Videns-Blog
SĂžg information om bestyrelsesarbejde lige her
Kan kunstnere bidrage i vores bestyrelser? Kan kulturen? Kan kreative?
En solskinsdag i maj tog vi livtag med et af de helt store spÞrgsmÄl i bestyrelsesland, da vi indtog den smukke Kampmannsal pÄ Aarhus Teater for at spÞrge:
Kan kunstnere bidrage i vores bestyrelser? Kan kulturen? Kan kreative?
Jeg er jo ikke et sekund i tvivl om, at svaret er et rungende ja, men jeg er ogsÄ bestyrelsesaktivist og ude pÄ at forandre. Nysgerrig? LÊs med her.
#15: MĂžd Sarah, som er medlem af GEVâs Young Advisory Board
Bliv inspireret, nĂ„r Sarah baner vejen og kommer med konkrete eksempler samt tips og tricks med udgangspunkt i hendes erfaringer fra GEVâs Young Advisory Board đ€©
#14: Gitte Kirkegaard: Min allerfĂžrste gĂŠst
Velkommen til episoden med min allerfĂžrste gĂŠst đ
Jeg er sÄ heldig at have besÞg af Gitte Kirkegaard, som er administrerende direktÞr og ejerleder hos Logitrans.
I denne episode taler vi blandt andet om, hvordan det er at arbejde i de danske bestyrelser i de smĂ„ og mellemstore virksomheder đ€©
#13: Forskellen pÄ en bestyrelse og et advisory board
đŹ âJeg er i tvivl om forskellen pĂ„ en bestyrelse og et advisory board - og ved derfor heller ikke, hvad der er bedst for migâ
Kender du fĂžlelsen?
Fortvivl ikke. I episode 13 bliver du meget klogere pĂ„ forskellen, sĂ„ du ogsĂ„ ved, hvad der virker bedst for dig đ«”đŒ
Maja Dalgaard PĂžhler: IldsjĂŠlen der brugte sine brĂŠndende interesser til at brage ind i de fĂžrste bestyrelser
Der er mange forskellige veje til den fĂžrste bestyrelsespost đŁ
Maja Dalgaard PĂžhler har formĂ„et at tage en lidt anderledes vej end de fleste - og dĂ©n historie skal du selvfĂžlgelig ikke snydes for đ€©
LĂŠs Majas historie og lad dig inspirere her!
Episode 12: FĂ„ de 7 bedste bestyrelsesvaner fra bestyrelsesarbejdets absolutte A-hold
Hvordan sikrer vi, at bestyrelsen bidrager til vĂŠrdiskabelsen? đ€
Vi kan starte med at lade os inspirere af de 7 bedste bestyrelsesvaner fra bestyrelsesarbejdets absolutte A-hold.
Livet er for kort til kedelige kontrolbestyrelser
Da jeg startede Nyibestyrelsen.dk havde jeg udelukkende fokus pĂ„ alle de nye bestyrelseskandidater, der - som jeg selv - mĂ„ske var klar, men havde brug for hjĂŠlp, viden og vĂŠrktĂžjer til at finde vej til bestyrelsesposterne. Jeg fandt dog hurtigt ud af, at det kun var den ene side af sagen, for vi skal ogsĂ„ haâ virksomheder og ejere, som er klar pĂ„ det nye. Det fik jeg senest lov til at tale om pĂ„ SMV-dagen ved Dansk Industri. LĂŠs selv med her.
Episode 11: De bestyrelsesposter, jeg IKKE fik
Jeg husker tydeligt mine to fĂžrste afslag. Det var hĂ„rdt, og jeg fĂžlte mig lille bitte đ«Ł
Det helt store spÞrgsmÄl er derfor:
đŁâHvordan griber du det bedst an?â
Fortvivl ikke. Det er netop hvad denne episode skal handle om đ€©
Lise RĂžnfeldt: KommunikatĂžren, der ved prĂŠcis, hvad hun kan bidrage med - og landede de fĂžrste poster via netvĂŠrk og Ă„bne opslag
Lise RÞnfeldt Bagger er endnu én af de inspirerende og relatérbare rollemodeller for alle jer, der lÊser med her pÄ Nyibestyrelsen.dk.
Lises rolle i bestyrelseslokalet er at have kommunikationsbrillerne pÄ, hvor hun blandt andet siger:
Uanset om man skal sÊlge et produkt, en sag eller noget helt tredje, sÄ er kommunikative kompetencer afgÞrende bl.a. i forhold til brand, omdÞmme, kendskab og synlighed - og for at forebygge og/eller hÄndtere kriser.
LĂŠs Lises historie og lad dig inspirere her!
Episode 10: Bestyrelsens formelle dokumenter og den gode onboarding
đŁâEr der noget, som jeg bĂžr vide?â
Det er et spÞrgsmÄl, som jeg ofte bliver stillet, og det svarer jeg pÄ her i episode 10.
Her deler jeg ogsÄ ud af viden, erfaringer, tips og tricks.
Simon Vevest Lindblad-Madsen overvandt sit indre imposter syndrom og bĂžd aktivt ind, da han landede sin fĂžrste bestyrelsespost
En besked fra Simon tikkede pludselig ind i min indbakke tilbage i januar 2022. Og siden da er vores veje begyndt at krydse hinanden - og dét er jeg rigtig glad for!
Simon er nemlig super inspirerende og meget dedikeret - og sÄ beundrer jeg virkelig hans gÄ-pÄ-mod.
LĂŠs med her og bliv inspireret af Simons historie og vej til den fĂžrste bestyrelsespost!
Episode 9: Bestyrelseshonorar og tidsforbrug
Hvad tjener man? Hvor lang tid bruger man?
Det er nogle af de spÞrgsmÄl, som jeg oftest bliver stillet.
⊠sĂ„ her fĂ„r du alle svarene đĄ
Charlotte GÞttler sÄ et Äbent opslag, sÞgte og fik posten
Charlotte GÞttler er endnu én af de inspirerende og relatérbare rollemodeller for alle jer, der lÊser med her pÄ Nyibestyrelsen.dk.
Charlotte brĂŠnder for at sĂŠtte sine strategiske og taktiske erfaringer i spil, hvor hun synes det er super givende at skabe vĂŠkst i en virksomhed - eksempelvis ved at positionere og synliggĂžre đ€©
LĂŠs Charlottes historie og lad dig inspirere her.
Episode 8: Hvad indebĂŠrer bestyrelsesansvaret?
Hvad indebĂŠrer bestyrelsesansvaret?
Hvad mÄ jeg - og hvad skal jeg - for ikke at komme i klemme?
Det er klart et af de spÞrgsmÄl, jeg fÄr allermest, men lÊn dig tilbage og lyt, for i denne episode fÄr du alle svarene.
Ligner du heller ikke Bestyrelsestypenâąïž?
Du ved det godt. Du behÞver ikke hedde Jens og gÄ i jakkesÊt. Du kan ogsÄ hedde [indsÊt dit navn] og ha' masser at bidrage med i en bestyrelse. Men nogle gange kan man godt komme til at tvivle. Jeg kan se det i min indbakke, og jeg husker det fra mig selv. Men der var én ting, der gjorde en kÊmpe forskel for mig. LÊs selv med her.
Jens Kristian Stenstrup: Et virkelig godt eksempel pÄ, at de unge ogsÄ bÄde kan og vil byde ind i vores bestyrelser
Jens Kristians historie er super inspirerende for alle unge, der gerne vil i gang - og ikke mindst for alle de fremsynede bestyrelser, som overvejer, om de unge mĂ„ske ogsĂ„ skulle haâ en plads - eller i det mindste - en stemme ved bordet.
Jeg kan ikke fĂ„ armene ned đđŒ Vi har brug for mange flere som Jens Kristian. Han er mega sej og inspirerende. Faktisk er vi sĂ„ heldige, at han gerne vil dele sin historie med os her pĂ„ Nyibestyrelsen.dk. LĂŠs med og lad dig inspirere lige her!
Episode 7: Skal man hedde Jens og gÄ i jakkesÊt for at lande en bestyrelsespost?
Hvilke rollemodeller kigger du pÄ?
Det er ikke ligegyldigt, hvem vi spejler os i.
Det handler om, at DU finder rollemodellerne, som er rigtige for DIG đ«”đŒ
Mit stĂžrste problem med (stort set) alle bestyrelsesuddannelser đ„
For nogle Ă„r siden frarĂ„dede jeg folk at tage en bestyrelsesuddannelse. SeriĂžst. Hvis der var Ă©n i indbakken, som spurgte, sĂ„ svarede jeg: âJeg ville ikke tage en bestyrelsesuddannelse, for jeg tror simpelthen ikke det er det, du mangler. Du kan allerede alt det, du skal kunne - og det er ikke mere uddannelse, du har brug for. Du skal bare gĂ„ ud og opsĂžge nogle af alle de 200.000+ poster, der ligger derudeâ. Jeg er heldigvis blevet mere rund med alderen, men jeg har stadig en vigtig anke mod langt de fleste bestyrelsesuddannelser. LĂŠs selv med her.
Anna Kathrine Matthiesen kommer fra det digitale - men fik sin fĂžrste bestyrelsespost via banken
Anna Kathrine Matthiesen var én af dem, jeg kun kendte fra LinkedIn, indtil hun en dag dukkede op pÄ et af mine kurser. Jeg havde lagt mÊrke til hende, fordi hun i en ung alder blev udnÊvnt til partner i Vertica. Vertica er et e-handelshus, som ligger i Aarhus, og jeg var ikke et sekund i tvivl om, at Anna havde masser at byde ind med i en bestyrelse. Der gik heller ikke lang tid, fÞr jeg sÄ, at hun havde landet sin fÞrste bestyrelsespost. LÊs selv med her, hvor Anna deler sin historie.
Da jeg fÞrste gang bevÊgede mig ud i Bestyrelsesland - og stod tilbage med en sÄret selvtillid og lang nÊse
Du ved mÄske allerede, hvordan jeg landede min fÞrste bestyrelsespost? Ellers kan du hÞre hele historien i 1. episode af min podcast. Men du har nok aldrig hÞrt om de bestyrelsesposter, jeg ikke fik? FÄ hele historien her.