❝

Men... Det er et demokratisk valg... Så kan man ikke basere en bestyrelse på bestemte kompetencer

❞

...sagde et hav af bestyrelsesmedlemmer fra alle de foreninger, jeg møder i mit bestyrelsesvirke*.

Som om det demokratiske valg skal være et valg foretaget i blinde - og på bedste beskub?

Som om det demokratiske valg udelukker en hensyntagen til bestyrelsens sammensætning?

Den køber jeg ikke. Selvfølgelig skal vi også tale om kompetencer ifm. åbne, demokratiske valg.

Her kan du måde alle de relatérbare rollemodeller, som viser, at der brug for noget nyt i de danske bestyrelser.

En anden sammensætning, nogle andre kompetencer og nogle helt nye perspektiver omkring bestyrelsesbordet.

Mød dem lige her.

Ejerlederen er både adm.dir. og ejer af virksomheden, og deri ligger nogle naturlige barrierer imod at etablere en bestyrelse - for hvorfor i alverden skulle man invitere andre ind for at (være med til at) bestemme?

Det går jo meget godt?

Tjah, det gør det - men måske kunne det gå bedre. Meget bedre.

Lyt selv med her.

Jeg ELSKER bestyrelsesarbejde 💖

… men det betyder ikke, at alle bestyrelsesrejser er lige fede.

For nogle gange sidder man dér, midt i mødet, og mærker det: Energien er væk, samtalerne gentager sig, og man bidrager ikke længere med noget nyt.

Det er dér, det ikke er fedt.

Lyt med her og udgå at falde i fælden »

Eksamensdag er en festdag, og jeg tager altid nye refleksioner og indsigter med hjem.

Således også fra hold 4 på bestyrelsesuddannelsen med fokus på ESG: Om den såkaldt professionelle bestyrelse (for hvad er det egentlig?), om trædesten og snublesten og om det vigtige fundament, som er forudsætningen for alting - også i bestyrelsen.

Læs med her.

Endnu en festdag; Endnu en eksamensdag på bestyrelsesuddannelsen for kvinder 🎉

Det kan godt være, at jeg er både underviser og eksaminator, men jeg lærer også så vanvittigt meget hver evig eneste gang.

Her er, hvad jeg lærte denne gang.

Hver gang jeg forbereder pensum til en ny bestyrelsesuddannelse, er der en stor del af pensum, som kan lyttes.

Kvit og frit og ganske gratis via min podcast Ny i bestyrelsen.

Nu kan du også være med. Få hele dag 1 via lyd lige her.

“ Ajmen Laura, der kan da snart ikke være mere at sige om de syv gode bestyrelsesvaner? ” 🤔 

Jooh… for BoardPartner har givet rapporten en opdatering 🌟

Bare rolig – der er stadig syv 🙌
Men der er kommet en ny højdespringer ind i feltet 🪜  

Good governance er et begreb vi bruger om god ledelse i en bestyrelsessammenhæng.

På dansk taler vi om “Anbefalinger for god Selskabsledelse”, og det er anbefalinger, der er virkelig gode at kende, hvis du gerne vil være virkeligt værdiskabende i dit bestyrelsesarbejde.

Læs med her.

“Jamen, har du så ikke et kæmpe ansvar?

Således endnu et af de oftest forekommende spørgsmål, når talen falder på mit bestyrelsesarbejde. "Jamen, har du så ikke et kæmpe ansvar?"

Og jo, det har jeg. Sammen med alle de andre bestyrelsesmedlemmer.

Læs alt om bestyrelsesansvaret her.

Jeg har så travlt med at vise vej til den første bestyrelsespost… at jeg nogle gange glemmer, at vejen slet ikke starter dér.

Den starter nemlig med et endnu vigtigere spørgsmål: 

Er bestyrelsesarbejde overhovedet noget for mig?  

I denne episode tager jeg afsæt i en skøn mail fra Anja, der spurgte om netop det.

Ifølge SMV Bestyrelsesrapporten 2024 fra BoardPartner er det over 60% af alle bestyrelsesposter, der besættes gennem netværk, så det kan være en god grund til at gå ind i et bestyrelsesnetværk.

Dykker med ned i tallene, viser det sig dog, at det kun er ca. 20% af alle bestyrelsesposter, der bliver besat via formelle netværk.

Her viser jeg vej til mulighederne.

Min egen vej ind i bestyrelsesarbejdet gik igennem en masse gå-hjem-møder og seminarer, hvor jeg mødte andre bestyrelsesmedlemmer, -formænd, aktionærer, recruiters og ejerledere.

Få inspiration til at finde de relevante møder lige her.

Efter bestyrelsesmødet er bestyrelsesmødereferatet det allervigtigste.

Referatet hænger nemlig tæt sammen med bestyrelsens ansvar og kan blive særdeles vigtigt, hvis det skulle komme til en sag på bestyrelsesansvaret.

Læs mere her.

”Åbn døren og få flere til bordet!”

Ja ja, du har hørt mig sige det før. Men som en deltager på en konference engang sagde til mig:

"Det handler jo ikke ”bare” om at finde en stol 🪑 – men om at finde den rigtige" 

Og det er så rigtigt. I denne episode deler jeg, hvad jeg selv overvejer, inden jeg siger ja til en ny bestyrelse.