Videns-Blog
SĂžg information om bestyrelsesarbejde i min videns-blog
Vil du ha' hele pensum fra dag 1 pÄ bestyrelsesuddannelsen serveret - kvit og frit og ganske gratis?
Hver gang jeg forbereder pensum til en ny bestyrelsesuddannelse, er der en stor del af pensum, som kan lyttes.
Kvit og frit og ganske gratis via min podcast Ny i bestyrelsen.
Nu kan du ogsÄ vÊre med. FÄ hele dag 1 via lyd lige her.
#77: VĂŠrdiskabende bestyrelsesarbejde? Brug de 7 nye (!) gode bestyrelsesvaner đ
â Ajmen Laura, der kan da snart ikke vĂŠre mere at sige om de syv gode bestyrelsesvaner? â đ€
Jooh⊠for BoardPartner har givet rapporten en opdatering đ
Bare rolig â der er stadig syv đ
Men der er kommet en ny hĂžjdespringer ind i feltet đȘ
Hvad er good governance - pÄ dansk?
Good governance er et begreb vi bruger om god ledelse i en bestyrelsessammenhĂŠng.
PĂ„ dansk taler vi om âAnbefalinger for god Selskabsledelseâ, og det er anbefalinger, der er virkelig gode at kende, hvis du gerne vil vĂŠre virkeligt vĂŠrdiskabende i dit bestyrelsesarbejde.
LĂŠs med her.
Alt om bestyrelsesansvaret
âJamen, har du sĂ„ ikke et kĂŠmpe ansvar?
SÄledes endnu et af de oftest forekommende spÞrgsmÄl, nÄr talen falder pÄ mit bestyrelsesarbejde. "Jamen, har du sÄ ikke et kÊmpe ansvar?"
Og jo, det har jeg. Sammen med alle de andre bestyrelsesmedlemmer.
LĂŠs alt om bestyrelsesansvaret her.
#76: Hvor starter vejen egentlig? đŁïž
Jeg har sÄ travlt med at vise vej til den fÞrste bestyrelsespost⊠at jeg nogle gange glemmer, at vejen slet ikke starter dér.
Den starter nemlig med et endnu vigtigere spÞrgsmÄl:
Er bestyrelsesarbejde overhovedet noget for mig?
I denne episode tager jeg afsĂŠt i en skĂžn mail fra Anja, der spurgte om netop det.
Hvordan finder du et godt bestyrelsesnetvĂŠrk?
IfÞlge SMV Bestyrelsesrapporten 2024 fra BoardPartner er det over 60% af alle bestyrelsesposter, der besÊttes gennem netvÊrk, sÄ det kan vÊre en god grund til at gÄ ind i et bestyrelsesnetvÊrk.
Dykker med ned i tallene, viser det sig dog, at det kun er ca. 20% af alle bestyrelsesposter, der bliver besat via formelle netvĂŠrk.
Her viser jeg vej til mulighederne.
Bestyrelsesrelevante events: Her kan du netvĂŠrke dig til en bestyrelsespost
Min egen vej ind i bestyrelsesarbejdet gik igennem en masse gÄ-hjem-mÞder og seminarer, hvor jeg mÞdte andre bestyrelsesmedlemmer, -formÊnd, aktionÊrer, recruiters og ejerledere.
FĂ„ inspiration til at finde de relevante mĂžder lige her.
SÄdan gÞr du efter bestyrelsesmÞdet (her mÄ referatet ikke undervurderes)
Efter bestyrelsesmĂždet er bestyrelsesmĂždereferatet det allervigtigste.
Referatet hÊnger nemlig tÊt sammen med bestyrelsens ansvar og kan blive sÊrdeles vigtigt, hvis det skulle komme til en sag pÄ bestyrelsesansvaret.
LĂŠs mere her.
Det gode bestyrelsesmĂžde
Hvordan foregÄr et bestyrelsesmÞde typisk?
Det typiske mÞde findes nok i virkeligheden ikke, da bestyrelsesmÞder er lige sÄ forskellige som virksomheder og for den sags skyld alle andre mÞder.
Men der er klart mĂžder, der er mere vĂŠrdiskabende og skaber mere fremdrift end andre.
LĂŠs mere om den type bestyrelsesmĂžde lige her.
SÄdan forbereder du dig til bestyrelsesmÞdet
Hvordan forbereder du dig til et bestyrelsesmĂžde?
Det typiske mÞde findes nok i virkeligheden ikke, da bestyrelsesmÞder er lige sÄ forskellige som virksomheder og for den sags skyld alle andre mÞder.
Men sÄ lad mig fortÊlle om det optimale bestyrelsesmÞde set fra min stol.
Alt om bestyrelseshonorar (hvad tjener man i en bestyrelse?)
Ăn af de ting, vi snakker alt for lidt om i Danmark, er lĂžn - og pĂ„ samme mĂ„de snakker vi ogsĂ„ alt for lidt om bestyrelseshonorarer.
Undtagen her pÄ Nyibestyrelsen.dk - sÄ lÊs med her og find en oversigt over alle bestyrelseshonorarer pÄ tvÊrs af de danske virksomheder.
Kan man tegne en bestyrelsesforsikring? Jep!
Skal man haâ en forsikring?
Det korte svar er: Ja, det skal man, og det er virksomheden, der tegner bestyrelsesansvarsforsikringen - ikke dig personligt.
Den dĂŠkker dog ikke alt, og du skal stadig tĂŠnke dig godt om.
LĂŠs mere her.
Hvad siger man til en bestyrelsessamtale?
Pludselig var der en bestyrelse, der var pÄ jagt efter dine kompetencer, de er faldet for din bestyrelsesprofil, og nu er du kaldt til samtale.
Hvordan forbereder du dig pÄ den?
Min erfaring er, at bestyrelsessamtalen er anderledes end en alm. ansĂŠttelsessamtale.
Jeg uddyber og deler alle mine tips, tricks og egne erfaringer lige her.
#75: SĂ„dan finder du det rette match đŻ
âĂ
bn dĂžren og fĂ„ flere til bordet!â
Ja ja, du har hÞrt mig sige det fÞr. Men som en deltager pÄ en konference engang sagde til mig:
"Det handler jo ikke âbareâ om at finde en stol đȘ â men om at finde den rigtige"
Og det er sÄ rigtigt. I denne episode deler jeg, hvad jeg selv overvejer, inden jeg siger ja til en ny bestyrelse.
#74: Hold liv i strategien: MĂžd Ă„rshjulet đ
Er du ogsĂ„ trĂŠt af mĂžder uden struktur â og strategier, der forsvinder ned i skrivebordsskuffen?
SÄ skal du altsÄ lÊre at elske Ärshjulet.
Lyt med her.
#73: MĂžd Bettina Christensen â fĂ„ hjĂŠlp til, et skridt ad gangen, at bygge bro mellem ejerleder og bestyrelse đ ïž
Har du ogsĂ„ undret dig over, hvorfor nogle virksomheder har en bestyrelse â mens andre helt springer over? đ€
Du er ikke alene!
Ăn af dem, der har taget tyren ved hornene, er Bettina Christensen og jeg lover dig, at det her er bĂ„de praktisk, klogt og megainspirerende đ
#72: âRisikoanalysen⊠skal vi virkelig tale om det?â (ja â og det bliver faktisk ret spĂŠndende!)
Har du (ogsĂ„) hĂžrt at bestyrelser skal arbejde med risikoanalyse â men tĂŠnkt: âUff, det lyder tungt og tekniskâ?
Du er ikke alene.
Risikoanalysen lyder mÄske ikke som bestyrelsesarbejdets mest festlige punkt. Men hÊng lige pÄ.
I denne episode dykker jeg ned i, hvorfor risikoanalysen ikke alene er en af de mest spĂŠndende (og afgĂžrende) discipliner i bestyrelsesarbejdet â men hvorfor risikoanalysen er helt inde i kernen af bestyrelsesansvaret.
Har du styr pÄ de nyeste bestyrelsestrends?
NÄr jeg underviser pÄ div. bestyrelsesuddannelser, er bestyrelsestrends altid en fast del af pensum.
Vi skal nemlig kigge fremad, og vi skal vĂŠre strategisk relevante for at levere det gode, gedigne, vĂŠrdiskabende bestyrelsesarbejde.
Derfor har jeg ogsÄ dedikeret 2 episoder af podcasten til netop bestyrelsestrends.
LĂŠs mere her.
#71: KompetencelĂžft i bestyrelsen (noget andet - og meget mere - end en bestyrelsesuddannelse)
Ingen bestyrelse kan (eller skal) kunne alt â det handler om at have de rigtige kompetencer pĂ„ det rigtige tidspunkt.
I episoden dykker jeg ned i kompetencelĂžft i praksis med fire konkrete former for kompetencelĂžft â lige til at tage i hĂ„nden og bruge.
Har du ogsÄ indset, at posterne ikke kommer dumpende ned fra himlen?
Man kan vente pÄ, at bestyrelsesposterne kommer dumpende ned fra himlen (*), eller man kan sÊtte snuden i sporet og begynde at arbejde aktivt pÄ finde de helt rigtige muligheder.
Her fÄr du de 4 strategier, der virker.