Hvordan sætter bestyrelsen det digitale på den strategiske dagsorden?
Digitalisering i bestyrelser
Jeg har tidl. skrevet om projektet “Bestyrelsen som Digital Katalysator”, der kører på Aarhus Universitet. Her er jeg med i den projektgruppe, der er med til at undersøge, hvordan de danske SMV’er får sat det digitale på den strategiske dagsorden.
Samtidig er jeg selv hyret ind i 4 bestyrelser for at bidrage til netop det. At sætte digitalisering på dagsordenen i bestyrelsen og sikre, at vi går strategisk til værks.
Og det er der efterhånden en del virksomheder, som begynder at efterspørge. At det digitale kommer på bestyrelsens dagsorden. Fordi det digitale (som så mange andre ting) skal angribes strategisk og skabe forretningsmæssig værdi - på den korte og / eller den lange bane.
Bestyrelsens rolle
Som Camilla Rygaard-Hjalsted, CEO for Digital Hub Denmark, siger i denne artikel fra Tech Management:
"Et godt digitalt afsæt begynder i bestyrelsen. Her bør være mindst ét medlem, der kan navigere i den digitale tidsalder og se de nye digitale muligheder for vækst”.
Men hvordan gør man? Hvad gør virksomhederne? Og hvad gør man egentlig, hvis man er én af dem, der godt kunne bidrage med noget digital forretningsforståelse, men er begrænset af, at man ikke aner, hvordan en bestyrelse egentlig arbejder?
De oftest forekommende spørgsmål om digitalisering i bestyrelser - og svar
Det har jeg udviklet en lille mailserie om. I alt 6 mails, der bliver sendt hen over 6 uger. Den serie kan du skrive dig op til her.
I de 6 mails adresserer jeg de oftest forekommende spørgsmål ift. at sætte det digitale på bestyrelsens dagsorden:
Hvordan kommer man i gang?
Hvad skal man gøre allerførst?
Hvordan kan man arbejde med de 3 kendte barrierer: Tid, penge og kompetencer
Hvad var de oftest stillede spørgsmål på bestyrelsesuddannelsen på DTU i forsommeren 2019 - og alle svarene
Hvad kan man forvente af arbejdet - og hvor finder man så de digitale profiler?
Skriv dig op til mailserien her.
På udkig efter digitale profiler til bestyrelsen?
Og husk altid, at hvis du repræsenterer en virksomhed, som er på udkig efter digitale profiler, findes der masser. Det skriver jeg om her, ligesom jeg også løbende opdaterer denne liste med navngivne digitale profiler på LinkedIn.
Digital profil på jagt efter bestyrelsesposter?
Ligeså deler jeg også i en anden mailserie alle mine tips og tricks til at skabe værdi i bestyrelsen, ligesom jeg bl.a. har udviklet et onlinekursus om, hvad bestyrelsesarbejdet består af. Hvad bestyrelsesansvaret handler om, hvad der sker på møderne og mange andre detaljer, der kun sjældent kommer uden for det lukkede rum. Læs mere om kurset her.
Rigtig god fornøjelse - og tag altid gerne fat i mig, hvis du har spørgsmål til bestyrelsesarbejdet.
Her skriver jeg også om bestyrelsesarbejdet:
Jeg møder uendeligt mange fordomme om bestyrelsesuddannelserne:
#1: At de kun er for sejhedstyper med alenlange CV'er.
#2: At de koster en formue.
#3: At de ikke viser vej til en bestyrelsespost.
Sådan er det bare ikke på mine bestyrelsesuddannelser. Overhovedet. Se bare her.
Jeg møder mange, som er en smule intimideret ved at overveje en bestyrelsesuddannelse.
For er det ikke sådan noget for direktører med alenlange CV’er, slipset sat og en laaaaaang international karriere?
Well, no.
Ikke hos mig.
Her kan du se, hvem der kommer på mine bestyrelsesuddannelser.
Nu sker det jo alt for sjældent, at vi ser åbne opslag, når virksomheder er på jagt efter nye bestyrelsesmedlemmer.
Iflg. Boardpartners SMV Bestyrelsesrappprten 2024 er det kun 7% af alle bestyrelsesposter, der besættes via åbne opslag.
Derfor også så meget mere grund til at fejre - og dele - alle de åbne bestyrelsesopslag, vi ser derude.
Find de aktuelle opslag lige her.
Efter 80+ podcastepisoder, som alle er optaget efter hulter-til-bulter-princippet, er det efterhånden svært at finde rundt i alle de gode sager, som podcasten gemmer på.
Derfor deler jeg her 5 særligt udvalgte playlister, hvor du kan finde lige præcis de episoder, som du vil få allermest ud af 💡
Er du på jagt efter din første bestyrelsespost?
Så deler jeg her alt det, du skal vide:
🎯 Om den knivskarpe bestyrelsesprofil
🎯 Om det allerbedste du kan sige og gøre til en kaffesnak
🎯 Om vejene til de danske bestyrelser
Kort sagt: Hvordan du bringer dig selv i spil til din første - eller din næste - bestyrelsespost.
❝
Men... Det er et demokratisk valg... Så kan man ikke basere en bestyrelse på bestemte kompetencer
❞
...sagde et hav af bestyrelsesmedlemmer fra alle de foreninger, jeg møder i mit bestyrelsesvirke*.
Som om det demokratiske valg skal være et valg foretaget i blinde - og på bedste beskub?
Som om det demokratiske valg udelukker en hensyntagen til bestyrelsens sammensætning?
Den køber jeg ikke. Selvfølgelig skal vi også tale om kompetencer ifm. åbne, demokratiske valg.
Her kan du måde alle de relatérbare rollemodeller, som viser, at der brug for noget nyt i de danske bestyrelser.
En anden sammensætning, nogle andre kompetencer og nogle helt nye perspektiver omkring bestyrelsesbordet.
Mød dem lige her.
Ejerlederen er både adm.dir. og ejer af virksomheden, og deri ligger nogle naturlige barrierer imod at etablere en bestyrelse - for hvorfor i alverden skulle man invitere andre ind for at (være med til at) bestemme?
Det går jo meget godt?
Tjah, det gør det - men måske kunne det gå bedre. Meget bedre.
Lyt selv med her.
Kvinder i bestyrelser?
YAY or NAY?
Tallene har ikke flyttet sig i mange år, og debatten raser, for er det overhovedet vigtigt?
Ja, det er vigtigt. Punktum.
Få alle de gode argumenter lige her.
Eksamensdag er en festdag, og jeg tager altid nye refleksioner og indsigter med hjem.
Således også fra hold 4 på bestyrelsesuddannelsen med fokus på ESG: Om den såkaldt professionelle bestyrelse (for hvad er det egentlig?), om trædesten og snublesten og om det vigtige fundament, som er forudsætningen for alting - også i bestyrelsen.
Læs med her.
Endnu en festdag; Endnu en eksamensdag på bestyrelsesuddannelsen for kvinder 🎉
Det kan godt være, at jeg er både underviser og eksaminator, men jeg lærer også så vanvittigt meget hver evig eneste gang.
Her er, hvad jeg lærte denne gang.
Hver gang jeg forbereder pensum til en ny bestyrelsesuddannelse, er der en stor del af pensum, som kan lyttes.
Kvit og frit og ganske gratis via min podcast Ny i bestyrelsen.
Nu kan du også være med. Få hele dag 1 via lyd lige her.
Har jeg den rette erfaring? Hvad kræver det? Hvem er de andre 📩
Hver gang jeg skriver om mine bestyrelsesuddannelser, triller spørgsmålene ind, og måske er du også nysgerrig?
I så fald får du alle svarene her 💡
Over 200 af jer seje mennesker i Bestyrelsesland har modtaget “Bliv bestyrelsesklar", og det har givet mig 5 unikke indsigter, som jeg rigtig gerne vil dele med dig.
Læs selv med her!
Bestyrelsesarbejde kan være virkelig svært at få adgang til. De danske bestyrelser virker som en form for forjættet land, hvor det er svært at komme indenfor.
Nøglen er svær at finde, og der er sjældent nogen, der åbner døren indefra og byder velkommen indenfor.
Men hvordan finder man så vejen, hvis man nu gerne vil derind?
Jeg har samlet alle de allerbedste teknikker lige her.
Når du søger en bestyrelsespost, skal du ikke sende hele dit CV. Du skal derimod sende din bestyrelsesprofil.
Din bestyrelsesprofil er 1 side, som ganske kort formidler, hvad du præcis kan byde ind med i bestyrelseslokalet.
Læs alt om bestyrelsesprofilen lige her.
Good governance er et begreb vi bruger om god ledelse i en bestyrelsessammenhæng.
På dansk taler vi om “Anbefalinger for god Selskabsledelse”, og det er anbefalinger, der er virkelig gode at kende, hvis du gerne vil være virkeligt værdiskabende i dit bestyrelsesarbejde.
Læs med her.
“Jamen, har du så ikke et kæmpe ansvar?
Således endnu et af de oftest forekommende spørgsmål, når talen falder på mit bestyrelsesarbejde. "Jamen, har du så ikke et kæmpe ansvar?"
Og jo, det har jeg. Sammen med alle de andre bestyrelsesmedlemmer.
Læs alt om bestyrelsesansvaret her.
Ifølge SMV Bestyrelsesrapporten 2024 fra BoardPartner er det over 60% af alle bestyrelsesposter, der besættes gennem netværk, så det kan være en god grund til at gå ind i et bestyrelsesnetværk.
Dykker med ned i tallene, viser det sig dog, at det kun er ca. 20% af alle bestyrelsesposter, der bliver besat via formelle netværk.
Her viser jeg vej til mulighederne.
Min egen vej ind i bestyrelsesarbejdet gik igennem en masse gå-hjem-møder og seminarer, hvor jeg mødte andre bestyrelsesmedlemmer, -formænd, aktionærer, recruiters og ejerledere.
Få inspiration til at finde de relevante møder lige her.
Efter bestyrelsesmødet er bestyrelsesmødereferatet det allervigtigste.
Referatet hænger nemlig tæt sammen med bestyrelsens ansvar og kan blive særdeles vigtigt, hvis det skulle komme til en sag på bestyrelsesansvaret.
Læs mere her.
Hvordan foregår et bestyrelsesmøde typisk?
Det typiske møde findes nok i virkeligheden ikke, da bestyrelsesmøder er lige så forskellige som virksomheder og for den sags skyld alle andre møder.
Men der er klart møder, der er mere værdiskabende og skaber mere fremdrift end andre.
Læs mere om den type bestyrelsesmøde lige her.
Hvordan forbereder du dig til et bestyrelsesmøde?
Det typiske møde findes nok i virkeligheden ikke, da bestyrelsesmøder er lige så forskellige som virksomheder og for den sags skyld alle andre møder.
Men så lad mig fortælle om det optimale bestyrelsesmøde set fra min stol.
Én af de ting, vi snakker alt for lidt om i Danmark, er løn - og på samme måde snakker vi også alt for lidt om bestyrelseshonorarer.
Undtagen her på Nyibestyrelsen.dk - så læs med her og find en oversigt over alle bestyrelseshonorarer på tværs af de danske virksomheder.
Skal man ha’ en forsikring?
Det korte svar er: Ja, det skal man, og det er virksomheden, der tegner bestyrelsesansvarsforsikringen - ikke dig personligt.
Den dækker dog ikke alt, og du skal stadig tænke dig godt om.
Læs mere her.
Pludselig var der en bestyrelse, der var på jagt efter dine kompetencer, de er faldet for din bestyrelsesprofil, og nu er du kaldt til samtale.
Hvordan forbereder du dig på den?
Min erfaring er, at bestyrelsessamtalen er anderledes end en alm. ansættelsessamtale.
Jeg uddyber og deler alle mine tips, tricks og egne erfaringer lige her.
Så ruller TalentLab igen, og jeg ville seriøst ønske, at alle kunne komme med som fuldfede fluer på væggen 🪰🪰🪰
Så ville alle også opleve, at de unge er top-klar til at bidrage i vores bestyrelser.
Læs mere her.
"Strategi på agendaen” er én af de 7 gode bestyrelsesvaner, og sådan et har jeg lige været igennem i en af de virksomheder, hvor jeg selv arbejder i bestyrelsen.
Jeg har taget nogle af de allervigtigste pointer om bestyrelsens involvering i strategiarbejdet med mig hjem.
Få dem lige her.
Det er altid lige dele glæde og totalt vemodigt, når vi rammer eksamensdag på en bestyrelsesuddannelse, men én ting er sikker:
Jeg lærer selv så utroligt meget hver evig eneste gang.
Hør her, hvad jeg lærte, da hold 5 på bestyrelsesuddannelsen for kvinder var til eksamen.
Jeg prøver altid at sænke barriererne til de danske bestyrelser. Afmystificere, hvad vi egentlig laver og fortælle om hele det nye persongalleri, som i disse år bliver bragt i spil i de danske bestyrelser.
Alligevel er der nogle, der tror, at bestyrelser - og dermed også bestyrelsesuddannelser - kun er for out of this world sejhedstyper.
Sådan er det ikke. Bestyrelsesuddannelserne er for helt almindelige mennesker.
Se bare her.