Skal man ha' en bestyrelsesuddannelse for at arbejde i en bestyrelse?

Svaret er nej.

Hvis det var et ja, ville vores bestyrelser nemlig se meget anderledes ud.

Nysgerrig? Læs med her.

Jeg opfordrer altid alle til at skrive til mig, hvis der er noget omkring bestyrelsesarbejdet, der driller.

Derfor får jeg også virkelig mange gode spørgsmål i indbakken, og her er det G, som har meldt ind med en række spørgsmål til det at være heeelt ny (og måske en smule usikker) i begyndelsen. Er der noget, man kan gøre?

Oh yes. Se mine svar her.

Det er nemt nok at tale om "de unge" som nogle, der:

• ikke gider involvere sig

• ikke kan finde ud af at tænke langsigtet og strategisk

• ikke kan forstå tal og skabe en god forretning
  
  ...det er bare ikke sandt.

Læs mere her.

“ Du kan jo godt løbe et marathon uden sko. Det er bare nemmere at løbe det marathon med sko på ”

Sådan siger super seje Maja Blokager, når hun hjælper ejerledere med at etablere værdiskabende bestyrelser.

Vil du vide hvordan? Så deler hun lige her.

For ikke så længe siden delte Mathilde Møller et af de indlæg, der fik mig til at stoppe min scrollen i feed'et for at læse.

Hun var stoppet i en bestyrelse.

Det kan vi godt tale meget mere om - så det gør jeg lige her.

Nogle gange er mine dage fulde af bestyrelsesbarrierer. Ikke ude i verden. Men inden i nogle af deltagerne på mine bestyrelsesuddannelser.

Læs med lige her.

Så basker vi dem allesammen af vejen.

“Det er mega fedt at høre om alle de gange, det lykkes, men nogle gange skal vi måske også høre om alle de gange, det ikke lykkes?”

Jep, det skal vi - og her deler jeg historien om 4 af de bestyrelsesposter, jeg ikke fik.

Jeg sidder altid spændt som en fjeder og suuuuger til mig af al den relevante og top-interessante viden, som bliver lagt frem og præsenteret på eksamensdage.

Men det er jo et værre spild, hvis de vigtige indsigter aldrig kommer videre, så hermed mine vigtigste take-aways fra den seneste eksamen på bestyrelsesuddannelsen i Holte.

Kom med her 👋🏼

Nåm'n der er jo alle de netværksrekrutteringer, vi (jeg?) altid snakker om - og så er der alle de netværksrekrutteringer, vi (jeg?) aldrig snakker om:

Nemlig alle de netværksrekrutteringer, som kører gennem udpegninger.

Det stopper her.

Det skal nemlig gøre så meget bedre.

Går det laaaangsomt med at lande posterne?

I know.

Sådan som det danske bestyrelseslandskab er skruet sammen, kan det virkelig føles som en ørkenvandring.

Men så er det godt, landskabet også er fyldt af forandringsagenter.

Jeg har simpelthen så travlt med at vise vej til den første bestyrelsespost, at jeg nogle gange glemmer, at det slet ikke er dér, vejen starter.

Vejen starter jo dér, hvor man finder ud af, om bestyrelsesarbejdet overhovedet er interessant for én.

Se her, hvad jeg svarede Anja, som selv var i tvivl.

Kom med til eksamensdag på bestyrelsesuddannelsen.

Her handler det ikke om teori. Her handler det om praksis.

Bestyrelsesarbejdet er nemlig ikke en teoretisk øvelse. Det er virkelighed.

Læs mere her.

PLING!

Sådan lød det, da én af de allerbedste beskeder tikkede ind på min telefon.

S havde landet sin første bestyrelsespost kort efter hun havde afsluttet sin bestyrelsesuddannelse.

Vil du tage samme tur?

Hvor meget skal man læse, og hvor lang tid skal man bruge på en bestyrelsesuddannelse?

Det dårlige svar er, at det er 100% individuelt 🤷🏼‍♀️

Det bedre svar er, at du skal bruge tid på 3 ting, og dem deler jeg lige her.

Jeg glemmer aldrig det allerbedste råd, jeg *nogensinde* har fået ift. at lande en bestyrelsespost:

❝

I skal bare stikke snotten frem.
Så skal I nok komme ind i de bestyrelser.

❞

Well, måske er det ikke helt så simpelt?

Har du også lært, at du skal ha’ dit elevator pitch klar?

Glem det. Please.

Det virker nemlig ikke.

Her er, hvad du skal gøre i stedet.

Hver gang jeg lancerer nye kursusdatoer for mine bestyrelsesuddannelser, triller spørgsmålene ind i indbakken.

Her deler jeg 3 af højdespringerne.

Måske har du tænkt noget af det samme?