
Jeg glemmer aldrig det allerbedste rĂĽd, jeg *nogensinde* har fĂĽet ift. at lande en bestyrelsespost:
â
I skal bare stikke snotten frem.
SĂĽ skal I nok komme ind i de bestyrelser.
â
Well, mĂĽske er det ikke helt sĂĽ simpelt?
Glem dit elevator pitch. Det virker nemlig ikke, hvis du vil lande en bestyrelsespost.
Har du ogsĂĽ lĂŚrt, at du skal haâ dit elevator pitch klar?
Glem det. Please.
Det virker nemlig ikke.
Her er, hvad du skal gøre i stedet.
Skal man haâ en bestyrelsesuddannelse for at lande en bestyrelsespost? Og svar pĂĽ 2 andre højdespringere
Hver gang jeg lancerer nye kursusdatoer for mine bestyrelsesuddannelser, triller spørgsmülene ind i indbakken.
Her deler jeg 3 af højdespringerne.
MĂĽske har du tĂŚnkt noget af det samme?
#74: Hold liv i strategien: Mød ĂĽrshjulet đ
Er du ogsĂĽ trĂŚt af møder uden struktur â og strategier, der forsvinder ned i skrivebordsskuffen?
SĂĽ skal du lĂŚre at elske ĂĽrshjulet: Endnu ĂŠn af de 7 gode bestyrelsesvaner.
#73: Mød Bettina Christensen â fĂĽ hjĂŚlp til, et skridt ad gangen, at bygge bro mellem ejerleder og bestyrelse đ ď¸
Har du ogsĂĽ undret dig over, hvorfor nogle virksomheder har en bestyrelse â mens andre helt springer over? đ¤
Du er ikke alene!
Ăn af dem, der har taget tyren ved hornene, er Bettina Christensen og jeg lover dig, at det her er bĂĽde praktisk, klogt og megainspirerende đ
En bestyrelsesuddannelse for kvinder? Er det ikke bare sĂĽdan noget kvinde-noget?
Jeg siger tak for det gode spørgsmĂĽl til Henning og svarer her. Henning bliver muligvis en smule overrasket đâđź
#72: âRisikoanalysen⌠skal vi virkelig tale om det?â (ja â og det bliver faktisk ret spĂŚndende!)
Har du (ogsĂĽ) hørt at bestyrelser skal arbejde med risikoanalyse â men tĂŚnkt: âUff, det lyder tungt og tekniskâ?
Du er ikke alene.
Risikoanalysen lyder mĂĽske ikke som bestyrelsesarbejdets mest festlige punkt, men den er helt inde i kernen af bestyrelsesansvaret.
Derudover er den ogsĂĽ de 7 gode bestyrelsesvaner og derfor ogsĂĽ et vĂŚrktøj du skal kende, hvis du vil bidrage max. i en bestyrelse (og det ved jeg, du vilđ)
Har du styr pĂĽ de nyeste bestyrelsestrends?
NĂĽr jeg underviser pĂĽ div. bestyrelsesuddannelser, er bestyrelsestrends altid en fast del af pensum.
Vi skal nemlig kigge fremad, og vi skal vĂŚre strategisk relevante for at levere det gode, gedigne, vĂŚrdiskabende bestyrelsesarbejde.
Derfor har jeg ogsĂĽ dedikeret 2 episoder af podcasten til netop bestyrelsestrends.
LĂŚs mere her.
#71: Kompetenceløft i bestyrelsen (noget andet - og meget mere - end en bestyrelsesuddannelse)
Ingen bestyrelse kan (eller skal kunne) alt â det handler om at have de rigtige kompetencer pĂĽ det rigtige tidspunkt.
I episoden dykker jeg ned i kompetenceløft i praksis med fire konkrete former for kompetenceløft â lige til at tage i hĂĽnden og bruge.
Har du ogsĂĽ indset, at posterne ikke kommer dumpende ned fra himlen?
Man kan vente pĂĽ, at bestyrelsesposterne kommer dumpende ned fra himlen (*), eller man kan sĂŚtte snuden i sporet og begynde at arbejde aktivt pĂĽ finde de helt rigtige muligheder.
Her fĂĽr du de 4 strategier, der virker.
#70: Lad os snakke mere om os â altsĂĽ som bestyrelse! (om bestyrelsesevalueringen)
I denne episode zoomer jeg ind pü et af de bestyrelsesarbejdets mest lavpraktiske (og müske mest oversete) vÌrktøjer:
Bestyrelsesevalueringen â¨
Endnu ĂŠn af de 7 gode bestyrelsesvaner đ
Kan du bruge din bestyrelse, nĂĽr krisen rammer?
For knap og nap et ĂĽr siden sprang jeg ud som fast klummeskribent i SjĂŚllandske Nyheder. YAY.
Her sĂŚtter jeg (surprise) det vĂŚrdiskabende bestyrelsesarbejde pĂĽ agendaen. Dobbelt YAY.
I min allerførste artikel sÌtter jeg spørgsmülstegn ved, om landets ejerledere kan bruge deres bestyrelses, nür kristen for alvor rammer?
#69: Mine 4 bedste scoretricks til dig, der crusher pĂĽ kulturbestyrelserne đ
Har du (ogsĂĽ) fĂĽet et godt øje til kulturbestyrelserne â men aner ikke, hvordan du skal tage kontakt?
đŤŁ
For hvordan bĂŚrer man sig egentlig ad med at blive valgt, nĂĽr man hverken er venner med kulturministeren eller spiller paddle med bestyrelsesformanden?
I dagens episode dykker jeg ned i netop det spørgsmül.
Nej, de danske bestyrelser er ikke 100% t-o-t-a-l-t tjekkede
Har du ogsĂĽ et billede af, at alle bestyrelser er 100% t-o-t-a-l-t tjekkede?
Ja?
SĂĽ tager du desvĂŚrre noget sĂĽ grueligt fejl.
FĂĽ detaljerne lige her.
#68: ForstĂĽ ejerlederen som type â og argumenter dig til din nĂŚste bestyrelsespost
Er du (ogsü) stødt pü en egenrüdig ejerleder, som endnu ikke kan se fordelene ved en bestyrelse?
Sü er der i hvert fald Ên ting, du kan gøre for at styrke din forsvarstale: SÌt dig ind i, hvordan ejerlederen tÌnker og arbejder.
SĂĽ skal du nok finde vej til hans eller hendes bestyrelse.
Andreas Stensig er beviset pü, at alder og et langt CV ikke er nødvendigt for at sparke døren ind til bestyrelseslokalet
Med blot 28 ĂĽr pĂĽ bagen, en baggrund inden for entreprenørskab, 1 bestyrelsespost og hele 2 advisory boards i rygsĂŚkken, sĂĽ kan Andreasâ historie forhĂĽbentlig vĂŚre en inspiration for dig, som mĂĽske leder efter DIN første bestyrelsespost.
Letâs go!
#67: Fra kollega til bestyrelsesmedlem â hvad nu? Bliv klĂŚdt pĂĽ som medarbejdervalgt i bestyrelsen â
Ved du godt, at medarbejdere har krav pĂĽ at fĂĽ medarbejdervalgte reprĂŚsentanter med i bestyrelsen, hvis en virksomhed har min. 35 medarbejdere?
Nej?
Lyt med her og fĂĽ alle mine input til, hvordan du kan skabe vĂŚrdi i bestyrelsen som medarbejdervalgt bestyrelsesmedlem.
Kom med til eksamen pĂĽ bestyrelsesuddannelsen
Jeg er altid helt lykkelig pĂĽ eksamendage.
Det er simpelthen verdens største privilegium bare at sidde der og blive beriget og inspireret af et vÌld af gode cases, som stammer fra det virkelige liv.
Det skal selvfølgelig ikke kun komme mig og censor til gode, glÌde og gavn, sü hermed (nogle af) de observationer, jeg gjorde mig efter 2 fuldkommen fantastiske eksamensdage pü bestyrelsesuddannelsen for kvinder.
#66: Mød Majbritt Mikkelsen â fĂĽ opskriften pĂĽ god onboarding, som DU kan bruge med det samme
NĂĽr man skal ind og bidrage i en bestyrelse, er der mange ting, man skal vide - og man skal helt konkret klĂŚdes pĂĽ til at bidrage i den enkelte virksomhed.
Onboarding er dog en totalt undervurderet disciplin i de danske bestyrelser, sü i denne episode har jeg besøg af Majbritt Mikkelsen, som har designet en knivskarp onboarding-proces til de danske bestyrelser.
Er bestyrelsesarbejde kun for de udvalgte?
Tror du (ogsĂĽ), at de danske bestyrelser er bemandet af rene orakler?
Heldigvis har jeg gjort det til min mission at gøre op med denne misforstüelse.
LĂŚs med og bliv klogere pĂĽ, hvordan det rent faktisk hĂŚnger sammen i bestyrelsesland!