Videns-Blog
Søg information om bestyrelsesarbejde i min videns-blog
Hvad nu hvis kvinderne ikke vil?
Kender du også ham, selv har etableret et advisory board eller en bestyrelse for sin virksomhed og er af den klare opfattelse, at det var svært at finde mere end 20% kvinder til bestyrelserne, fordi der ikke er mere end 20% kvinder på nboard.dk? Ham kender jeg også godt. Han skriver nemlig tit for at fortælle mig, at kvinderne ikke vil. Eller ikke vil det nok. Nogle gange ringer han også. Han skal selvfølgelig også ha’ svar, så det får han lige her.
Synes du også det skal handle om kompetencer - og ikke køn?
Kender du også kvinden, som aldrig er blevet forbigået på grund af sit køn? Som mener, det skal handle om kompetencer i stedet for køn. Hun skal i hvert fald ikke vælges ind fordi hun er kvinde. Hun vil vælges ind på sine kompetencer. Hende kender jeg også, og her deler jeg, hvorfor det ofte handler om køn - og ikke kompetencer.
Hvordan får vi flere kvinder i vores bestyrelser (og hvordan sætter man ild til Folkemødet)?
For første gang deltog jeg ikke kun som “Folket”™️ på Folkemødet. AP Pension havde nemlig inviteret til debat om kvinder i bestyrelser, og jeg var med i panelet. På forhånd kunne jeg dog se, at vi allesammen i panelet ville være ret enige om, at en bedre kønsbalance vil være en god idé - faktisk ligefrem en kæmpe fordel for forretningen - så det ville være så som så med debatten. Derfor spurgte jeg også på LinkedIn, hvordan vi - i overført betydning - kunne sætte ild til Folkemødet - med mere radikale forslag. Mine følgere skuffede ikke. Læs selv med her.
Skal vi ha' flere unge i vores bestyrelser? Klart ja!
"Bestyrelsen har en kontrolopgave. That's it" Sådan sagde han. Virkelig. Ægte. Senere sagde han:
"Man skal være adm. dir. for at arbejde i en bestyrelse. Man skal jo lede en direktion. Det kræver at man selv er adm.dir."
Som argument for at unge ikke skal ha’ en plads i vores bestyrelser. Say what?!? Du kender sikkert også alle håbløshederne, men læs selv med her - for jo: De unge skal (også) ha’ en plads i vores bestyrelser.
#17: Hvad skal man egentlig kunne?
Er du bestyrelsesklar? 🫵🏼
Ja? Nej? Måske?
I denne episode er mit mål at gøre dig bestyrelsesklar 🚀
Lise-Lotte Firring Jensen: Forretningsudvikleren, der fik sin første post på et af mine kurser
Lise-Lotte Firring Jensen er endnu én af de inspirerende og relatérbare rollemodeller for alle jer, der læser med her på Nyibestyrelsen.dk.
Jeg mødte Lise-Lotte første gang i november - og jeg kan lige love dig for, at der er sket meget siden da 🚀
Læs Lise-Lottes historie og lad dig inspirere!
#16: Hvorfor er det fedt at arbejde i en bestyrelse?
🗣”Hvad er det bedste ved bestyrelsesarbejde?”
Det er et spørgsmål, som jeg ofte bliver stillet, og det svarer jeg på her i episode 16.
Her deler jeg også ud af viden, erfaringer, tips og tricks.
Er brancheerfaring nødvendig for at arbejde i en bestyrelse?
I dag skete der én af de ting, som ikke sker så ofte længere. Jeg fik et spørgsmål i indbakken, som jeg ikke havde skrevet om her på bloggen. Jeg har besvaret det til foredrag og på mine kurser, men underligt nok har jeg aldrig skrevet om det her på bloggen. Indtil nu. Læs selv med her.
Kan kunstnere bidrage i vores bestyrelser? Kan kulturen? Kan kreative?
En solskinsdag i maj tog vi livtag med et af de helt store spørgsmål i bestyrelsesland, da vi indtog den smukke Kampmannsal på Aarhus Teater for at spørge:
Kan kunstnere bidrage i vores bestyrelser? Kan kulturen? Kan kreative?
Jeg er jo ikke et sekund i tvivl om, at svaret er et rungende ja, men jeg er også bestyrelsesaktivist og ude på at forandre. Nysgerrig? Læs med her.
#15: Mød Sarah, som er medlem af GEV’s Young Advisory Board
Bliv inspireret, når Sarah baner vejen og kommer med konkrete eksempler samt tips og tricks med udgangspunkt i hendes erfaringer fra GEV’s Young Advisory Board 🤩
#14: Gitte Kirkegaard: Min allerførste gæst
Velkommen til episoden med min allerførste gæst 😍
Jeg er så heldig at have besøg af Gitte Kirkegaard, som er administrerende direktør og ejerleder hos Logitrans.
I denne episode taler vi blandt andet om, hvordan det er at arbejde i de danske bestyrelser i de små og mellemstore virksomheder 🤩
#13: Forskellen på en bestyrelse og et advisory board
💬 “Jeg er i tvivl om forskellen på en bestyrelse og et advisory board - og ved derfor heller ikke, hvad der er bedst for mig”
Kender du følelsen?
Fortvivl ikke. I episode 13 bliver du meget klogere på forskellen, så du også ved, hvad der virker bedst for dig 🫵🏼
Maja Dalgaard Pøhler: Ildsjælen der brugte sine brændende interesser til at brage ind i de første bestyrelser
Der er mange forskellige veje til den første bestyrelsespost 🛣
Maja Dalgaard Pøhler har formået at tage en lidt anderledes vej end de fleste - og dén historie skal du selvfølgelig ikke snydes for 🤩
Læs Majas historie og lad dig inspirere her!
Episode 12: Få de 7 bedste bestyrelsesvaner fra bestyrelsesarbejdets absolutte A-hold
Hvordan sikrer vi, at bestyrelsen bidrager til værdiskabelsen? 🤔
Vi kan starte med at lade os inspirere af de 7 bedste bestyrelsesvaner fra bestyrelsesarbejdets absolutte A-hold.
Livet er for kort til kedelige kontrolbestyrelser
Da jeg startede Nyibestyrelsen.dk havde jeg udelukkende fokus på alle de nye bestyrelseskandidater, der - som jeg selv - måske var klar, men havde brug for hjælp, viden og værktøjer til at finde vej til bestyrelsesposterne. Jeg fandt dog hurtigt ud af, at det kun var den ene side af sagen, for vi skal også ha’ virksomheder og ejere, som er klar på det nye. Det fik jeg senest lov til at tale om på SMV-dagen ved Dansk Industri. Læs selv med her.
Episode 11: De bestyrelsesposter, jeg IKKE fik
Jeg husker tydeligt mine to første afslag. Det var hårdt, og jeg følte mig lille bitte 🫣
Det helt store spørgsmål er derfor:
🗣”Hvordan griber du det bedst an?”
Fortvivl ikke. Det er netop hvad denne episode skal handle om 🤩
Lise Rønfeldt: Kommunikatøren, der ved præcis, hvad hun kan bidrage med - og landede de første poster via netværk og åbne opslag
Lise Rønfeldt Bagger er endnu én af de inspirerende og relatérbare rollemodeller for alle jer, der læser med her på Nyibestyrelsen.dk.
Lises rolle i bestyrelseslokalet er at have kommunikationsbrillerne på, hvor hun blandt andet siger:
Uanset om man skal sælge et produkt, en sag eller noget helt tredje, så er kommunikative kompetencer afgørende bl.a. i forhold til brand, omdømme, kendskab og synlighed - og for at forebygge og/eller håndtere kriser.
Læs Lises historie og lad dig inspirere her!
Episode 10: Bestyrelsens formelle dokumenter og den gode onboarding
🗣”Er der noget, som jeg bør vide?”
Det er et spørgsmål, som jeg ofte bliver stillet, og det svarer jeg på her i episode 10.
Her deler jeg også ud af viden, erfaringer, tips og tricks.
Simon Vevest Lindblad-Madsen overvandt sit indre imposter syndrom og bød aktivt ind, da han landede sin første bestyrelsespost
En besked fra Simon tikkede pludselig ind i min indbakke tilbage i januar 2022. Og siden da er vores veje begyndt at krydse hinanden - og dét er jeg rigtig glad for!
Simon er nemlig super inspirerende og meget dedikeret - og så beundrer jeg virkelig hans gå-på-mod.
Læs med her og bliv inspireret af Simons historie og vej til den første bestyrelsespost!
Episode 9: Bestyrelseshonorar og tidsforbrug
Hvad tjener man? Hvor lang tid bruger man?
Det er nogle af de spørgsmål, som jeg oftest bliver stillet.
… så her får du alle svarene 💡