Videns-Blog
Søg information om bestyrelsesarbejde i min videns-blog
Lise-Lotte Firring Jensen: Forretningsudvikleren, der fik sin første post pü et af mine kurser
Lise-Lotte Firring Jensen er endnu ĂŠn af de inspirerende og relatĂŠrbare rollemodeller for alle jer, der lĂŚser med her pĂĽ Nyibestyrelsen.dk.
Jeg mødte Lise-Lotte første gang i november - og jeg kan lige love dig for, at der er sket meget siden da đ
LĂŚs Lise-Lottes historie og lad dig inspirere!
Er brancheerfaring nødvendig for at arbejde i en bestyrelse?
I dag skete der Ên af de ting, som ikke sker sü ofte lÌngere. Jeg fik et spørgsmül i indbakken, som jeg ikke havde skrevet om her pü bloggen. Jeg har besvaret det til foredrag og pü mine kurser, men underligt nok har jeg aldrig skrevet om det her pü bloggen. Indtil nu. LÌs selv med her.
Kan kunstnere bidrage i vores bestyrelser? Kan kulturen? Kan kreative?
En solskinsdag i maj tog vi livtag med et af de helt store spørgsmül i bestyrelsesland, da vi indtog den smukke Kampmannsal pü Aarhus Teater for at spørge:
Kan kunstnere bidrage i vores bestyrelser? Kan kulturen? Kan kreative?
Jeg er jo ikke et sekund i tvivl om, at svaret er et rungende ja, men jeg er ogsĂĽ bestyrelsesaktivist og ude pĂĽ at forandre. Nysgerrig? LĂŚs med her.
Maja Dalgaard Pøhler: IldsjÌlen der brugte sine brÌndende interesser til at brage ind i de første bestyrelser
Der er mange forskellige veje til den første bestyrelsespost đŁ
Maja Dalgaard Pøhler har formĂĽet at tage en lidt anderledes vej end de fleste - og dĂŠn historie skal du selvfølgelig ikke snydes for đ¤Š
LĂŚs Majas historie og lad dig inspirere her!
Livet er for kort til kedelige kontrolbestyrelser
Da jeg startede Nyibestyrelsen.dk havde jeg udelukkende fokus pĂĽ alle de nye bestyrelseskandidater, der - som jeg selv - mĂĽske var klar, men havde brug for hjĂŚlp, viden og vĂŚrktøjer til at finde vej til bestyrelsesposterne. Jeg fandt dog hurtigt ud af, at det kun var den ene side af sagen, for vi skal ogsĂĽ haâ virksomheder og ejere, som er klar pĂĽ det nye. Det fik jeg senest lov til at tale om pĂĽ SMV-dagen ved Dansk Industri. LĂŚs selv med her.
Lise Rønfeldt: Kommunikatøren, der ved prÌcis, hvad hun kan bidrage med - og landede de første poster via netvÌrk og übne opslag
Lise Rønfeldt Bagger er endnu Ên af de inspirerende og relatÊrbare rollemodeller for alle jer, der lÌser med her pü Nyibestyrelsen.dk.
Lises rolle i bestyrelseslokalet er at have kommunikationsbrillerne pĂĽ, hvor hun blandt andet siger:
Uanset om man skal sÌlge et produkt, en sag eller noget helt tredje, sü er kommunikative kompetencer afgørende bl.a. i forhold til brand, omdømme, kendskab og synlighed - og for at forebygge og/eller hündtere kriser.
LĂŚs Lises historie og lad dig inspirere her!
Simon Vevest Lindblad-Madsen overvandt sit indre imposter syndrom og bød aktivt ind, da han landede sin første bestyrelsespost
En besked fra Simon tikkede pludselig ind i min indbakke tilbage i januar 2022. Og siden da er vores veje begyndt at krydse hinanden - og dĂŠt er jeg rigtig glad for!
Simon er nemlig super inspirerende og meget dedikeret - og sĂĽ beundrer jeg virkelig hans gĂĽ-pĂĽ-mod.
LÌs med her og bliv inspireret af Simons historie og vej til den første bestyrelsespost!
Charlotte Gøttler sü et übent opslag, søgte og fik posten
Charlotte Gøttler er endnu Ên af de inspirerende og relatÊrbare rollemodeller for alle jer, der lÌser med her pü Nyibestyrelsen.dk.
Charlotte brĂŚnder for at sĂŚtte sine strategiske og taktiske erfaringer i spil, hvor hun synes det er super givende at skabe vĂŚkst i en virksomhed - eksempelvis ved at positionere og synliggøre đ¤Š
LĂŚs Charlottes historie og lad dig inspirere her.
Ligner du heller ikke Bestyrelsestypenâ˘ď¸?
Du ved det godt. Du behøver ikke hedde Jens og gü i jakkesÌt. Du kan ogsü hedde [indsÌt dit navn] og ha' masser at bidrage med i en bestyrelse. Men nogle gange kan man godt komme til at tvivle. Jeg kan se det i min indbakke, og jeg husker det fra mig selv. Men der var Ên ting, der gjorde en kÌmpe forskel for mig. LÌs selv med her.
Jens Kristian Stenstrup: Et virkelig godt eksempel pĂĽ, at de unge ogsĂĽ bĂĽde kan og vil byde ind i vores bestyrelser
Jens Kristians historie er super inspirerende for alle unge, der gerne vil i gang - og ikke mindst for alle de fremsynede bestyrelser, som overvejer, om de unge mĂĽske ogsĂĽ skulle haâ en plads - eller i det mindste - en stemme ved bordet.
Jeg kan ikke fĂĽ armene ned đđź Vi har brug for mange flere som Jens Kristian. Han er mega sej og inspirerende. Faktisk er vi sĂĽ heldige, at han gerne vil dele sin historie med os her pĂĽ Nyibestyrelsen.dk. LĂŚs med og lad dig inspirere lige her!
Mit største problem med (stort set) alle bestyrelsesuddannelser đĽ
For nogle ĂĽr siden frarĂĽdede jeg folk at tage en bestyrelsesuddannelse. Seriøst. Hvis der var ĂŠn i indbakken, som spurgte, sĂĽ svarede jeg: âJeg ville ikke tage en bestyrelsesuddannelse, for jeg tror simpelthen ikke det er det, du mangler. Du kan allerede alt det, du skal kunne - og det er ikke mere uddannelse, du har brug for. Du skal bare gĂĽ ud og opsøge nogle af alle de 200.000+ poster, der ligger derudeâ. Jeg er heldigvis blevet mere rund med alderen, men jeg har stadig en vigtig anke mod langt de fleste bestyrelsesuddannelser. LĂŚs selv med her.
Anna Kathrine Matthiesen kommer fra det digitale - men fik sin første bestyrelsespost via banken
Anna Kathrine Matthiesen var Ên af dem, jeg kun kendte fra LinkedIn, indtil hun en dag dukkede op pü et af mine kurser. Jeg havde lagt mÌrke til hende, fordi hun i en ung alder blev udnÌvnt til partner i Vertica. Vertica er et e-handelshus, som ligger i Aarhus, og jeg var ikke et sekund i tvivl om, at Anna havde masser at byde ind med i en bestyrelse. Der gik heller ikke lang tid, før jeg sü, at hun havde landet sin første bestyrelsespost. LÌs selv med her, hvor Anna deler sin historie.
Da jeg første gang bevÌgede mig ud i Bestyrelsesland - og stod tilbage med en süret selvtillid og lang nÌse
Du ved müske allerede, hvordan jeg landede min første bestyrelsespost? Ellers kan du høre hele historien i 1. episode af min podcast. Men du har nok aldrig hørt om de bestyrelsesposter, jeg ikke fik? Fü hele historien her.
Hvorfor krĂŚver det sĂĽ meget mod at byde ind pĂĽ bestyrelsesarbejdet?
Sidste gang endnu et skønt hold af bestyrelseskandidater fandt vej til de første bestyrelsesposter, snakkede vi (blandt meget andet) om blufĂŚrdigheden over at byde ind i bestyrelsesland. For hvorfor er det egentlig sĂĽ svĂŚrt? LĂŚs med her, find nogle svar - og bask sĂĽ alle barrierer af vejen đĽ
Mathilde Majlund landede sin første bestyrelsespost som 26-ürig og deler gerne erfaringer
Jeg stødte første gang pĂĽ Mathilde i ĂŠt af mine kommentarspor pĂĽ LinkedIn. Det var et opslag om min netop lancerede podcast, og her dukkede hun pludselig dukkede op med kommentaren: âSuper spĂŚndende emne.
En podcast som denne kunne jeg godt have brugt, da jeg som 26 ĂĽrige gik ind i min første bestyrelsespostâ. KĂŚmpe YAY altsĂĽ. Selvfølgelig fordi hun var begejstret for podcasten (đĽł) , men ogsĂĽ fordi hun havde landet sin første bestyrelsespost som 26- ĂĽrig. FĂĽ selv Mathildes historie her.
Vejen til en spĂŚndende bestyrelsespost - nu med Jyske Bank
I starten af 2023 blev jeg kontaktet af dygtige Pia Davidsen fra Skibleriet, som var i gang med et nyhedsbrev til Jyske Banks Private Banking-kunder. Ăn af artiklerne i nyhedsbrevet skulle handle om vejen til den første - eller nĂŚste - bestyrelsespost, og her fik Pia kogt alle mine rablerier ned i et virkelig godt skriv med 4 simple veje til den første post. LĂŚs med her.
Pernille Gry Petersen har en bagrund i den offentlige sektor - og den byder hun ind med i de danske bestyrelser
Jeg stødte pü Pernille Gry Petersens vanvittigt spÌndende profil i et kommentarspor pü LinkedIn, hvor hun kommenterede pü et af mine opslag. Pernilles kommentar gjorde mig nysgerrig, fordi hun arbejdede i flere bestyrelser - med en baggrund som socialrüdgiver. LÌs selv Pernilles historie her.
Anne Bach Waagstein kommer fra NGO- og konsulentverdenen og byder ind i en bestyrelse i fagbevĂŚgelsen
Jeg stødte pĂĽ Anne pĂĽ LinkedIn, da hun dukkede op i en artikel i Børsen, som handlede om Djøfâere i de danske bestyrelser, og jeg faldt over for hendes kommunikationsbaggrund og ESG-erfaring, for det er verdens bedste eksempel pĂĽ, at der er brug for noget nyt i de danske bestyrelser.
Nür Anne kan arbejde som formand for 30.000 privatansatte i Djøf og dertil arbejde som nÌstformand for 108.000 medlemmer i Djøf, har vi endnu et virkelig godt eksempel pü, at der er mange forskellige kompetencer, som kan bringes i spil i bestyrelseslokalet. Ogsü de kommunikationsfaglige og ESG - selv pü formandsposten.
LĂŚs selv Annes super inspirerende historie lige her.
Skal 2023 vÌret üret hvor du lander din første - eller din nÌste - bestyrelsespost?
Skal 2023 vÌre üret, hvor du lander din første - eller nÌste - bestyrelsespost?
SĂĽ vil jeg heeelt vildt gerne hjĂŚlpe, for der er masser af benspĂŚnd og barrierer derude.
De skal bare baskes af vejen - og det starter lige her.
Nej, bestyrelsesarbejde er ikke kun for DJĂF'ere
Tak til Børsen for at bringe mit debatindlĂŚg. Der er nemlig brug for at vi nuancerer det billede, Børsen konsekvent bringer af de danske bestyrelser, hvis vi vil haâ nye kandidater i spil i Bestyrelsesland - og det vil vi.