Videns-Blog
SĂžg information om bestyrelsesarbejde lige her
Synes du ogsÄ det skal handle om kompetencer - og ikke kÞn?
Kender du ogsÄ kvinden, som aldrig er blevet forbigÄet pÄ grund af sit kÞn? Som mener, det skal handle om kompetencer i stedet for kÞn. Hun skal i hvert fald ikke vÊlges ind fordi hun er kvinde. Hun vil vÊlges ind pÄ sine kompetencer. Hende kender jeg ogsÄ, og her deler jeg, hvorfor det ofte handler om kÞn - og ikke kompetencer.
Hvordan fÄr vi flere kvinder i vores bestyrelser (og hvordan sÊtter man ild til FolkemÞdet)?
For fĂžrste gang deltog jeg ikke kun som âFolketââąïž pĂ„ FolkemĂždet. AP Pension havde nemlig inviteret til debat om kvinder i bestyrelser, og jeg var med i panelet. PĂ„ forhĂ„nd kunne jeg dog se, at vi allesammen i panelet ville vĂŠre ret enige om, at en bedre kĂžnsbalance vil vĂŠre en god idĂ© - faktisk ligefrem en kĂŠmpe fordel for forretningen - sĂ„ det ville vĂŠre sĂ„ som sĂ„ med debatten. Derfor spurgte jeg ogsĂ„ pĂ„ LinkedIn, hvordan vi - i overfĂžrt betydning - kunne sĂŠtte ild til FolkemĂždet - med mere radikale forslag. Mine fĂžlgere skuffede ikke. LĂŠs selv med her.
Skal vi ha' flere unge i vores bestyrelser? Klart ja!
"Bestyrelsen har en kontrolopgave. That's it" SĂ„dan sagde han. Virkelig. Ăgte. Senere sagde han:
"Man skal vĂŠre adm. dir. for at arbejde i en bestyrelse. Man skal jo lede en direktion. Det krĂŠver at man selv er adm.dir."
Som argument for at unge ikke skal haâ en plads i vores bestyrelser. Say what?!? Du kender sikkert ogsĂ„ alle hĂ„blĂžshederne, men lĂŠs selv med her - for jo: De unge skal (ogsĂ„) haâ en plads i vores bestyrelser.
#17: Hvad skal man egentlig kunne?
Er du bestyrelsesklar? đ«”đŒ
Ja? Nej? MĂ„ske?
I denne episode er mit mĂ„l at gĂžre dig bestyrelsesklar đ
Lise-Lotte Firring Jensen: Forretningsudvikleren, der fik sin fÞrste post pÄ et af mine kurser
Lise-Lotte Firring Jensen er endnu én af de inspirerende og relatérbare rollemodeller for alle jer, der lÊser med her pÄ Nyibestyrelsen.dk.
Jeg mĂždte Lise-Lotte fĂžrste gang i november - og jeg kan lige love dig for, at der er sket meget siden da đ
LĂŠs Lise-Lottes historie og lad dig inspirere!
#16: Hvorfor er det fedt at arbejde i en bestyrelse?
đŁâHvad er det bedste ved bestyrelsesarbejde?â
Det er et spÞrgsmÄl, som jeg ofte bliver stillet, og det svarer jeg pÄ her i episode 16.
Her deler jeg ogsÄ ud af viden, erfaringer, tips og tricks.
Er brancheerfaring nĂždvendig for at arbejde i en bestyrelse?
I dag skete der én af de ting, som ikke sker sÄ ofte lÊngere. Jeg fik et spÞrgsmÄl i indbakken, som jeg ikke havde skrevet om her pÄ bloggen. Jeg har besvaret det til foredrag og pÄ mine kurser, men underligt nok har jeg aldrig skrevet om det her pÄ bloggen. Indtil nu. LÊs selv med her.
Kan kunstnere bidrage i vores bestyrelser? Kan kulturen? Kan kreative?
En solskinsdag i maj tog vi livtag med et af de helt store spÞrgsmÄl i bestyrelsesland, da vi indtog den smukke Kampmannsal pÄ Aarhus Teater for at spÞrge:
Kan kunstnere bidrage i vores bestyrelser? Kan kulturen? Kan kreative?
Jeg er jo ikke et sekund i tvivl om, at svaret er et rungende ja, men jeg er ogsÄ bestyrelsesaktivist og ude pÄ at forandre. Nysgerrig? LÊs med her.
#15: MĂžd Sarah, som er medlem af GEVâs Young Advisory Board
Bliv inspireret, nĂ„r Sarah baner vejen og kommer med konkrete eksempler samt tips og tricks med udgangspunkt i hendes erfaringer fra GEVâs Young Advisory Board đ€©
#14: Gitte Kirkegaard: Min allerfĂžrste gĂŠst
Velkommen til episoden med min allerfĂžrste gĂŠst đ
Jeg er sÄ heldig at have besÞg af Gitte Kirkegaard, som er administrerende direktÞr og ejerleder hos Logitrans.
I denne episode taler vi blandt andet om, hvordan det er at arbejde i de danske bestyrelser i de smĂ„ og mellemstore virksomheder đ€©
#13: Forskellen pÄ en bestyrelse og et advisory board
đŹ âJeg er i tvivl om forskellen pĂ„ en bestyrelse og et advisory board - og ved derfor heller ikke, hvad der er bedst for migâ
Kender du fĂžlelsen?
Fortvivl ikke. I episode 13 bliver du meget klogere pĂ„ forskellen, sĂ„ du ogsĂ„ ved, hvad der virker bedst for dig đ«”đŒ
Maja Dalgaard PĂžhler: IldsjĂŠlen der brugte sine brĂŠndende interesser til at brage ind i de fĂžrste bestyrelser
Der er mange forskellige veje til den fĂžrste bestyrelsespost đŁ
Maja Dalgaard PĂžhler har formĂ„et at tage en lidt anderledes vej end de fleste - og dĂ©n historie skal du selvfĂžlgelig ikke snydes for đ€©
LĂŠs Majas historie og lad dig inspirere her!
Episode 12: FĂ„ de 7 bedste bestyrelsesvaner fra bestyrelsesarbejdets absolutte A-hold
Hvordan sikrer vi, at bestyrelsen bidrager til vĂŠrdiskabelsen? đ€
Vi kan starte med at lade os inspirere af de 7 bedste bestyrelsesvaner fra bestyrelsesarbejdets absolutte A-hold.
Livet er for kort til kedelige kontrolbestyrelser
Da jeg startede Nyibestyrelsen.dk havde jeg udelukkende fokus pĂ„ alle de nye bestyrelseskandidater, der - som jeg selv - mĂ„ske var klar, men havde brug for hjĂŠlp, viden og vĂŠrktĂžjer til at finde vej til bestyrelsesposterne. Jeg fandt dog hurtigt ud af, at det kun var den ene side af sagen, for vi skal ogsĂ„ haâ virksomheder og ejere, som er klar pĂ„ det nye. Det fik jeg senest lov til at tale om pĂ„ SMV-dagen ved Dansk Industri. LĂŠs selv med her.
Episode 11: De bestyrelsesposter, jeg IKKE fik
Jeg husker tydeligt mine to fĂžrste afslag. Det var hĂ„rdt, og jeg fĂžlte mig lille bitte đ«Ł
Det helt store spÞrgsmÄl er derfor:
đŁâHvordan griber du det bedst an?â
Fortvivl ikke. Det er netop hvad denne episode skal handle om đ€©
Lise RĂžnfeldt: KommunikatĂžren, der ved prĂŠcis, hvad hun kan bidrage med - og landede de fĂžrste poster via netvĂŠrk og Ă„bne opslag
Lise RÞnfeldt Bagger er endnu én af de inspirerende og relatérbare rollemodeller for alle jer, der lÊser med her pÄ Nyibestyrelsen.dk.
Lises rolle i bestyrelseslokalet er at have kommunikationsbrillerne pÄ, hvor hun blandt andet siger:
Uanset om man skal sÊlge et produkt, en sag eller noget helt tredje, sÄ er kommunikative kompetencer afgÞrende bl.a. i forhold til brand, omdÞmme, kendskab og synlighed - og for at forebygge og/eller hÄndtere kriser.
LĂŠs Lises historie og lad dig inspirere her!
Episode 10: Bestyrelsens formelle dokumenter og den gode onboarding
đŁâEr der noget, som jeg bĂžr vide?â
Det er et spÞrgsmÄl, som jeg ofte bliver stillet, og det svarer jeg pÄ her i episode 10.
Her deler jeg ogsÄ ud af viden, erfaringer, tips og tricks.
Simon Vevest Lindblad-Madsen overvandt sit indre imposter syndrom og bĂžd aktivt ind, da han landede sin fĂžrste bestyrelsespost
En besked fra Simon tikkede pludselig ind i min indbakke tilbage i januar 2022. Og siden da er vores veje begyndt at krydse hinanden - og dét er jeg rigtig glad for!
Simon er nemlig super inspirerende og meget dedikeret - og sÄ beundrer jeg virkelig hans gÄ-pÄ-mod.
LĂŠs med her og bliv inspireret af Simons historie og vej til den fĂžrste bestyrelsespost!
Episode 9: Bestyrelseshonorar og tidsforbrug
Hvad tjener man? Hvor lang tid bruger man?
Det er nogle af de spÞrgsmÄl, som jeg oftest bliver stillet.
⊠sĂ„ her fĂ„r du alle svarene đĄ
Charlotte GÞttler sÄ et Äbent opslag, sÞgte og fik posten
Charlotte GÞttler er endnu én af de inspirerende og relatérbare rollemodeller for alle jer, der lÊser med her pÄ Nyibestyrelsen.dk.
Charlotte brĂŠnder for at sĂŠtte sine strategiske og taktiske erfaringer i spil, hvor hun synes det er super givende at skabe vĂŠkst i en virksomhed - eksempelvis ved at positionere og synliggĂžre đ€©
LĂŠs Charlottes historie og lad dig inspirere her.