“Hvis man ikke selv gør noget aktivt, så sker der altså ikke noget”
Sådan plejer jeg altid at sige… 💬
Men det er ikke tilfældet for Maria Lya Leerbeck.
Hun var ikke aktivt søgende, men alligevel dumpede der en mail ind i indbakken med emnet “Bestyrelsespost”.
Læs Marias historie og lad dig inspirere her.
Julie Lindegaard er endnu én af de inspirerende og relatérbare rollemodeller for alle jer, der læser med her på Nyibestyrelsen.dk.
Julies rolle i bestyrelseslokalet er blandt andet at skabe strategisk synlighed, hvor hun er særligt optaget af kommunikation, strategi, ledelse og udvikling.
Læs Julies historie og lad dig inspirere her.
Er du i tvivl om dit bidrag i en bestyrelse? Om der overhovedet er noget, du kan bidrage med?
Lad mig hjælpe med at få øje på alle de ting, du kan.
Alle de ting fra dit CV, som med sikkerhed er relevant i en bestyrelse.
..og få en peptalk med i købet, for jeg har endnu ikke mødt en bestyrelsesspire, som ikke havde noget at byde ind med.
Jeg kalder det “Bliv Bestyrelsesklar”, og du kan læse meget mere lige her.
Jeg er helt på toppen over, at flere og flere bestyrelsesaktivister melder sig på banen, for der er virkelig brug for fornyelse i Bestyrelsesland. Her er det M&A-advokat Helle Jessen Krarup Jessen og Anne Langhorn, som har en super spændende samtale om den nye form for ledelse, der nødvendigvis må finde vej til de danske bestyrelser - hvis vi vel at mærke vil følge med tiden. Og det vil vi. Læs mere her og find link til én af de podcasts, der gør mig glad helt ned i maven.
For et halvt år siden vidste jeg ikke, hvem Anne Willemoes var. Men lige pludselig begyndte vores veje at krydse hinanden - og dét er jeg rigtig glad for!
Anne er nemlig super inspirerende og meget dedikeret - og så beundrer jeg virkelig hendes gå-på-mod.
Læs med her og bliv inspireret af Annes historie og vej til den første bestyrelsespost - og de næste to som er kommet efterfølgende 🤩
Der er masser af ting, som du kan gøre. - men det handler i høj grad om at finde de ting, som passer allerbedst til dig.
Du bliver med stor sandsynlighed udfordret. Måske træder du en smule udover kanten på din comfortzone. Men en ting er sikkert: Når vi gør noget, sår vi nye frø - og hvem ved om de fører til en bestyrelsespost? 🌱
Har du brug for inspiration til, hvad du kan gøre? Læs blogindlægget her, og hent min skabelon til din bestyrelsesprofil 🤩
For et par måneder siden tikkede der én af de allerbedste beskeder ind i indbakken. Den var fra superseje Julie Møgelvang Bjørnsholm som skrev, at hun lige havde fået sin første bestyrelsespost - og endda også en post i et advisory board.
Jeg kan ikke få armene ned, og vi er så heldige at Julie gerne vil dele sin historie med os her på Nyibestyrelsen.dk.
Fasten your seat belt og lad dig inspirere her.
Christian Bech Nørhave er endnu én af de inspirerende og relatérbare rollemodeller for alle jer, der læser med her på Nyibestyrelsen.dk.
Jeg har haft fornøjelsen af at møde Christian på to kurser; Sådan finder du vej til din første bestyrelsespost og Kom i mål med en knivskarp bestyrelsesprofil. Her gik det hurtigt op for mig, at én ting er sikkert; Christian er en super stærk netværker som arbejder målrettet og ambitiøst - og dét er altså vejen frem!
Læs med og lad dig inspirere!
Vidste du, at der faktisk er mange bestyrelsesmuligheder i forsyningssektoren? Nej?
Så læs lige med her, for det er en sektor i forandring, og også her er der brug for mange flere forskellige typer af kandidater.
Det fandt jeg ud af under en snak med Mikkel Lysgaard fra Dansk Fjernvarme, som har taget hul på diskussionen om det værdiskabende bestyrelsesarbejde med deres mange medlemmer.
I “Du behøver ikke hedde Jens og gå i jakkesæt” deler jeg, hvordan du - skridt for skridt - kan finde vej til den første bestyrelsespost. Der er for nyligt lavet en boganmeldelse, som du kan læse i blogindlægget her!
Lisbet mødte jeg første gang under Coronanedlukningen i 2020, hvor jeg var inviteret ind i hendes netværksgruppe for at holde et oplæg om vejen til den første bestyrelsespost. Derfor blev jeg også så glad, da Lisbet dukkede op i Goodtalks, hvor vi hver måned sætter vejen til den første bestyrelsespost på agendaen - og endnu gladere, da hun sagde ja til at dele vejen til den første post her på Nyibestyrelsen.dk. For den første post har hun nemlig fået - faktisk har hun fået flere. Og så var der også den, hun sagde nej til. Læs selv med her.
En søndag i marts 2022 fik jeg lov til at stå på scenen i denne smukke, gamle børssal hos Dansk Erhverv. Det var Roccamore, der havde inviteret som en del af #Respecttheheels-kampagnen, og jeg er altid klar til at stille op, når det handler om at få mange flere forskellige profiler i spil i de danske bestyrelser. Det handlede - no surprise - om vejen til den første bestyrelsespost, og jeg tog udgangspunkt i mine egne barrierer.
Jeg blev så glad, da Carla Christine Bruus Aagaard-Strube fra Fashion Forum tog fat i mig for at høre, om jeg ikke ville komme ind i deres nye podcast og fortælle virksomhederne i modebranchen, hvordan - og hvorfor - det giver super god mening at etablere en værdiskabende bestyrelse. Der er nemlig et kæmpe potentiale i at få etablere mange flere værdiskabende bestyrelser - og så stiller jeg altid gerne op. Læs med her.
Jeg elsker at tale om SAGEN ™️ og stiller glad og gerne op, hver evig eneste gang nogen overhovedet gider at høre, hvorfor der er brug for mange flere forskellige profiler i de danske bestyrelser, og hvordan man så kan gå til den opgave. Det behøver nemlig ikke være så svært. Jeg er derfor også top-begejstret over, hvor fint Berlingske her formidler, hvor sjovt, inspirerende og visionært det værdiskabende bestyrelsesarbejde egentlig er.
Jeg elsker podcasts, og jeg lytter til et væld af forskellige podcasts. Derfor synes jeg også altid det er sjovt, når jeg selv bliver inviteret ind for at deltage i andres podcasts. Senest har jeg været med i 2 meget forskellige podcasts: Netværkshistorier med Camilla Lærkesen og Fuldstændig Selvstændig med Frederikke Tholander. Læs mere her.
Der er så mange fordomme og forfalskede forestillinger om bestyrelsesarbejdet, og én af de helt store barrierer for at få mange flere forskellige profiler i spil, handler om økonomi. For skal man vide alt om økonomi for at arbejde i en bestyrelse? Det korte svar er nej. Det lidt længere er: Nej, overhovedet ikke. Jeg uddyber her.
Det med kompetencerne fylder altid meget, når vi åbner for døren til bestyrelseslokalet, og det er fantastisk at være med til at afmystificere og bringe tingene ned på jorden ved at tale åbent , ærligt, konkret og håndgribeligt om det med kompetencerne. Synes du også det er svært? Så deler jeg her nogle af alle de ressourcer, du kan trække på, hvis du også kæmper med det med kompetencerne.
Det er tid til at åbne dørene til de danske bestyrelser. Så længe sølle 8% bliver rekrutteret gennem åbne opslag eller profesionelle rekrutteringer, er der en kæmpe stor sandsynlighed for, at det ikke er de bedste, vi får med omkring bordet. Der er også en kæmpe risiko for, at der er perspektiver, vi overser i bestyrelsens strategiske arbejde, og det kan vi helt ærligt godt gøre bedre. Langt bedre. Det har Lise Rønfeldt Bagger og jeg skrevet meget mere om i denne kronik i Børsen.
