Videns-Blog
SĂžg information om bestyrelsesarbejde i min videns-blog
Hvad nu hvis kvinderne ikke vil?
Kender du ogsĂ„ ham, selv har etableret et advisory board eller en bestyrelse for sin virksomhed og er af den klare opfattelse, at det var svĂŠrt at finde mere end 20% kvinder til bestyrelserne, fordi der ikke er mere end 20% kvinder pĂ„ nboard.dk? Ham kender jeg ogsĂ„ godt. Han skriver nemlig tit for at fortĂŠlle mig, at kvinderne ikke vil. Eller ikke vil det nok. Nogle gange ringer han ogsĂ„. Han skal selvfĂžlgelig ogsĂ„ haâ svar, sĂ„ det fĂ„r han lige her.
Synes du ogsÄ det skal handle om kompetencer - og ikke kÞn?
Kender du ogsÄ kvinden, som aldrig er blevet forbigÄet pÄ grund af sit kÞn? Som mener, det skal handle om kompetencer i stedet for kÞn. Hun skal i hvert fald ikke vÊlges ind fordi hun er kvinde. Hun vil vÊlges ind pÄ sine kompetencer. Hende kender jeg ogsÄ, og her deler jeg, hvorfor det ofte handler om kÞn - og ikke kompetencer.
Hvordan fÄr vi flere kvinder i vores bestyrelser (og hvordan sÊtter man ild til FolkemÞdet)?
For fĂžrste gang deltog jeg ikke kun som âFolketââąïž pĂ„ FolkemĂždet. AP Pension havde nemlig inviteret til debat om kvinder i bestyrelser, og jeg var med i panelet. PĂ„ forhĂ„nd kunne jeg dog se, at vi allesammen i panelet ville vĂŠre ret enige om, at en bedre kĂžnsbalance vil vĂŠre en god idĂ© - faktisk ligefrem en kĂŠmpe fordel for forretningen - sĂ„ det ville vĂŠre sĂ„ som sĂ„ med debatten. Derfor spurgte jeg ogsĂ„ pĂ„ LinkedIn, hvordan vi - i overfĂžrt betydning - kunne sĂŠtte ild til FolkemĂždet - med mere radikale forslag. Mine fĂžlgere skuffede ikke. LĂŠs selv med her.
Skal vi ha' flere unge i vores bestyrelser? Klart ja!
"Bestyrelsen har en kontrolopgave. That's it" SĂ„dan sagde han. Virkelig. Ăgte. Senere sagde han:
"Man skal vĂŠre adm. dir. for at arbejde i en bestyrelse. Man skal jo lede en direktion. Det krĂŠver at man selv er adm.dir."
Som argument for at unge ikke skal haâ en plads i vores bestyrelser. Say what?!? Du kender sikkert ogsĂ„ alle hĂ„blĂžshederne, men lĂŠs selv med her - for jo: De unge skal (ogsĂ„) haâ en plads i vores bestyrelser.
Lise-Lotte Firring Jensen: Forretningsudvikleren, der fik sin fÞrste post pÄ et af mine kurser
Lise-Lotte Firring Jensen er endnu én af de inspirerende og relatérbare rollemodeller for alle jer, der lÊser med her pÄ Nyibestyrelsen.dk.
Jeg mĂždte Lise-Lotte fĂžrste gang i november - og jeg kan lige love dig for, at der er sket meget siden da đ
LĂŠs Lise-Lottes historie og lad dig inspirere!
Er brancheerfaring nĂždvendig for at arbejde i en bestyrelse?
I dag skete der én af de ting, som ikke sker sÄ ofte lÊngere. Jeg fik et spÞrgsmÄl i indbakken, som jeg ikke havde skrevet om her pÄ bloggen. Jeg har besvaret det til foredrag og pÄ mine kurser, men underligt nok har jeg aldrig skrevet om det her pÄ bloggen. Indtil nu. LÊs selv med her.
Kan kunstnere bidrage i vores bestyrelser? Kan kulturen? Kan kreative?
En solskinsdag i maj tog vi livtag med et af de helt store spÞrgsmÄl i bestyrelsesland, da vi indtog den smukke Kampmannsal pÄ Aarhus Teater for at spÞrge:
Kan kunstnere bidrage i vores bestyrelser? Kan kulturen? Kan kreative?
Jeg er jo ikke et sekund i tvivl om, at svaret er et rungende ja, men jeg er ogsÄ bestyrelsesaktivist og ude pÄ at forandre. Nysgerrig? LÊs med her.
Maja Dalgaard PĂžhler: IldsjĂŠlen der brugte sine brĂŠndende interesser til at brage ind i de fĂžrste bestyrelser
Der er mange forskellige veje til den fĂžrste bestyrelsespost đŁ
Maja Dalgaard PĂžhler har formĂ„et at tage en lidt anderledes vej end de fleste - og dĂ©n historie skal du selvfĂžlgelig ikke snydes for đ€©
LĂŠs Majas historie og lad dig inspirere her!
Livet er for kort til kedelige kontrolbestyrelser
Da jeg startede Nyibestyrelsen.dk havde jeg udelukkende fokus pĂ„ alle de nye bestyrelseskandidater, der - som jeg selv - mĂ„ske var klar, men havde brug for hjĂŠlp, viden og vĂŠrktĂžjer til at finde vej til bestyrelsesposterne. Jeg fandt dog hurtigt ud af, at det kun var den ene side af sagen, for vi skal ogsĂ„ haâ virksomheder og ejere, som er klar pĂ„ det nye. Det fik jeg senest lov til at tale om pĂ„ SMV-dagen ved Dansk Industri. LĂŠs selv med her.
Lise RĂžnfeldt: KommunikatĂžren, der ved prĂŠcis, hvad hun kan bidrage med - og landede de fĂžrste poster via netvĂŠrk og Ă„bne opslag
Lise RÞnfeldt Bagger er endnu én af de inspirerende og relatérbare rollemodeller for alle jer, der lÊser med her pÄ Nyibestyrelsen.dk.
Lises rolle i bestyrelseslokalet er at have kommunikationsbrillerne pÄ, hvor hun blandt andet siger:
Uanset om man skal sÊlge et produkt, en sag eller noget helt tredje, sÄ er kommunikative kompetencer afgÞrende bl.a. i forhold til brand, omdÞmme, kendskab og synlighed - og for at forebygge og/eller hÄndtere kriser.
LĂŠs Lises historie og lad dig inspirere her!
Simon Vevest Lindblad-Madsen overvandt sit indre imposter syndrom og bĂžd aktivt ind, da han landede sin fĂžrste bestyrelsespost
En besked fra Simon tikkede pludselig ind i min indbakke tilbage i januar 2022. Og siden da er vores veje begyndt at krydse hinanden - og dét er jeg rigtig glad for!
Simon er nemlig super inspirerende og meget dedikeret - og sÄ beundrer jeg virkelig hans gÄ-pÄ-mod.
LĂŠs med her og bliv inspireret af Simons historie og vej til den fĂžrste bestyrelsespost!
Charlotte GÞttler sÄ et Äbent opslag, sÞgte og fik posten
Charlotte GÞttler er endnu én af de inspirerende og relatérbare rollemodeller for alle jer, der lÊser med her pÄ Nyibestyrelsen.dk.
Charlotte brĂŠnder for at sĂŠtte sine strategiske og taktiske erfaringer i spil, hvor hun synes det er super givende at skabe vĂŠkst i en virksomhed - eksempelvis ved at positionere og synliggĂžre đ€©
LĂŠs Charlottes historie og lad dig inspirere her.
Ligner du heller ikke Bestyrelsestypenâąïž?
Du ved det godt. Du behÞver ikke hedde Jens og gÄ i jakkesÊt. Du kan ogsÄ hedde [indsÊt dit navn] og ha' masser at bidrage med i en bestyrelse. Men nogle gange kan man godt komme til at tvivle. Jeg kan se det i min indbakke, og jeg husker det fra mig selv. Men der var én ting, der gjorde en kÊmpe forskel for mig. LÊs selv med her.
Jens Kristian Stenstrup: Et virkelig godt eksempel pÄ, at de unge ogsÄ bÄde kan og vil byde ind i vores bestyrelser
Jens Kristians historie er super inspirerende for alle unge, der gerne vil i gang - og ikke mindst for alle de fremsynede bestyrelser, som overvejer, om de unge mĂ„ske ogsĂ„ skulle haâ en plads - eller i det mindste - en stemme ved bordet.
Jeg kan ikke fĂ„ armene ned đđŒ Vi har brug for mange flere som Jens Kristian. Han er mega sej og inspirerende. Faktisk er vi sĂ„ heldige, at han gerne vil dele sin historie med os her pĂ„ Nyibestyrelsen.dk. LĂŠs med og lad dig inspirere lige her!
Mit stĂžrste problem med (stort set) alle bestyrelsesuddannelser đ„
For nogle Ă„r siden frarĂ„dede jeg folk at tage en bestyrelsesuddannelse. SeriĂžst. Hvis der var Ă©n i indbakken, som spurgte, sĂ„ svarede jeg: âJeg ville ikke tage en bestyrelsesuddannelse, for jeg tror simpelthen ikke det er det, du mangler. Du kan allerede alt det, du skal kunne - og det er ikke mere uddannelse, du har brug for. Du skal bare gĂ„ ud og opsĂžge nogle af alle de 200.000+ poster, der ligger derudeâ. Jeg er heldigvis blevet mere rund med alderen, men jeg har stadig en vigtig anke mod langt de fleste bestyrelsesuddannelser. LĂŠs selv med her.
Anna Kathrine Matthiesen kommer fra det digitale - men fik sin fĂžrste bestyrelsespost via banken
Anna Kathrine Matthiesen var én af dem, jeg kun kendte fra LinkedIn, indtil hun en dag dukkede op pÄ et af mine kurser. Jeg havde lagt mÊrke til hende, fordi hun i en ung alder blev udnÊvnt til partner i Vertica. Vertica er et e-handelshus, som ligger i Aarhus, og jeg var ikke et sekund i tvivl om, at Anna havde masser at byde ind med i en bestyrelse. Der gik heller ikke lang tid, fÞr jeg sÄ, at hun havde landet sin fÞrste bestyrelsespost. LÊs selv med her, hvor Anna deler sin historie.
Da jeg fÞrste gang bevÊgede mig ud i Bestyrelsesland - og stod tilbage med en sÄret selvtillid og lang nÊse
Du ved mÄske allerede, hvordan jeg landede min fÞrste bestyrelsespost? Ellers kan du hÞre hele historien i 1. episode af min podcast. Men du har nok aldrig hÞrt om de bestyrelsesposter, jeg ikke fik? FÄ hele historien her.
Hvorfor krÊver det sÄ meget mod at byde ind pÄ bestyrelsesarbejdet?
Sidste gang endnu et skĂžnt hold af bestyrelseskandidater fandt vej til de fĂžrste bestyrelsesposter, snakkede vi (blandt meget andet) om blufĂŠrdigheden over at byde ind i bestyrelsesland. For hvorfor er det egentlig sĂ„ svĂŠrt? LĂŠs med her, find nogle svar - og bask sĂ„ alle barrierer af vejen đ„
Mathilde Majlund landede sin fĂžrste bestyrelsespost som 26-Ă„rig og deler gerne erfaringer
Jeg stĂždte fĂžrste gang pĂ„ Mathilde i Ă©t af mine kommentarspor pĂ„ LinkedIn. Det var et opslag om min netop lancerede podcast, og her dukkede hun pludselig dukkede op med kommentaren: âSuper spĂŠndende emne.
En podcast som denne kunne jeg godt have brugt, da jeg som 26 Ă„rige gik ind i min fĂžrste bestyrelsespostâ. KĂŠmpe YAY altsĂ„. SelvfĂžlgelig fordi hun var begejstret for podcasten (đ„ł) , men ogsĂ„ fordi hun havde landet sin fĂžrste bestyrelsespost som 26- Ă„rig. FĂ„ selv Mathildes historie her.
Vejen til en spĂŠndende bestyrelsespost - nu med Jyske Bank
I starten af 2023 blev jeg kontaktet af dygtige Pia Davidsen fra Skibleriet, som var i gang med et nyhedsbrev til Jyske Banks Private Banking-kunder. Ăn af artiklerne i nyhedsbrevet skulle handle om vejen til den fĂžrste - eller nĂŠste - bestyrelsespost, og her fik Pia kogt alle mine rablerier ned i et virkelig godt skriv med 4 simple veje til den fĂžrste post. LĂŠs med her.